如题所述
作为在单位工作多年的老人,我遇到过各种各样的人。有安静工作的人,有打小报告的人,有做点事就全世界宣传的人,有遇事喜欢找领导的人。很多人心里认为骚乱可以争取主动权,这种人有很多国企和事业单位。如何遏制员工寻找领导的风气?每个人都想支付收入但是领导人的评价和自我评价有偏差,而且个人欲望起作用,所以“自我”认可的付出和收获是不正确的。
部门没有沟通,投诉渠道多的人为了争取自己的权益而采取骚乱。这种下属也是领导非常头疼的一类。很多员工认为领导都瞧不起弱者,害怕强硬的属性,遇到自己不满意的事情,特别是没有自己的份,比如加薪、晋升等,就去找领导捣乱,认为领导捣乱就害怕,就能迅速解决问题,这是认识上的误解。骚乱说明不理性,公司沟通渠道不完整,不畅,制度建设不健全。没有投诉渠道,只能用骚乱沟通。公司没有不满或沟通渠道,解决问题的方法不多。
下属认为骚乱是唯一的沟通方式,让员工采用骚乱来解决问题。骚乱将引起领导的重视,中国有句老话:先礼后兵,文不能武艺,武力也是解决问题的一种方法。职员和领导讲道理,一般要酝酿很长时间,鼓起勇气说话,很容易被领导打发走。在中国企业,领导往往不重视员工的诉求,员工们觉得多嘴多舌,有贪心。而且,职员们认为有呼吁就解决,其他人也呼吁。公司如何承担呢?因此,职员们只有骚乱才会引起领导的重视。很多人认为骚乱越大,对自己越有利。
因为人们都想安心休息,领导面对骚乱的下属也会尽快采取措施平息事态。竟然不知道骚乱会适得其反。因为,如果领导人解除对捣乱下属的政策,其他人就会接连闹事,整个公司更难管理,捣乱沟通不畅。这种做法太强硬,涉嫌威胁领导。反而容易激怒领导人,使事态恶化。因此,消除骚乱的最好方法是健全公司制度,使沟通渠道顺畅。提高工资,开发晋升系统,提高透明度