爱奇艺会员收入创单季最高,你贡献了多少?为啥选择爱奇艺?

2月22日,爱奇艺创始人、CEO龚宇发布致投资人的一封信,称2022年是爱奇艺的破局之年和奇迹之年。在第四季度,核心的会员业务收入创历史单季收入最高值,同环比增长分别达到15%和13%。12月底留存会员数达到1.2亿,较9月底净增超过1300万。

第1个回答  2023-02-26
我的贡献很大,我贡献的是60%的总收入,最高创单季的收入是900万美元,其中我贡献了540万美元,所以我的贡献很大。我之所以选择爱奇艺,是因为它在国内拥有强大的市场优势,其成功的关键因素在于分析用户行为,深耕用户体验,突破性的移动技术和强大的内容供应。爱奇艺把用户的需求作为第一位,把定制化服务作为核心,注重产品体验,用人工智能技术提升服务质量。如此看来,我觉得爱奇艺是最佳的选择。
第2个回答  2023-02-26
首要原因是爱奇艺的优质内容策略。高质量的内容可以带动更多的人订阅和购买。
在这方面,爱奇艺是中国优质内容的代表。在优质内容的带动下,无论是会员收入还是优质内容,爱奇艺都进入了“优质内容-会员订阅-收入增长-优质内容”的良性循环。
其次是降低成本,提高效率。
事实上,会员服务收入的增长与会员服务价格的上涨是分不开的。再者是爱奇艺的运营效率大幅提升,成本下降使得爱奇艺的营业利润和非美国通用会计准则营业利润首次为正。成立十余年来,视频行业面临着长期亏损的严酷现实。尤其是一直在长视频领域苦苦挣扎的优爱腾,打过版权战,经历了向移动互联网的转型,然后探索了视频会员的付费模式,也有的选择了上市。亏本,有的退市。,继续生产“破圈”网剧和网络综艺,但直到现在,行业仍普遍处于亏损状态。
公开资料显示,爱奇艺对整个内容制作过程建立了严格的控制机制。这个过程涵盖了从早期脚本开发开始的整个内容制作过程。包括前期制作到后期制作。我们持续利用人工智能技术提升内容制作效率,推动影视产业化。技术还有助于优化成本,促进信息安全和版权保护,改善用户的娱乐体验。
要知道爱奇艺是秉承“享受品质”的品牌口号。我们积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新,为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验,致力于为人们赋能平等便捷地获得更多更好的视频体验。好视频。
爱奇艺成功构建了连接人与服务的视频商业生态系统,包括电商、游戏、电影票等业务,引领视频网站商业模式多元化发
第3个回答  2023-02-26
爱奇艺披露最新财报数据。数据显示,爱奇艺2022年的会员服务收入为177亿元、同比上涨6%。其中,第四季度核心的会员业务收入达到47亿元,创历史单季收入最高值,同环比增长分别达到15%和13%。同期,Non-GAAP运营利润为9.79亿元,与上一季度的5.24亿元相比,增长87%。此外,爱奇艺的现金流明显改善,自由现金流超8.4亿元,较第三季度增长超过4.7倍,自由现金流连续两个季度为正。
数据显示,截至2022年12月31日,爱奇艺会员规模达到1.2亿,单季净增超1300万,月度平均单会员收入14.7元。
对于上述数据,有网友称:“有多少人是为了看《狂飙》充了会员?”“为了《狂飙》,我的确也贡献了”“为了《狂飙》充的会员,没有好剧就不续费了”。
据悉,今年1月以来,爱奇艺自制剧《狂飙》成为现象级爆款剧。爱奇艺CEO龚宇表示,《狂飙》各项指标均打破爱奇艺平台历史纪录:爱奇艺热度值破万速度最快,热度峰值、日均播放时长、日均覆盖用户数、会员收入均位列平台历史第一,是名副其实的全民现象级大剧。
2月22日,爱奇艺召开2022年财报业绩电话会,在被问及是否能复制《狂飙》的成功时, 爱奇艺首席内容官王晓晖表示,对于持续产出爆款的能力非常有信心。龚宇也表示,相信成功是可以复制的。
除了爆款剧外,爱奇艺会员自2020年起曾多次涨价,连续包月价格从每月15元一路上扬至25元,最近一次涨价是在2022年12月份。而在2020年爱奇艺VIP会员涨价前,爱奇艺高管曾多次“抱怨”VIP会员价格低,“现在定价太低了”“9年没涨价了”“国外同类型服务商都在涨价”。
对于爱奇艺的涨价,也曾引发网友讨论。有网友称:“现在的价格已经很贵了还涨价”“现在爱奇艺内容质量下滑的比较厉害,不打算继续充会员了”“涨价没问题,多上点优质资源吧,内容到位了再涨两块钱也没问题,现在爱奇艺视频内容已经对不起价格了”“又贵又没用,开会员了还是各种限制”。
第4个回答  2023-02-26
你好,爱奇艺的会员收入创了单季最高,自己并没有贡献多少。选择爱奇艺主要是对爱奇艺的一些节目非常的喜欢。根据相关数据,爱奇艺会员收入创下了单季新高。之所以会出现如此情况,是因为有很多人选择了爱奇艺的结果。但是,我对此却没有做出什么贡献,我始终不是爱奇艺会员。之所以我会这么做,是因为免费资源已经可以满足我的需求、个人习惯使得我不想在这个领域花钱,以及自己对于视频的资源兴趣不太大。

一是免费资源已经可以满足我的需求,因此我不必去充会员。成为会员的最大好处就是可以更加及时地获得高画质视频。这确实可以给我们带来更好的观看感受。但是自己对于这个问题并不是太在意。事实上,自己对于免费资源已经感到很够用了,自己觉得没有必要再去充会员了。正因为这方面原因,自己才会始终没有去充会员。

二是个人习惯使得自己不想在这个领域花钱。在自己上网的经历当中,有相当长的时间是通过免费的方式获得各种资源的。那时候的网络环境就是如此。这已经成为我的一种习惯。正因为这方面原因,当网络状态发生了改变之后,自己固有的习惯依旧没有改变,自己并不愿意在这个领域花钱。于是,自己才会一直没有成为会员。

三是自己对于视频的兴趣并不是很大,因此也就没必要去充会员。每个人都有自己的习惯。我对于视频类内容的兴趣并不是很大,因此我对于像爱奇艺这类资源也就不是太关注。正因为如此,我觉得自己并没有必要去充会员。所以我对于爱奇艺会员收入创单季新高这件事并没有什么贡献。我在按照自己的方式上网获取自己需要的资源。
第5个回答  2023-02-26
我为爱奇艺贡献了至少一个月工资呢。
首先,吸引用户掏出真金白银去买会员的真正动力还是优质内容。网络流量获取成本越来越高,优质内容才是真正的流量源泉。这是个非常朴实的真理,但爱奇艺把优质内容这一条贯穿得最为彻底。而且,爱奇艺真的懂用户,总是能发掘和制作出热播剧,让用户不断去追。

实际上,从2015年开始,爱奇艺凭借海量电影和超级网剧会员服务点燃全网付费热情,四年来中国视频付费市场保持高增速发展。
1亿用户的主动付费,也印证了视频会员服务已经成为中国网民刚需服务。

爱奇艺特别是在原创内容领域一直表现出色,这些年成功打造出《盗墓笔记》《老九门》《延禧攻略》《破冰行动》《奇葩说》《中国有嘻哈》《偶像练习生》《中国新说唱》《青春有你》《乐队的夏天》等众多头部内容,这些持续不断的优质内容不仅有效提升了爱奇艺市场占有率和品牌溢价,也促使用户付费意愿提升和习惯养成。
去年夏天,爱奇艺精心打造的“反套路”热播剧《延禧攻略》,自上线以来就引发全球“延禧热”。去年12月12日,谷歌发布2018年度热搜榜单,爱奇艺《延禧攻略》排名电视节目搜索榜单第一,成为中国首部登顶谷歌年度电视节目搜索榜单的剧集。

也就是在《延禧攻略》等优质内容热播的当季,去年爱奇艺三季度会员服务收入达到人民币 29亿元(约合 4.153亿 美元),同比大幅增长78%,首次超过在线广告收入(人民币24亿元)成为公司的营收顶梁柱。财报披露,该季度爱奇艺订阅会员规模达到8070万,同比激增89%,爱奇艺单季会员净增长让美国视频巨头Netflix都无法望其项背。

根据2018年年报,爱奇艺全年净增订阅会员3660万,订阅会员规模同比增长72%。在付费会员的大幅增长带动下,2018年全年会员服务营收达到106亿元人民币(约合15亿美元),较2017年大幅增长72% 。
这是爱奇艺会员收入首次突破100亿元大关,更是爱奇艺会员年度收入首次超过广告收入,成为爱奇艺第一大收入来源。

优质内容对于付费会员的拉动可见一斑。

当前,爱奇艺通过自有团队制作、外部工作室合作、影视剧定制、参股或投资影视公司、版权采购等多种方式形成了稳定高效的内容供给系统,构建起了类型多元、层次分明的内容矩阵,包括大剧、短剧、分账剧集、竖短片、互动剧等剧集类型;以及综艺、电影、少儿、动漫等多元内容。
一、其实这两年你会发现爱奇艺和腾讯以及比较火热的B站也好,其实无疑跟目前的很多阿里巴巴系和腾讯系一样的,很多企业到一定的规模要么选择站队,要么选择自立,不然你就没有道路可选择,如果你想要用一个平台给你打名气,通过这个平台赚钱哪这个背后一定是有规则的

二、为什么平台要这么玩?因为流量为王的时代,易烊千玺这样的明星自带流量,在哪些方面就会为平台产生巨大的流量,所以其实再往开说,例如爱奇艺联合张艺兴打造了偶像实习生,推出节目歌手选拔活动;而腾讯视频立马联合黄子韬推出了创造101;可以说都是有针锋相对的

三、每个阶段他们都想要通过当红的流量明星打造一些不一样的产品(节目、电视剧版权、自制微电影等等)来吸引用户,还特意打造了爱奇艺会员和腾讯会员来吸引更多的流量和用户,产生利益价值!而且据悉目前各大视频网站在娱乐综艺方面投入最大,而且都是自家来运营的,例如爱奇艺就是这样的,甚至在教育频道都是承包给外部公司来运营的!而明星支出也是一个很大的一块,目的还是为了给平台圈流。

四、一个明星还是能理解,为何一个平台要牵手这么多?这就不得不说视频网站的无奈,因为竞争很大,各个领域想要满足,很多地方一旦失误缺失,流量的损失都是巨大的,例如优酷在视频和电源版权上没有跟上,就和视频网站的三国争雄相差一些距离了,而成为了爱奇艺和腾讯独大了!

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