如何做好财务绩效考核

一般财务系统，包括普通会计人员，和财务主管，都从四个维度进行绩效管理：财务、客户、内部运营、学习成长。
财务方面，可以用衡量指标进行考核，比如现金流，净利润，可控费用控制，预算执行偏差等等；
客户方面，一是指外部客户，比如往来公司，银行税务财政等，而是内部客户，主要就是体现财务人员的对内提供服务支持的职能，比如经营决策有效度。
内部运营方面，主要就是考核期内，重点考核事项，比如账务处理，报税，结账等。
学习成长方面，主要就是对能力提升的要求，比如考核期内有什么学习计划，进行哪方面的能力提升等。
从这四方面基本上就能把所有的事都囊括了，绩效考核重在熟练应用，是个很好的激励工具，如果有机会，建议你学习一下战略绩效管理。本回答被提问者和网友采纳