年度工作计划和目标怎么写1000字(模板6篇)

如题所述

第1个回答  2024-05-19
1. 更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度。按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
2. 更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度。通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。
3. 更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度。以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
4. 指导思想:以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
5. 工作目标:以患者满意为总体目标,全面落实以病人为中心的各项护理工作,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
6. 工作措施:修订各种制度、标准,继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。全面提升职业素质、优化护理服务,加强管理,确保护理安全,夯实基础护理,定期满意度调查,优质护理服务绩效考核措施。
7. 经营状况:20xx年别克售后的年终任务是xx万,截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
8. 物业维修成本:为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
9. 人才资源现状:现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
10. 上半年所存问题及下半年的工作计划:总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

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