如何运营一个完美的网络营销团队

网络营销团队运营规划分为以下六个步骤：分析定位、成员组成、培训、工作流程、管理、工作考核。
　　一、分析定位:
　　网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动。
　　二、成员组成：网络营销策划人员、网络营销专业人员、.数据分析人员、网络营销人员、文案编辑人员、网站维护人员
　　三、培训：1.网络营销基础培训；2.实战推广技巧培训；3.简单SEO知识培训（学习简单SEO，主要讲解如何优化关键词，优化图片）。4.销售技巧培训：如何跟进客户，谈判技巧，客户维护等。
　　四、确定工作流程，就是你们的工程程序、流程。
　　五、管理
　　细节决定成败，网络营销团队的协作最终体现的就是企业营销推广执行力。
　　A．现有人员工作安排：
　　1、完善的培训：对产品和网络营销推广技巧要有深刻的认识，只有深入的了解，才能全体领会，提高凝聚力。
　　2、明确的目标/任务：完善的推广计划，告诉他们我们的工作任务是什么，为什么要这样做。
　　3、岗位描述：给每一个人一个做事的标准，每一条标准都可以量化工作任务，任务要达到什么样的效果。
　　4、跟进/控制：在工作过程中及时发现问题，及时帮助同事解决问题，同时进行管理约束。
　　5、激励员工：对于工作效果好的人员，会有一定的激励，精神和物质并行。
　　B．日常工作管理
　　a)会议管理
　　b)资料和客户管理
　　六、工作考核:
　　按照营销中心所制订的标准去考核。

完美的网络营销团队首先你应该想到的是建制：
1、明确是做什么：是做接单公司，还是公司组建销售公司的一种产品；
2、下来细分工需要，什么样的工种：营销策划人员（1-2个），策划内容，做吸引的内容分析，和数据分析（可能的话可以专门招募一个（1个））；推广专员，负责移动端的pc端的营销（5-10个不等）根据自身条件；网络营销经理（kpi考核，制定目标计划，一个阶段的规划（1-3位）；
3、针对团队进行细分时间段：
多长时间招募完毕，什么时间可以完成第一阶段，我的建议是先有将，再有兵，将可以先当兵。