如题所述
得到课程《产品思维30讲》主理人梁宁认为，有三项能力非常重要，分别是：判断能力、增长能力和关系能力。
指的是从表象世界找到本质和规律的能力。
电影《教父》里的经典台词：“半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的人生”也基本讲的是这个道理。
比如，这几年大数据很火，不能光凑热闹，要能看懂大数据的本质是通过数据来减少不确定性。如果大数据的分析只是告诉了别人一个已经知道的事实，那他这个分析的价值就是比较低的，因为减少的确定性很有限。
指的是要设计自己的成长系统。
梁宁说，如果把增长简单粗暴等同于赚钱的话，那么，赚钱有两种方式，一种是劳动致富，一种是做正确的决定。
劳动致富就是付出劳动力来赚钱，努力工作，增强技能，谋求工资增长，都属于劳动致富。它是一个在一条增长曲线上的不断努力。
靠做正确决定来赚钱要更难。
梁宁以公司为例来说明什么是靠做正确决定来赚钱。以京东和阿里这两家公司为例，京东建立的增长模式，就是靠不断扩充电商品类和市场覆盖面来增长，简单说就是追求把更多的商品卖给更多地方的人，这其实是劳动致富。阿里巴巴却在不断寻找新的增长模式，进入到了包括物流、云计算、本地生活、数字娱乐等新的领域。这就是靠做正确决定来赚钱。
对公司如此， 对个人而言同样如此。因此，要有意识训练自己做决定能力，跳出已有的增长路径，去寻找新的增长方式。
拥有关系能力，一个人才能找到跟自己共同面对未来、克服挑战的合作者，无论是工作上的还是生活上的。
梁宁把关系分为四个阶段：理想阶段、冲突阶段、协同阶段和整合阶段。一段关系从理想阶段开始。但理想关系其实并不存在，只是个人的假想。
真正的关系，是从冲突开始的。因为你发现实际关系跟自己理想化的预期不同。如果处理不好冲突，那么，关系就会进入到恶性状态。或者冷漠、或者超越、或者干脆分离。
（1）大道至简，贵在践行
梁宁的这些观点非常有用，但其实不算新颖。很多人的生活本质上就是认知变现。首先要提高自己的认知能力，也就是判断能力；其次，要提高自己的变现能力，也就是增长的能力，除了通过重复做事情外，选择做正确的事情也非常关键。
（2）冲突是让关系更近一步的机会点
冲突发生时，不应该害怕冲突，正确的做法是，通过开放式讨论，把双方的关系推进到协同阶段和更高的整合阶段，大家一起去面对未来。
