如题所述
第1个回答 2022-08-02
最近在网上看到这样一个故事。
一个老中医告诉徒弟：信者医之，不信者不医！
徒弟不解：医生不就是救人的吗？
老中医说：信者，患者本人意愿强烈，配合调理，身体机能回复快；不信者，内心潜意识就暗示这肯定不行，他又怎么能配合治疗？是他喜欢带着一身的疾病，你为何要夺人所好呢？！
仔细想想，这个老中医说得确实有道理！正像有人讲的：天雨虽宽，不润无根之草；佛法虽广，不度无缘之人；医术虽高，只医可医之人。
现实生活中，当我们面对一个人或者一件事时，特别是对于陌生人或者新生事物，通常有这么三种心态。
第一种心态，不管这个人说什么，或这件事怎么样，一概不相信，直接否定。别人刚一开口，这种人的口头禅就是：“你别说了，我都知道，这都是骗人的。”
第二种心态，半信半疑，一方面会主动去接触、去了解，另一方面又犹豫不决，迟疑时间很长，一会儿问问家人，一会儿问问朋友，一会儿研究研究，思想斗争反反复复，迟迟下不了决心。这种人的口头禅就是：“你说的有道理，但我还没有了解清楚，我再看看。”
第三种心态，先以相信的心态接受这个人或这件事，然后以最短的时间了解这个人或这件事是否靠谱，觉得差不多就及时跟进；觉得不行就及时刹车，不会犹豫时间很长。这种人的口头禅就是：“你说的这个事挺好，我想一下，会很快回复你。”
第一种人，怀疑心、防卫心比较重，怕上当、怕吃亏、怕冒险、怕失败，所以对陌生的人或事，一概持怀疑态度，在还未对人或事有所了解之前，就直接下定论，一棍子打死，先自我关闭了心门，不给对方任何靠近自己的机会，完全切断了彼此的丝毫联系。实际上，在拒绝别人的时候也丧失了有可能成功的机会。
第二种人，有追求成功的渴望，但缺乏雷厉风行的行动。这种人缺乏主见，喜欢咨询其他人，听听别人的意见。征求意见没有错，但经常是问了一些不该问的人，因为问的这些人也没有什么成功的经验，也看不懂这件事，得出的结论肯定不值得参考。而机会往往是不等人的，一个新生事物刚出来时是机会，过段时间很多人都知道了、都明白了，也就不再是机会了。
第三种人，先以真诚的心态、开放的心态、相信的心态接纳，在接触的过程中迅速了解，只要有个五成甚至更低一点的把握，就立即出手了，不会犹疑太久。对人也是这样，首先自己以坦诚直率的心态去交往，在交往过程中去认识、辨别对方的人品、素质等，以此确定是否与对方深交，是否与对方合作。这种人比较有主见，思想比较开放、敏锐，有成功欲望和冒险意识，懂得“机会稍纵即逝”的道理，能够认识到“机会之所以是机会，就是因为大多数人还没有看懂”。这种人往往成功的机会就多、几率就高。
马云曾说：任何一次商机的来临，都必将经历四个阶段“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”；任何一次财富的缔造，都必将呈现“先知先觉经营者，后知后觉跟随者，不知不觉消费者”的局面。
在2016年10月召开的云栖大会上，提出“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”等“五新”理念。有的人嗤之以鼻，觉得他在玩概念，玩花架子。马云并不去反驳，只是用实际行动告诉他们，“看不懂、跟不上，不去积极拥抱新生事物，就只能被淘汰”。正是他所讲的“不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了”。
有位知识大咖讲：“他在做社群前就曾多次跟身边的朋友讲，做社群将是个机会，卖知识将是个机会，但朋友们不相信，大多是呵呵一笑。他就自己干，做给他们看。”结果，取得了成功。他当初做社群并无太多经验，硬是一点点做起来了，收费不低，却报名者众多，相信他、跟随他的人都尝到了甜头。这就是信与不信的差距。
许多成功人士的经历证明， “一般人，先看到才相信；成功者，先相信才看到” 。在面对一个人或一件事的时候，如果善于用相信的心态去迎接，可能就会遇到一个值得一生相处的好朋友，遇到一个合作共赢的好项目，遇到一次走向成功的好机会。
相信，不一定成功；迟疑，必将错失机会。
一个老中医告诉徒弟：信者医之，不信者不医！
徒弟不解：医生不就是救人的吗？
老中医说：信者，患者本人意愿强烈，配合调理，身体机能回复快；不信者，内心潜意识就暗示这肯定不行，他又怎么能配合治疗？是他喜欢带着一身的疾病，你为何要夺人所好呢？！
仔细想想，这个老中医说得确实有道理！正像有人讲的：天雨虽宽，不润无根之草；佛法虽广，不度无缘之人；医术虽高，只医可医之人。
现实生活中，当我们面对一个人或者一件事时，特别是对于陌生人或者新生事物，通常有这么三种心态。
第一种心态，不管这个人说什么，或这件事怎么样，一概不相信，直接否定。别人刚一开口，这种人的口头禅就是：“你别说了，我都知道，这都是骗人的。”
第二种心态，半信半疑，一方面会主动去接触、去了解，另一方面又犹豫不决，迟疑时间很长，一会儿问问家人，一会儿问问朋友，一会儿研究研究，思想斗争反反复复，迟迟下不了决心。这种人的口头禅就是：“你说的有道理，但我还没有了解清楚，我再看看。”
第三种心态，先以相信的心态接受这个人或这件事，然后以最短的时间了解这个人或这件事是否靠谱，觉得差不多就及时跟进；觉得不行就及时刹车，不会犹豫时间很长。这种人的口头禅就是：“你说的这个事挺好，我想一下，会很快回复你。”
第一种人，怀疑心、防卫心比较重，怕上当、怕吃亏、怕冒险、怕失败，所以对陌生的人或事，一概持怀疑态度，在还未对人或事有所了解之前，就直接下定论，一棍子打死，先自我关闭了心门，不给对方任何靠近自己的机会，完全切断了彼此的丝毫联系。实际上，在拒绝别人的时候也丧失了有可能成功的机会。
第二种人，有追求成功的渴望，但缺乏雷厉风行的行动。这种人缺乏主见，喜欢咨询其他人，听听别人的意见。征求意见没有错，但经常是问了一些不该问的人，因为问的这些人也没有什么成功的经验，也看不懂这件事，得出的结论肯定不值得参考。而机会往往是不等人的，一个新生事物刚出来时是机会，过段时间很多人都知道了、都明白了，也就不再是机会了。
第三种人，先以真诚的心态、开放的心态、相信的心态接纳，在接触的过程中迅速了解，只要有个五成甚至更低一点的把握，就立即出手了，不会犹疑太久。对人也是这样，首先自己以坦诚直率的心态去交往，在交往过程中去认识、辨别对方的人品、素质等，以此确定是否与对方深交，是否与对方合作。这种人比较有主见，思想比较开放、敏锐，有成功欲望和冒险意识，懂得“机会稍纵即逝”的道理，能够认识到“机会之所以是机会，就是因为大多数人还没有看懂”。这种人往往成功的机会就多、几率就高。
马云曾说：任何一次商机的来临，都必将经历四个阶段“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”；任何一次财富的缔造，都必将呈现“先知先觉经营者，后知后觉跟随者，不知不觉消费者”的局面。
在2016年10月召开的云栖大会上，提出“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”等“五新”理念。有的人嗤之以鼻，觉得他在玩概念，玩花架子。马云并不去反驳，只是用实际行动告诉他们，“看不懂、跟不上，不去积极拥抱新生事物，就只能被淘汰”。正是他所讲的“不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了”。
有位知识大咖讲：“他在做社群前就曾多次跟身边的朋友讲，做社群将是个机会，卖知识将是个机会，但朋友们不相信，大多是呵呵一笑。他就自己干，做给他们看。”结果，取得了成功。他当初做社群并无太多经验，硬是一点点做起来了，收费不低，却报名者众多，相信他、跟随他的人都尝到了甜头。这就是信与不信的差距。
许多成功人士的经历证明， “一般人，先看到才相信；成功者，先相信才看到” 。在面对一个人或一件事的时候，如果善于用相信的心态去迎接，可能就会遇到一个值得一生相处的好朋友，遇到一个合作共赢的好项目，遇到一次走向成功的好机会。
相信，不一定成功；迟疑，必将错失机会。
