职场中有形形色色的人，如何遏制员工找领导“闹”的风气？

作为在单位工作多年的老人，我遇到过各种各样的人。有安静工作的人，有打小报告的人，有做点事就全世界宣传的人，有遇事喜欢找领导的人。很多人心里认为骚乱可以争取主动权，这种人有很多国企和事业单位。如何遏制员工寻找领导的风气？每个人都想支付收入但是领导人的评价和自我评价有偏差，而且个人欲望起作用，所以“自我”认可的付出和收获是不正确的。

部门没有沟通，投诉渠道多的人为了争取自己的权益而采取骚乱。这种下属也是领导非常头疼的一类。很多员工认为领导都瞧不起弱者，害怕强硬的属性，遇到自己不满意的事情，特别是没有自己的份，比如加薪、晋升等，就去找领导捣乱，认为领导捣乱就害怕，就能迅速解决问题，这是认识上的误解。骚乱说明不理性，公司沟通渠道不完整，不畅，制度建设不健全。没有投诉渠道，只能用骚乱沟通。公司没有不满或沟通渠道，解决问题的方法不多。

下属认为骚乱是唯一的沟通方式，让员工采用骚乱来解决问题。骚乱将引起领导的重视，中国有句老话：先礼后兵，文不能武艺，武力也是解决问题的一种方法。职员和领导讲道理，一般要酝酿很长时间，鼓起勇气说话，很容易被领导打发走。在中国企业，领导往往不重视员工的诉求，员工们觉得多嘴多舌，有贪心。而且，职员们认为有呼吁就解决，其他人也呼吁。公司如何承担呢？因此，职员们只有骚乱才会引起领导的重视。很多人认为骚乱越大，对自己越有利。

因为人们都想安心休息，领导面对骚乱的下属也会尽快采取措施平息事态。竟然不知道骚乱会适得其反。因为，如果领导人解除对捣乱下属的政策，其他人就会接连闹事，整个公司更难管理，捣乱沟通不畅。这种做法太强硬，涉嫌威胁领导。反而容易激怒领导人，使事态恶化。因此，消除骚乱的最好方法是健全公司制度，使沟通渠道顺畅。提高工资，开发晋升系统，提高透明度