如题所述
1. 财务人员培训课程有哪些
安徽航信财务人员课程最大的亮点,在于简便易学、实用型、操作性强。本课程能够帮助学员快速掌握EXCEL的基本功能,通过现场练习制作各种标准表格,掌握让工作效率更高的、更专业的技巧,以便快速整理数据,显著提高工作效率。财务人员还可以利用掌握的EXCEL技巧和方法,来设计常用的财务表格,达到熟练应用的EXCEL设计会计账务处理系统。
2. 如何对员工进行财务基础知识培训
一、培训财务六大要素,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。内容如下:
1、资产由固定资产、流动资产等组成;
2、负债由流动负债、长期负债等组成;
3、所有者权益由实收资本、盈余公积等组成;
4、收入由主营业务收入、营业外收入等组成;
5、费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成;
6、利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;
二、如何看财务报表,主要内容如下:
1、资产负债表的财务分析。
2、损益表的财务分析。
3、利润分配表的财务分析。
4、现金流量表的财务分析。
(2)财务岗位培训课程扩展阅读
主要内容
会计实操培训的内容有会计基本理论教学、手工帐教学、财务软件教学、纳税申报教学、税收策划及财务规划方案教学等。
适用范围
适合于即将进入会计实际工作的初级会计人员的岗前培训,能迅速掌握会计做账工作技能,纳税申报技能等,一般教学模式涉及学生全套账务处理,包括凭证制作,登记账簿,月底年底结账,编制财务会计报告,纳税申报处理等。会计恰恰是一门技能性很强的课程,会计实操越来越受到人们的重视。
3. 财务管理师,都培训什么课程啊
没有这么个头衔,在企业里面,一般财务头衔有两类,一个是职务类的,一个是技专术类的,
技术类的包括属:会计师、高级会计师、管理会计师、CMA、CIMA、ACCA等等吧,这些因为属于技术范畴,都有成熟的考试和检验标准,每一种都有自己的学科体系,网上一查就知道了
职务类的包括:财务经理、财务总监、CFO等等,这些跟你说的财务管理师的内涵可能更接近一些,目前国内没有专门针对此类的培训,因为这属于人文类学问(科学+艺术),无法用知识来评判,你若只是为了解决企业工作中的实际问题,可以参考一下财务经理人网(财智东方)的课程,这是一群CFO、财务总监分享经验的地方,可以借鉴一下!也可以有针对性地参考一些专业网站,比如:资金管理网、投行先锋什么的,取决于你要提升哪方面的技能,大学、院校以及大街上的此类培训多数都是骗人的,没有真才实学,还得靠自己。
4. 会计人员培训课程有哪些
这个我会计一点通的实操培训课程会计实操班:我们会计实操班是一三五或二四六白天或晚上6点半到8点半上课,或周末上课。小班3-5人一个班,随到随学。学费1200元(含会计零基础实操理论,手工做帐、出纳、网上申报纳税、内外帐、财务软件使用)
5. 51财务培训课程有哪些
复51五大课程解决方案掌制握会计核心经验
1.基础会计课程
教授会计理论知识,全方位掌握从复式记账到电算化操作全面知识,让你有一个扎实的晋升基础。
2.世界500强热门行业实操
手把手教你大行业手工帐、电算化实际操作。重点对工业行业、汽车行业、房地产行业、医药行业、建筑行业等热门行业财务系统进行操演,我们便学习边操作。
3.上市公司总账会计实操
以世界知名企业的总账会计岗位作为蓝本,详细分析总账会计的工作核心点,让学员真正完美的掌握财务流程及管理要领等实操经验。
4.百亿元级真账实操
多家世界名企公司真帐学习,实际操作,获取入职世界名企的准入证。
5.主流财务系统实操
时机掌握SAP(世界第一财务管理系统)、用友等每个模块的操作。
6. 财务培训课程有哪些,财务培训班
普华商学院特开设抄了《掌控资本袭玩转税筹》课程,帮助企业了解宏观税务环境,掌握最新财税政策,将企业战略发展、经营活动、投资行动等进行事先规划与安排,助力企业在当前会计准则和税法政策的频繁变动中,能及时采取税收筹划与风险应对策略。
7. 财务培训课程有哪些
财务管理是企业管理的一个重要方面,随着我国市场经济的深化和金融内市场的健康发展,投资、容融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。
主干学科:经济学、工商管理
基础课有:经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
专业基础课和专业课有:财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
8. 财务管理培训课程有哪些
主修课程:政治经济学、西方经济学、财政学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等。望采纳!!!
9. 公司内部财务培训都培训那些内容
存在问题
预算工作不到位,与决算数差距比较大。造成这一现象的最主要原因在于,企业经营规划的制定,主观随意性比较大,表现在:没有采用科学的预算制定程序,而是拍脑袋或以领会领导意图为主。从财务的角度看,财务人员(包括主管财务的领导)很可能没有直接参与企业经营规划的制定,或者参与程度不够深,或者有时发现了问题,责任心原则性不强,反对的声音比较弱;由于企业缺乏中长期规划,因此,在制定短期规划时难免随意性比较大。没有科学严谨的经营规划,就不会有符合实际的财务预算,也无法紧跟形势调整预算。
重会计核算,轻财务管理。按照现代企业制度对财务会计人员的要求,尤其对企业财务领导人的要求,财务会计工作至少要完成三方面的工作:一是基础的会计核算工作;二是财务管理工作;三是通过对大量财务数据的分析,建立模型,对企业的经营流程进行改进或者再造。从而减少库存成本,降低经营周期,加快资金周转,提升公司的业绩和价值。其实会计制度怎样变,这些基本的要求应该是不变的。但现实的情况是普遍轻视财务管理,从而给企业管理带来很大的盲目性,反过来又影响了企业的财务状况。具体来讲,财务管理工作包括:企业营运资金的管理(资金的筹措、存放状态、正常的流转周期测算等等);基础财务分析工作(基础的财务比率分析,以及纵向的不同时期的对比分析,横向的不同企业之间的分析等等);投、融资决策,股利决策和财务计划;财务控制工作,包括成本控制,现金流控制等。通过财务分析,进行企业流程的改进或者再造,应该是对财务总监(或者总会计师)的高标准要求。那些有很多减值准备或者坏帐准备的企业,可以说都该从这里多找找原因。
合同管理不到位,给企业造成不必要的风险。这里说的合同管理不到位,大概包括三个方面:合同制定没有经过必要的审核程序,导致合同制定的时候就存在风险隐患;合同执行过程中,控制不到位,导致风险产生;合同执行事后分析不到位。合同在执行的过程中,就算控制得再好,也总会出现这样那样的问题。最重要的是,在合同执行完之后,作为一个负责任的财务人员和财务领导,应该对这些问题进行认真分析,分清哪些是经常性问题,哪些是偶发性问题,最好能提出一些针对性的改进建议,而不只是编号归档完事。
财会人员不熟悉所在企业的业务情况。目前,由于企业的客观原因,加上财务人员的主观能动性发挥不够,大部分财务人员讲不明白自己所在公司的主要产品情况,这样就形成一个恶性循环,越是新产品下线比较多,财务人员越是搞不清楚。
建议
严格制度管理。这里至少包括两方面意思:增加新制度。现在不少公司的制度都不够完善,留下了很多只能由领导自由裁量的空间。一方面占用了领导很多时间,另一方面也不利于工作的开展,留下很多的隐患和漏洞;完善老制度。社会变化很快,国家、社会和主管机关的要求越来越多,已有的制度怎么能三五年不变?不妨利用执行新制度的契机,把已有的规章制度拿出来好好归整完善一下。
严格执行。企业经营中出的问题,很多不是因为没有规定,而是没有严格按照规定执行。对于严格执行,恐怕最好的办法只有一个,就是及时考核,责任追究,这也涉及到程序性规定的问题。
加强财务管理。公司财务部应设专人进行财务分析,并跟踪相关的行业数据供决策时使用。及时完整的财务分析数据,包括纵向横向的对比数据,可以减少决策者很多决策的盲目性,增加其科学性和前瞻性。
加强岗位考核。经典经济学上有个假设,“资源是有限的,而人都是理性的经济人”,在指导企业财务管理工作时,需要一套合理的考核体系并把它经常化(毕竟财务工作不能严格量化,考核起来有一定的模糊性)。在此基础上,要进行合理的激励。
三、企业加强财务管理的途径
10. 财务培训课程有哪些,财务培训课程体系
一般是分抄两种,一种是考证类的课程,例如初级职称,中级职称,注会等等
另外一种是实操类的学习,从出纳到小规模做账,手工账,电脑账,一般纳税人企业做账;税务筹划等等;建议从事财务行业的一边考证,一边增强自己的实操能力;这样才可以在工作中更受到欢迎,而且更容易升值加薪。