如题所述
大约两千五百多年前，苏格拉底创建了一门艺术，或者说科学，我们现在将其称之为“逻辑推理”。苏格拉底通过一系列的探问来获取答案，并对这些答案进行推断。通过这种方式，他就可以找出各种复杂现象背后的关键问题，并判断“常识”中的对与错，从而揭开很多貌似有理实则荒谬的说法背后所隐藏的真相。
什么是逻辑推理？ 所谓的“逻辑推理”，在广义上被定义为“我们评估信息的过程”。 要想做出正确的决定，我们首先要占有充分的信息；要想占有充分的信息，就必须提出正确的问题 。所以那些擅长逻辑推理的人，往往都是提问题的高手。用正确的方式对这些问题中所包含的信息进行评估，更重要的是可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。
如果你在失明30后突然恢复了视力，情形会怎么样？有哪些因素会影响我们看待世界的方式？怎样的思考方式，才算是积极的思考者？
看待世界的两种基本方式： 积极视角 和 消极视角 。杯子是半空还是半满？
选择性感知：当一个人手里拿着锤子的时候，他看什么都是根钉子。
选择性感知和巧合事件的背后都隐藏着“光环效应”。什么是光环效应？
每一种思维模式都有其各自的优势和劣势，成熟的思考者，应该学会避免这些思维模式的劣势部分。
思维模式还可以划分为 分析型 和 创意型 两种。本部分将讨论“创意型”的思维模式，后续部分再讨论“分析型”的思维模式。
裂脑理论 ：人的大脑分为左、右两个半脑，两个半脑的功能不同，但有时又有重合部分。左脑更擅长分析，右脑更擅长创意。在所有习惯用右手的人当中，95%的人都是用左脑进行分析；而左撇子中95%的人都是用右脑进行创意思考。
思维导图 ：“记忆力之父”托尼·布赞提出了“思维导图”，这是一种把线性思维和视觉思维相结合的方式。思维导图综合了左脑和右脑的思维特点，思维导图可以同时启动左右两脑。思维导图尤其适合视觉型学习者。
魔鬼代言人会迫使我们思考对手的正确之处，或者思考这个话题的另一面。这种技巧在进行谈判准备时尤其重要，它帮助我们预先猜想对方的谈判思路。
大胆质疑1加1等于2。
如果把你的左手看成是“点子孵化器”，把你的右手看成是“点子评判器”，那么当你的左手开始行动时，你必须按住自己的右手。
不要害怕自己会被人看成是傻瓜。不出头、不犯错、不提想法，永远都不会有新点子。
Ⅰ类错误 ：指那些我们本该拒绝却没有拒绝的错误（即“接受了错误的想法”）。Ⅰ类错误会带来直接损失。
Ⅱ类错误 ：指那些我们本该说“Yes”却没有说的错误（即“拒绝了正确的想法”）。Ⅱ类错误会让我们错失良机。当我们没有及时采取行动，结果错过了大好时机时，我们就犯了Ⅱ类错误。Ⅱ类错误虽然很普遍，但却很难发现；事实上，Ⅱ类错误永远都不会被发现。
大多数情况下，拒绝一个有点风险但可能成功的点子，要比接受这个点子更容易，因为我们不愿意冒险
头脑风暴的最佳参与人数通常是6到15人，一块白板，以便随时写下新点子。头脑风暴的目的是碰撞出“新奇而合理的点子”，为了让头脑风暴达到创造力的目的，一定要遵守头脑风暴的基本规则。
人们很少会退后一步并重新思考眼前的问题。大多数人一遇到问题，几乎都会立刻开始想办法，这其实是一个非常不好的习惯。我们应该在遇到问题时，试着从多个角度换种方式对眼前的问题进行重述。
要想把自己的新创意推销出来、大干一场，你必须争取到一些关键人士的支持。如此你需要提前揣测决策者的心理，对听众做好充分的了解。在创意推销的过程中，你的信心和热情非常重要。
