如题所述
第1个回答 2012-05-24
这个问题我来回答一下：
ERP的核心，就是两大部分，一个为PMC部分，即包括物流、生产控制环节；一个为财务部分，包括各类成本分析、账务管理等。
目前国内知名ERP行业，财务方面，要数北京用友、深圳金蝶比较专业；物流生产环节，要数深圳傲鹏等比较专业。大家可以去了解一下。有很多公司，都不愿意财务和生产物流公用一套系统，二套分开，尤其对于规模越大的企业，这种分开的需求特别明显。因为他们知道每个环节都需要专业的软件来管理，并不是一个软件大而全就好。
深圳傲鹏的物流、生产管理在深圳地区是非常有名气的，像我朋友他们公司，中兴移动（中兴通信下属子公司），04、05年就选择深圳傲鹏，后来集团强烈要求统一切换到甲骨文，但是中兴移动用了不到一年，发现很不适应，强烈要求下又于06年切换回来了深圳傲鹏的ERP软件。
ERP的核心，就是两大部分，一个为PMC部分，即包括物流、生产控制环节；一个为财务部分，包括各类成本分析、账务管理等。
目前国内知名ERP行业，财务方面，要数北京用友、深圳金蝶比较专业；物流生产环节，要数深圳傲鹏等比较专业。大家可以去了解一下。有很多公司，都不愿意财务和生产物流公用一套系统，二套分开，尤其对于规模越大的企业，这种分开的需求特别明显。因为他们知道每个环节都需要专业的软件来管理，并不是一个软件大而全就好。
深圳傲鹏的物流、生产管理在深圳地区是非常有名气的，像我朋友他们公司，中兴移动（中兴通信下属子公司），04、05年就选择深圳傲鹏，后来集团强烈要求统一切换到甲骨文，但是中兴移动用了不到一年，发现很不适应，强烈要求下又于06年切换回来了深圳傲鹏的ERP软件。
第2个回答 2012-05-21
ERP的核心是数据的集成，把原分散的数据集成到一个系统中，便于公司迅速作出科学决策。
第3个回答 2012-05-22
个人认为应该是生产订单数据与实际使用量的联系和控制，如果能在接到订单的同时，就生成一套生产采购计划和用料计划，应该是生产型企业比较关注的，零售性生产企业，可能比较关注，价格批量调整和价格差的调整吧
第4个回答 2012-05-22
BOM
