如题所述
第1个回答 2022-07-19
闫震
对于我们普通人来说，“耐烦”两字也有着十分重要的意义。 对于读书人来说，只有耐烦，才能够读好书，读进去书。如果没有耐心，这边拿起来，那边放下去，书就不可能真正看进去。就算偶尔拿起了书，也不过是随便翻两下就放下了，更不可能深刻领会书中的要义。 想要读好书，就必须要耐烦，真正静下心来，反复咀嚼书中的道理。这样才能把书读好，读进去。 对于普通百姓，只有耐烦才能把事情办得圆满。如果不耐烦，在做事时就容易心不在焉，虎头蛇尾。只有耐下心来，认真去做，才能够把事情处理好，得到最终的目标。 对于干事业的人，只有耐烦才能够成功。一个人所做的事业有大有小，但不管干多大的事业，如果没有耐心和恒心，是不可能最终取得成功的。 世上任何伟大的功业，都不可能一蹴而就，而是要靠一点一滴地逐渐积累，才能最终实现。所以，耐烦不但是为事的第一要义，也是为人处世的首要基础。
苗芳
1.既然做了一个领导者，那么耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，是首要的原则。2.越是遇到事情不顺的时候，反而越要在“耐烦”两个字上痛下功夫。3.一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。4.：幸运与不幸的区别就在于，那些认为自己很不幸的人始终处于一种焦躁的状态，
婉萍
对于中层领导，上传下达，常常与人打交道，有些话不想说，但必须要说，有些事不想做，但必须要做，因为不想，所以心生烦躁。
越是遇到事情不顺的时候，更要在耐烦上下工夫，也就是要控制好自己的情绪。控制情绪是我们处世的智慧。轻易地发牢骚，向下属、向他人传递的是消极的情绪，传播的是负面的能量，当你常常抱怨的时候，别人也一定会不服气。
常言道“心宁则智生，智生则事成”。一个人若是无法控制自己的情绪，即使能力再大，也是徒劳。 无论生活中还是工作中，我们很难事事顺心，但我们可以做到事事尽心。遇事多动脑筋，积极想办法解决问题，。
王瑛
耐中，审视了自己，理解了他人；控制了情绪，感染了环境；管得了嘴巴，平抚了心态；磨平了棱角，圆善了见识!烦中捋顺了思路，稳住了心神；正得了能量，看得见美好；坦然了万物，守得了健康；充满了力量，受到了温暖!耐烦，不耐烦；不耐烦，还得学会耐烦!什么事都是一个轮回，看似看不见，看似在眼前。道非道，亦是道!在这些循环往复，周而复始中，拥有克服困难的勇气和能力，获得人生真正的乐趣和自由!
王长永
耐烦之人，必成大器耐烦之人，临大事有静气。耐得千事烦，收得一心清。每临大事有静气，稳住阵脚心不慌。要义就是“耐烦”遇到大事，怨天尤人不是办法，只有静下心来，冷静思考，慎重处理。心急如焚，莽撞行事，只会使事态的发展更混乱，更控制不住局面。耐烦之人，待人接物有度量。做人耐烦，才能拥有好人缘。对志同道合者，真心结交，对膻腥奸诈之辈，可以不予理睬，但也无须招惹。耐烦之人，面对不快有雅量。古人说：世上之事，不如意者，十之八九。人的一生，经常处在不以自己的意志为转移的情况下，去工作，去沟通，去协调，去联络。怎样才能面对诸多的不快而笑对人生呢？要的，就是修为，就是雅量，就是“耐烦”。有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你必须说，必须见，必须做，必须出席。一个人如果牢骚太多，未来的前途肯定顺不了。因为你无缘无故地抱怨老天，老天一定会不允许；无缘无故地抱怨别人，别人也一定会不服气。“做官以耐烦为第一要义。”你既然做了一个领导者，那么耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态。
王晓阁
读《做官以耐烦为第一要义》有感
人生路上，成也情绪，败也情绪。能把情绪管理的恰到好处的，这样的人注定活得不平凡。曾国藩说过一句话：“做官以耐烦为第一要义。”既然做了一个领导者，那么耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，是首要的原则。做一个情绪的管控者，而不是做一个情绪操控下的奴隶。领导者是跟人打交道的，领导者有一个特点，那就是有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你又必须说，必须见，必须做，必须出席。所以，这就考验着我们对待情绪的态度和管控能力。我们要在耐得住劳累、忍得住气恼上下功夫。越是遇到事情不顺的时候，反而越要在“耐烦”两个字上痛下功夫。一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。曾国藩说：牢骚太甚者，其后必多抑塞。盖无故而怨天，则天必不许；无故而尤人，则人必不服。一个人如果牢骚太多，未来的前途肯定顺不了。一个团队中可能会有这样的人，愤愤不平之气太重，天天发牢骚，天天发泄的是负面的情绪，传播的是负面的能量，这样的人，是不会有人愿意与之相处的，这样的人也一定不会有好的前途。尤其对于领导者来说，当你不断地怨天尤人的时候，你的心态就不可能平和，你的决策就不可能妥当，你的行为就不可能得体，你的发展也就不可能顺利。那些认为自己很不幸的人始终处于一种焦躁的状态，到手的机会都发现不了。所以做到中层干部，要做到以身作则，少抱怨，多俯身，少牢骚，多实干，少偷懒，多用心，与正能量的人在一起，心中时刻以集体意识和大局意识为指导，以规矩意识来自律，相信这样的共同体中，会产生更多的思想共鸣和思想火花，这样的集体中我们个人发展也会越来越上进！
万里
《做官以耐烦为第一要义》学习感悟古人说：世上之事，不如意者，十之八九。
人的一生经常处在不以自己的意志为转移的情况下，去工作，去沟通，去协调，去联络。
怎样才能面对诸多的不快而笑对人生呢？要的就是修为，就是雅量，就是“耐烦”。
耐烦，看似普通二字，却大有学问。
面对亲朋之间、同事之间、同学之间、邻里之间，或语言冲撞，或言辞冲突，或见解差异，或亲疏远近，或厚此薄彼等等，用“耐烦”的功夫都能一一化解。
这样的人生才能乐观豁达，可将所有不快，如清风拂面，一带而过，不留痕迹。
王贞
做官以耐烦为第一要义读后感曾国藩说，“居官以耐烦为第一要义。”其实，不仅当官要能耐烦，任何人做任何事都要能耐烦。耐得住烦是一种修行，也是为人处事的重要条件。“能耐”不如能“耐”，耐烦的人，能够包容人事物境的纷扰，不怕烦难，不惧干扰，锲而不舍，坚忍不拔。 “耐得千事烦，收得一心清”，耐烦的人，能够掌控自己的杂念妄想，消融烦恼，保持温和平静。 古人云：每临大事有静气，稳住阵脚心不慌。要义就是“耐烦”。 遇到大事，危急时刻，怨天尤人不是办法，只有静下心来冷静思考、慎重处理才是根本之道。不然的话，心急如焚，莽撞行事，只会使事态的发展更混乱，更控制不住局面。 曾国藩留给我们的家训有千千万，给后世留下了一笔宝贵的财富。然而作为在中国历史上最有影响的人物之一，曾国藩小时候的天赋并不高，甚至有人说他是“笨鸟”。 有一天他在家读书，一篇文章就读了很多遍还在读，因为他还没有背下来。正在他奋力背诵之时，家里来了一个小贼，潜伏在他的屋檐下，想等他读完睡觉后能偷点东西，可是等了许久，曾国藩就是不睡觉，还是翻来覆去地读这篇文章。这个贼实在忍耐不住，怒气冲冲地跳出来说，“你这种水平读什么书！”然后把那篇文章背诵出来，扬长而去。这个贼很聪明，在想着偷东西之余还能背文章，然而他终究是个贼。而曾国藩虽然读了很多遍都没能背诵，但他孜孜不倦地学习，用勤奋弥补了记忆力上的不足，终成人才。自胜之力，就是人的忍耐力，是人能够克服困难、承受打击的基本素质。 曾国藩通过阅读古代典籍，认为能够承受压力、承受打击，即自胜之力甚强，是成大事者必备要义之一。 我们在生活在要摆正心态、耐下性子、日积月累，群众的事情一件一件办，群众的利益一点一滴谋，作为干部才能够赢得群众拥护，才会真正成为群众的贴心人。
贾伟
读“做官以耐烦为第一要义”有感
1、“耐烦”也就是不厌其烦，从小事做起，事必躬亲，才能够随时把控全局。能耐得住事，在处理麻烦事的过程中也要稳步前行。如果做事怕麻烦，那么要处理好事情是很难的。
2、从大局考虑，从小处做起。对一些小事，也从不怕麻烦。 “事事从小做起，则大事可成矣。”
张帅
《做官以耐烦为第一要义》学习感悟情绪管理就是耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态。领导者是跟人打交道的，有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你必须说，必须见，必须做，必须出席。既然做了一个领导者，那么必须耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，是首要的原则。越是遇到事情不顺的时候，反而越要在“耐烦”两个字上痛下功夫。一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。一个人如果牢骚太多，未来的前途肯定顺不了。因次不能无缘无故地抱怨老天，老天一定会不允许；无缘无故地抱怨别人，别人也一定会不服气。要认为自己始终很幸运！幸运与不幸的区别就在于，那些认为自己很不幸的人始终处于一种焦躁的状态，到手的机会都发现不了。做事要把握幸运、耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态
丁梁
假期阅读梁衡的《把栏杆拍遍》，让我印象最深的就是辛弃疾。作为南渡的一员，他过重用，也遭受过冷落。 楚汉争霸，项羽情绪控制不到位，控制不住火爆脾气，不仅仅丧失“人和”，在垓下被困之后，不懂得去思考未来，放弃东山再起的机会，愤恨之中，拔刀自刎。堂堂西楚霸王却自刎而死，在感慨的同时，不仅需要思考，作为一个领导者，情绪的管控是多么重要。 三国时期，刘备本来是有机会可以继续三国鼎立，甚至是可以气吞东吴，但是正因为关张的意外，让刘备在所谓的兄弟义气的刺激下，变的盲目而冲动。为了已经损失的，而要把自己的团队带到万劫不复。 周瑜因为控制不了情绪，在蜀吴合作时期就与合作伙伴摩擦不断，处处算计，无果之后，却又抱怨“既生瑜何生亮”。直至最后因为妒忌心而吐血而亡。 有句话谈到君子之德“泰山崩于前而色不变，糜鹿兴于左而目不瞬，骤然临之而不惊，无故加之而不怒”。作为领导者，尤其是一个高情商领导者，一定要学会控制自己的情绪。一个人的能力再强，在发脾气的时候，工作效率绝对不会高。一个领导者，假设总是把情绪轻易表露，遇到不开心就愁眉不展，遇到开心的就合不拢嘴，过度的情绪展露必定是影响领导者的公众权威。 辛弃疾也好，林则徐也罢。书中的故事已经泯灭于历史洪流，今人阅读，务从中获得一二教益，这才是最佳效果，于领导者而言，更是如此。
雪伟
工作是修行的最好道场
我们每个人都带着使命而来，但我们每个人又都不完美。人生短短几个秋，又有使命要完成，最近、最好的修行道场就是工作。
对待工作，要外圆内方。以我们教师为例，所教学科内在的知识必须梳理、把控清楚、准确，谓之“方”；与领导沟通、与同事共事真诚、通达谓之“圆”。但无论内在的“方正”，还是外在的“通达”，都要以“耐烦”为根基，也就是耐心。
“器成还需久为功”，人如此，学问亦如此。作为一名科任老师，我们很容易把控一课或一册的讲课思路和重难点，但对六册在一起的中招备考却有些迷茫和彷徨；作为中层领导，我们很容易找到与学生、家长相处的真谛，但对关乎年级乃至学校生存的工作却很难找到本质和要义。我们需要耐住性子，不怕麻烦，安排好时间，静下来，用心悦纳这份工作或问题。这世上没有难题，没有解决不了的问题，只有你愿不愿为了自己的追求解决问题。稻盛先生说，遇见问题难以解决，不要退缩，日日想，夜夜想，起床想，吃饭想，去工作的路上想，工作间隙想，睡觉前想，当难题在你脑海里不断的运转，不断想办法，不断否定，不断完善，不断再想办法时，解决的方法就会在你脑子里渐渐成型，浮现清晰的模式。这个过程，是你磨炼解决问题和思考能力的过程，也是你磨炼脾性的过程。工作或问题不顺或不按照你的意志发展很正常，它有它自己的发展轨道，你需要做的，就是耐住性子，沿着它的轨道，用自己的能力和方法，达到“完成它”和“解决它”的目的。
近来特别喜欢抖音的一句鸡汤:“女人的后半生，照顾好自己的健康和情绪，就成功了一大半”，已经三十好几了，也该收敛任性，圆通融达了。遇事不急不躁，分清主次；遇难不发脾气，利用手边资源，想办法解决，一次不行两次，两次不行三次，直至“磨成”！脾气永远不要大于能力，着急永远不要多于思考！要耐心，要耐烦！
工作是修行最好的道场，利用工作这个道场，不断磨砺心性，不急不徐，日日精进，你想要的，都在路上！
总结
雪伟主任从学科教学到为人处世到管理工作，分享了遇事不急不躁，分清主次；遇难不发脾气，脾气永远不要大于能力，着急永远不要多于思考！要耐心，要耐烦！
丁梁主任从楚汉之争，到三国鼎立，论证了做一个高情商领导者，一定要学会控制自己的情绪。
王晓阁从中层干部要以身作则，少抱怨，多俯身，少牢骚，多实干，少偷懒，多用心，时刻以集体意识和大局意识为指导，以规矩意识来自律，警醒自己。
王瑛主任，从耐烦两字入手，净化了思想，参悟了生活，什么事都是一个轮回，在这些循环往复，周而复始中，拥有克服困难的勇气和能力，获得人生真正的乐趣和自由!
婉萍主任从中层领导上传下达的角色定位分享了，“心宁则智生，智生则事成”。遇事要冷静，多动脑筋，才能解决问题。
闫震主任从读书，做人，干事业三方面阐述了世上任何伟大的功业，都不可能一蹴而就，而是要靠一点一滴地逐渐积累，才能最终实现。所以，耐烦是为人处世的首要基础。
曾国藩曾经有一段话说的好：观古往今来成大功享全名者，非必才盖一世。大抵能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人。若径情一往，则所向动成荆棘，何能有济于事？
希望各位领导都能做一位高智商，高情商的管理者。
对于我们普通人来说，“耐烦”两字也有着十分重要的意义。 对于读书人来说，只有耐烦，才能够读好书，读进去书。如果没有耐心，这边拿起来，那边放下去，书就不可能真正看进去。就算偶尔拿起了书，也不过是随便翻两下就放下了，更不可能深刻领会书中的要义。 想要读好书，就必须要耐烦，真正静下心来，反复咀嚼书中的道理。这样才能把书读好，读进去。 对于普通百姓，只有耐烦才能把事情办得圆满。如果不耐烦，在做事时就容易心不在焉，虎头蛇尾。只有耐下心来，认真去做，才能够把事情处理好，得到最终的目标。 对于干事业的人，只有耐烦才能够成功。一个人所做的事业有大有小，但不管干多大的事业，如果没有耐心和恒心，是不可能最终取得成功的。 世上任何伟大的功业，都不可能一蹴而就，而是要靠一点一滴地逐渐积累，才能最终实现。所以，耐烦不但是为事的第一要义，也是为人处世的首要基础。
苗芳
1.既然做了一个领导者，那么耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，是首要的原则。2.越是遇到事情不顺的时候，反而越要在“耐烦”两个字上痛下功夫。3.一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。4.：幸运与不幸的区别就在于，那些认为自己很不幸的人始终处于一种焦躁的状态，
婉萍
对于中层领导，上传下达，常常与人打交道，有些话不想说，但必须要说，有些事不想做，但必须要做，因为不想，所以心生烦躁。
越是遇到事情不顺的时候，更要在耐烦上下工夫，也就是要控制好自己的情绪。控制情绪是我们处世的智慧。轻易地发牢骚，向下属、向他人传递的是消极的情绪，传播的是负面的能量，当你常常抱怨的时候，别人也一定会不服气。
常言道“心宁则智生，智生则事成”。一个人若是无法控制自己的情绪，即使能力再大，也是徒劳。 无论生活中还是工作中，我们很难事事顺心，但我们可以做到事事尽心。遇事多动脑筋，积极想办法解决问题，。
王瑛
耐中，审视了自己，理解了他人；控制了情绪，感染了环境；管得了嘴巴，平抚了心态；磨平了棱角，圆善了见识!烦中捋顺了思路，稳住了心神；正得了能量，看得见美好；坦然了万物，守得了健康；充满了力量，受到了温暖!耐烦，不耐烦；不耐烦，还得学会耐烦!什么事都是一个轮回，看似看不见，看似在眼前。道非道，亦是道!在这些循环往复，周而复始中，拥有克服困难的勇气和能力，获得人生真正的乐趣和自由!
王长永
耐烦之人，必成大器耐烦之人，临大事有静气。耐得千事烦，收得一心清。每临大事有静气，稳住阵脚心不慌。要义就是“耐烦”遇到大事，怨天尤人不是办法，只有静下心来，冷静思考，慎重处理。心急如焚，莽撞行事，只会使事态的发展更混乱，更控制不住局面。耐烦之人，待人接物有度量。做人耐烦，才能拥有好人缘。对志同道合者，真心结交，对膻腥奸诈之辈，可以不予理睬，但也无须招惹。耐烦之人，面对不快有雅量。古人说：世上之事，不如意者，十之八九。人的一生，经常处在不以自己的意志为转移的情况下，去工作，去沟通，去协调，去联络。怎样才能面对诸多的不快而笑对人生呢？要的，就是修为，就是雅量，就是“耐烦”。有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你必须说，必须见，必须做，必须出席。一个人如果牢骚太多，未来的前途肯定顺不了。因为你无缘无故地抱怨老天，老天一定会不允许；无缘无故地抱怨别人，别人也一定会不服气。“做官以耐烦为第一要义。”你既然做了一个领导者，那么耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态。
王晓阁
读《做官以耐烦为第一要义》有感
人生路上，成也情绪，败也情绪。能把情绪管理的恰到好处的，这样的人注定活得不平凡。曾国藩说过一句话：“做官以耐烦为第一要义。”既然做了一个领导者，那么耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，是首要的原则。做一个情绪的管控者，而不是做一个情绪操控下的奴隶。领导者是跟人打交道的，领导者有一个特点，那就是有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你又必须说，必须见，必须做，必须出席。所以，这就考验着我们对待情绪的态度和管控能力。我们要在耐得住劳累、忍得住气恼上下功夫。越是遇到事情不顺的时候，反而越要在“耐烦”两个字上痛下功夫。一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。曾国藩说：牢骚太甚者，其后必多抑塞。盖无故而怨天，则天必不许；无故而尤人，则人必不服。一个人如果牢骚太多，未来的前途肯定顺不了。一个团队中可能会有这样的人，愤愤不平之气太重，天天发牢骚，天天发泄的是负面的情绪，传播的是负面的能量，这样的人，是不会有人愿意与之相处的，这样的人也一定不会有好的前途。尤其对于领导者来说，当你不断地怨天尤人的时候，你的心态就不可能平和，你的决策就不可能妥当，你的行为就不可能得体，你的发展也就不可能顺利。那些认为自己很不幸的人始终处于一种焦躁的状态，到手的机会都发现不了。所以做到中层干部，要做到以身作则，少抱怨，多俯身，少牢骚，多实干，少偷懒，多用心，与正能量的人在一起，心中时刻以集体意识和大局意识为指导，以规矩意识来自律，相信这样的共同体中，会产生更多的思想共鸣和思想火花，这样的集体中我们个人发展也会越来越上进！
万里
《做官以耐烦为第一要义》学习感悟古人说：世上之事，不如意者，十之八九。
人的一生经常处在不以自己的意志为转移的情况下，去工作，去沟通，去协调，去联络。
怎样才能面对诸多的不快而笑对人生呢？要的就是修为，就是雅量，就是“耐烦”。
耐烦，看似普通二字，却大有学问。
面对亲朋之间、同事之间、同学之间、邻里之间，或语言冲撞，或言辞冲突，或见解差异，或亲疏远近，或厚此薄彼等等，用“耐烦”的功夫都能一一化解。
这样的人生才能乐观豁达，可将所有不快，如清风拂面，一带而过，不留痕迹。
王贞
做官以耐烦为第一要义读后感曾国藩说，“居官以耐烦为第一要义。”其实，不仅当官要能耐烦，任何人做任何事都要能耐烦。耐得住烦是一种修行，也是为人处事的重要条件。“能耐”不如能“耐”，耐烦的人，能够包容人事物境的纷扰，不怕烦难，不惧干扰，锲而不舍，坚忍不拔。 “耐得千事烦，收得一心清”，耐烦的人，能够掌控自己的杂念妄想，消融烦恼，保持温和平静。 古人云：每临大事有静气，稳住阵脚心不慌。要义就是“耐烦”。 遇到大事，危急时刻，怨天尤人不是办法，只有静下心来冷静思考、慎重处理才是根本之道。不然的话，心急如焚，莽撞行事，只会使事态的发展更混乱，更控制不住局面。 曾国藩留给我们的家训有千千万，给后世留下了一笔宝贵的财富。然而作为在中国历史上最有影响的人物之一，曾国藩小时候的天赋并不高，甚至有人说他是“笨鸟”。 有一天他在家读书，一篇文章就读了很多遍还在读，因为他还没有背下来。正在他奋力背诵之时，家里来了一个小贼，潜伏在他的屋檐下，想等他读完睡觉后能偷点东西，可是等了许久，曾国藩就是不睡觉，还是翻来覆去地读这篇文章。这个贼实在忍耐不住，怒气冲冲地跳出来说，“你这种水平读什么书！”然后把那篇文章背诵出来，扬长而去。这个贼很聪明，在想着偷东西之余还能背文章，然而他终究是个贼。而曾国藩虽然读了很多遍都没能背诵，但他孜孜不倦地学习，用勤奋弥补了记忆力上的不足，终成人才。自胜之力，就是人的忍耐力，是人能够克服困难、承受打击的基本素质。 曾国藩通过阅读古代典籍，认为能够承受压力、承受打击，即自胜之力甚强，是成大事者必备要义之一。 我们在生活在要摆正心态、耐下性子、日积月累，群众的事情一件一件办，群众的利益一点一滴谋，作为干部才能够赢得群众拥护，才会真正成为群众的贴心人。
贾伟
读“做官以耐烦为第一要义”有感
1、“耐烦”也就是不厌其烦，从小事做起，事必躬亲，才能够随时把控全局。能耐得住事，在处理麻烦事的过程中也要稳步前行。如果做事怕麻烦，那么要处理好事情是很难的。
2、从大局考虑，从小处做起。对一些小事，也从不怕麻烦。 “事事从小做起，则大事可成矣。”
张帅
《做官以耐烦为第一要义》学习感悟情绪管理就是耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态。领导者是跟人打交道的，有些话不想说，有些人不想见，有些事不想做，有些场合不想出席，但是你必须说，必须见，必须做，必须出席。既然做了一个领导者，那么必须耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态，是首要的原则。越是遇到事情不顺的时候，反而越要在“耐烦”两个字上痛下功夫。一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪，轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪，更是领导者的大忌。一个人如果牢骚太多，未来的前途肯定顺不了。因次不能无缘无故地抱怨老天，老天一定会不允许；无缘无故地抱怨别人，别人也一定会不服气。要认为自己始终很幸运！幸运与不幸的区别就在于，那些认为自己很不幸的人始终处于一种焦躁的状态，到手的机会都发现不了。做事要把握幸运、耐得住烦躁、控制好情绪、调整好心态
丁梁
假期阅读梁衡的《把栏杆拍遍》，让我印象最深的就是辛弃疾。作为南渡的一员，他过重用，也遭受过冷落。 楚汉争霸，项羽情绪控制不到位，控制不住火爆脾气，不仅仅丧失“人和”，在垓下被困之后，不懂得去思考未来，放弃东山再起的机会，愤恨之中，拔刀自刎。堂堂西楚霸王却自刎而死，在感慨的同时，不仅需要思考，作为一个领导者，情绪的管控是多么重要。 三国时期，刘备本来是有机会可以继续三国鼎立，甚至是可以气吞东吴，但是正因为关张的意外，让刘备在所谓的兄弟义气的刺激下，变的盲目而冲动。为了已经损失的，而要把自己的团队带到万劫不复。 周瑜因为控制不了情绪，在蜀吴合作时期就与合作伙伴摩擦不断，处处算计，无果之后，却又抱怨“既生瑜何生亮”。直至最后因为妒忌心而吐血而亡。 有句话谈到君子之德“泰山崩于前而色不变，糜鹿兴于左而目不瞬，骤然临之而不惊，无故加之而不怒”。作为领导者，尤其是一个高情商领导者，一定要学会控制自己的情绪。一个人的能力再强，在发脾气的时候，工作效率绝对不会高。一个领导者，假设总是把情绪轻易表露，遇到不开心就愁眉不展，遇到开心的就合不拢嘴，过度的情绪展露必定是影响领导者的公众权威。 辛弃疾也好，林则徐也罢。书中的故事已经泯灭于历史洪流，今人阅读，务从中获得一二教益，这才是最佳效果，于领导者而言，更是如此。
雪伟
工作是修行的最好道场
我们每个人都带着使命而来，但我们每个人又都不完美。人生短短几个秋，又有使命要完成，最近、最好的修行道场就是工作。
对待工作，要外圆内方。以我们教师为例，所教学科内在的知识必须梳理、把控清楚、准确，谓之“方”；与领导沟通、与同事共事真诚、通达谓之“圆”。但无论内在的“方正”，还是外在的“通达”，都要以“耐烦”为根基，也就是耐心。
“器成还需久为功”，人如此，学问亦如此。作为一名科任老师，我们很容易把控一课或一册的讲课思路和重难点，但对六册在一起的中招备考却有些迷茫和彷徨；作为中层领导，我们很容易找到与学生、家长相处的真谛，但对关乎年级乃至学校生存的工作却很难找到本质和要义。我们需要耐住性子，不怕麻烦，安排好时间，静下来，用心悦纳这份工作或问题。这世上没有难题，没有解决不了的问题，只有你愿不愿为了自己的追求解决问题。稻盛先生说，遇见问题难以解决，不要退缩，日日想，夜夜想，起床想，吃饭想，去工作的路上想，工作间隙想，睡觉前想，当难题在你脑海里不断的运转，不断想办法，不断否定，不断完善，不断再想办法时，解决的方法就会在你脑子里渐渐成型，浮现清晰的模式。这个过程，是你磨炼解决问题和思考能力的过程，也是你磨炼脾性的过程。工作或问题不顺或不按照你的意志发展很正常，它有它自己的发展轨道，你需要做的，就是耐住性子，沿着它的轨道，用自己的能力和方法，达到“完成它”和“解决它”的目的。
近来特别喜欢抖音的一句鸡汤:“女人的后半生，照顾好自己的健康和情绪，就成功了一大半”，已经三十好几了，也该收敛任性，圆通融达了。遇事不急不躁，分清主次；遇难不发脾气，利用手边资源，想办法解决，一次不行两次，两次不行三次，直至“磨成”！脾气永远不要大于能力，着急永远不要多于思考！要耐心，要耐烦！
工作是修行最好的道场，利用工作这个道场，不断磨砺心性，不急不徐，日日精进，你想要的，都在路上！
总结
雪伟主任从学科教学到为人处世到管理工作，分享了遇事不急不躁，分清主次；遇难不发脾气，脾气永远不要大于能力，着急永远不要多于思考！要耐心，要耐烦！
丁梁主任从楚汉之争，到三国鼎立，论证了做一个高情商领导者，一定要学会控制自己的情绪。
王晓阁从中层干部要以身作则，少抱怨，多俯身，少牢骚，多实干，少偷懒，多用心，时刻以集体意识和大局意识为指导，以规矩意识来自律，警醒自己。
王瑛主任，从耐烦两字入手，净化了思想，参悟了生活，什么事都是一个轮回，在这些循环往复，周而复始中，拥有克服困难的勇气和能力，获得人生真正的乐趣和自由!
婉萍主任从中层领导上传下达的角色定位分享了，“心宁则智生，智生则事成”。遇事要冷静，多动脑筋，才能解决问题。
闫震主任从读书，做人，干事业三方面阐述了世上任何伟大的功业，都不可能一蹴而就，而是要靠一点一滴地逐渐积累，才能最终实现。所以，耐烦是为人处世的首要基础。
曾国藩曾经有一段话说的好：观古往今来成大功享全名者，非必才盖一世。大抵能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人。若径情一往，则所向动成荆棘，何能有济于事？
希望各位领导都能做一位高智商，高情商的管理者。
