如何经营一个赛车车队？

技术总监还要出席各个部门负责人的联席会议，其中包括：首席工程师、首席设计师、空气动力部门主管、电子部门主管、当然还有车队老板、财务部和商业活动部主管。通常。这些独立部门的主管负责手下的团队，其中空气动力部门最为庞大。其主管通常会直接向技术总监汇报。

大多数F1车队都有一位技术总监，他负责监督赛车的设计和研发。有些车队拥有两位技术总监，例如丰田就有竹内一夫(Kazuo Takeuchi)和帕斯卡 瓦塞隆(Pascal Vasselon)。前者取代了Luca Marnorini，现在负责引擎事务。而瓦塞隆的角色则更贴近传统意义上的技术总监，他负责赛车本身。过去，技术总监会亲自装配赛车，而如今这个职位更多地是倾向于管理整个团队。

引擎工程师的首要工作就是让引擎正常运转，因为就引擎而言能做的实在不多。工程师能稍稍调整动力输出曲线，但是这个通常也属于控制系统工程师的指责范围。所以引擎工程师更多的是关注引擎可靠性，和其它技术人员一起保证引擎可靠性的最大化，例如他可以和燃油分析师一起合作。

除了车队的管理高层和技术人员之外，一支F1车队还有部门。和那些令人着迷的部门相比，他们可以称得上幕后的默默耕耘的人们。财务部和商业活动部为车队带来经费，为车队的各个赞助商服务，而联络部则负责车队的公关活动。