商道：大众豪战保时捷的关观后感

大众豪战保时捷” “大众豪战保时捷”观后感 承黄总有心栽培，观看学习了中央台 观看学习了中央台《商道》栏目“大众豪战保时捷”的录影 的录影，并写了以下观后 感。 影片开始： “今年 8 月，保时捷公司被德国大众汽车公司并购 幕后老板正是今年已经 72 岁的 保时捷公司被德国大众汽车公司并购，幕后老板正是今年已经 家里人费迪南德皮耶希，德国大众集团的监事会主席 德国大众集团的监事会主席。就在 20 多年前，这位德国汽车界的教父却是 这位德国汽车界的教父却是 被保时捷家族扫地出门的。到底是什么事情让保时捷家族要大义灭亲呢 ” 到底是什么事情让保时捷家族要大义灭亲呢？” 故事从保时捷创始人费迪南德 保时捷开讲： 费迪南德 保时捷生于捷克 父亲是当地一个铁匠。 “ 生于捷克， 小学毕业后，便在父亲的工场做学徒 便在父亲的工场做学徒，白天帮父亲干活，晚上到维也纳技术学校上夜校 晚上到维也纳技术学校上夜校，学习理论知 识，这也是他接受到的唯一的系统的工程训练 这也是他接受到的唯一的系统的工程训练。19 岁入行，年仅 24 岁发明了轮毂电机驱动汽车 岁发明了轮毂电机驱动汽车，即 将电动机装在汽车的前轮子里面直接驱动车辆前进。 将电动机装在汽车的前轮子里面直接驱动车辆前进 （附图） 55 岁创业，时刻准备着立志于打造轻便 立志于打造轻便、可靠、全世界老百姓买得起的汽车 全世界老百姓买得起的汽车，历经磨难却从不 放弃理想和信念。 抓住机遇， 德国当时要创造一种全新的并且让所有普通老百姓都能承受的起的汽车。 当时要创造一种全新的并且让所有普通老百姓都能承受的起的汽车 费迪南德 保时捷从众多的设计图中 众多的设计图中，抽一份设计图样，完成了“甲壳虫”的设计了 的设计了，并通过了风洞 实验，为后人留下了一笔宝贵的财富 （附图） 为后人留下了一笔宝贵的财富。 本段感悟： 费迪南德 保时捷 55 岁创业， 力帆尹明善 54 岁创业。 做事业， ， 不必太在乎生理年龄， 而在于心理年龄。现在车间有些年纪稍大点的员工普遍存在一种心理 “我的年纪都这么大了 现在车间有些年纪稍大点的员工普遍存在一种心理， 我的年纪都这么大了，还学 那些技术有什么用，再打几年工回家养老算了 ”对学习、接受和研究新技术 再打几年工回家养老算了。 接受和研究新技术、工艺有着抵触情绪甚 至逃避，缺乏学习的韧性。长期的负情绪摧毁 长期的负情绪摧毁了上进心。给公司与个人的发展造成影响 给公司与个人的发展造成影响。殊不知经验 和技术是可以让后辈学习、继承的， ，老一辈打下的基础让下一代人做事业的起点更高 业的起点更高。例：皮耶希继 承了他外公的前轮驱动技术，开发了 开发了四轮驱动技术，让奥迪具备与奔驰、宝马较量的资本 宝马较量的资本。谁都知道 学好了的好处。哪怕再差的学生也一样有着学好的渴望 哪怕再差的学生也一样有着学好的渴望。因为学好技术的好处太多了 的好处太多了。能得到公司认 可，有丰厚的物质奖励。因此，需要转变一个好的心态 改变学习的方法和模式。 需要转变一个好的心态，改变学习的方法和模式 片段二：在保时捷公司的 8 年内 皮耶希可以说为保时捷赛车的成功立下汗马功劳，他从一个最 年内，皮耶希可以说为保时捷赛车的成功立下汗马功劳 底层的普通员工做起，用了 8 年时间蹿升到了整个保时捷公司主管技术的最高职位，然而，就在这个 年时间蹿升到了整个保时捷公司主管技术的最高职位 时候，因为他凡事都按自己的主意来 因为他凡事都按自己的主意来，研发“保时捷 917”,不可一世地没试验就 没试验就直接投产 25 辆，造 成损失 （附图） 让他的亲舅舅费利再也无法忍受， 让他的亲舅舅费利再也无法忍受 于是， 舅舅费利把自己的亲外甥赶出了保时捷公司。 舅舅费利把自己的亲外甥赶出了保时捷公司 皮耶希从保时捷退出后，不沮丧 不沮丧，不失落，坚守座佑铭： “要么死，要么赢 ”面对阿尔卑斯山， 要么赢！ “我要征服你！“我要在任何一个公司取得成功 ”随后在戴姆勒-奔驰 5 个月为奔驰做 5 个样车，超 ” 我要在任何一个公司取得成功！ 狂！也有狂的资本。而后加盟奥迪， ，处处精益求精不能容忍任何一个瑕疵，追求完美 追求完美。实行“缝隙战 争”偏执到要求无缝隙，让奥迪做到了让人难以企及的技术高度 让奥迪做到了让人难以企及的技术高度。这个极度自信的汽车狂热者在奥迪 极度自信的汽车狂热者在奥迪 展现了“保时捷跑车般的晋升速度 ” 如今的大众集团在皮耶希的领导下， 保时捷跑车般的晋升速度。 ，拥有 7 个轿车品牌，3 大 商用车品牌。产品线覆盖从小型车到豪华车 产品线覆盖从小型车到豪华车，以及 40 吨卡车等全系列的产品 吨卡车等全系列的产品，160 款以上的车型， 年 1200 亿欧元的销售额。 本段感悟： 皮耶希是 一个专横到让人不可理谕的管理者， “一个专横到让人不可理谕的管理者 极其严厉常为鸡毛蒜皮的事 为鸡毛蒜皮的事训斥员工。 凡是皮耶希经手的事，他都想当第一 ”从这些人们对他的评价中，我们可以认为他是一个对工作要 他都想当第一。 我们可以认为他是一个对工作要 求极其苛刻，做事一丝不苟的偏执狂 偏执狂，也只有对自身这样的高要求，才有可能创造奇迹 才有可能创造奇迹。 我们在做产品开发时要做到， ，不争功近利，具有超前意识，秉乘创新、 、进取的精神，集中全力， 推出创新的顺应大众需求的产品才有生存与发展的空间。 高性能加低成本的有效模式：先期注重开发性能和外观卓著的产品，后期只需要降低成本，并且 将这些优势转化成为大众提供的高性价比产品就能获得成功。 改善制造流程，打造深层竞争力。竞争力的要素：即产品的内容、价格、促销和渠道。而深层竞 争力是指顾客无法直接观看到的生产和产品开发现场中竞争力标准，也就是质量、成本、交货期限， 其竞争力指标包括生产效率、生产周期、开发周期、产品合格率等。 商道这栏目很精彩，主持人王凯评书似的解说让我从中学到了很多知识。 观影人：李勇 2009-11-11