如题所述
第1个回答 2020-10-07
这上开发商搞的概念。
拓展知识:
2012年4月29日,北京中粮万科房地产(中粮万科长阳半岛)开发有限公司在中粮万科长阳半岛(楼盘资料 业主论坛) 销售中心召开中粮万科长阳半岛•紫云庭新品发布会暨U8·160平米翰林大宅样板间开放仪式。据悉,中粮万科长阳半岛·紫云庭是长阳半岛2012年推出的长阳区域高品质舒适型大户型产品。
中粮万科长阳半岛·紫云庭,在户型设计方面,巧妙的融合了欧洲文艺复兴时期建筑之父帕拉迪奥所创造的“十字内廊和圆厅”理念,流露出的宫廷建筑的庄重、华贵和自然,以十字内廊为中轴,东西南北四方布置了功能专属的空间领域,营造出强烈的仪式感,升华了尘世生活的礼序与尊荣之美。采用中粮万科多年设计典藏U8户型装修方案,八大系统进行全面装修升级,满足家庭对于空间的不同生活需要。第一,体现在双厅空间系统的设计上,合理布局客厅与餐厅的动线,弱化走道,构建完整的餐厅空间,确保舒适度。第二,其设立独立玄关入户,保证室内空间的私密性,凸显大家风范。第三,是指厅房空间系统的全面升级,它传承了万科户型经典“T”轴空间设计,卧室、客厅、阳台、书房全线向南,采光好的同时使交通线布局合理便捷,减少灰空间面积,为居家维护提供了便捷。第四,“观享合一”的厨房空间系统给享受美食时刻提供了可能。U型厨房空间设计,使得洗、切、炒等烹饪流程顺畅自如。第五,主次分明的卫浴空间系统设计,主卧内配备独立卫生间,行动路线便捷,功能性明确。次卫为明卫,干湿分区设计让洗漱与沐浴互补干扰,确保使用方便性和舒适度。第六,特色家政空间的设计科学合理,功能性明确,为家务活动提供方便,预留熨衣台,洗衣机位及采光阳台,让家务活动更加享受。第七,“超空间”收纳系统让家庭整理井然有序。根据收纳空间的功能性不同进行细分,预留玄关,衣帽间,家政间三重收纳系统空间,满足不同的收纳需求。第八,南向景观阳台,超广面宽,保证远景视界。这八项设计不仅满足了日常生活中的不同需求,还为打扫、整理、观景提供了便利,整体提高了居住舒适度。
园林设计以现代风格为主线,结合景观空间结构将设计理念的国学经典元素“琴、棋、书、画”加以提炼创新,使景观园林呈现出和而不同的园林体验。以山水轴为景观主线,串联两大中央景观园林。八大楼间花园环簇周围,相辅相成、相得益彰。通过自然山水打造一条山水轴线,串联起书墨芬芳、古韵琴声两大主题地块。同时将轴线分成了泼墨山水和高山流水两部分。主题园景内含约6000㎡景观园林,媲美豪宅的园林气质,成就1.8低密生活氛围,国风底蕴,尊崇尽享。充分利用跌水、景墙、开场草坪等景观小品,映衬多重活动空间,行走其间,时而清新豁达,大气磅礴,时而画意绵绵,委婉动人。
据了解,万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)北京公司副总经理肖劲先生出席了中粮万科长阳半岛·紫云庭U8新品发布会,并现场接受媒体记者采访,针对中粮万科长阳半岛新品紫云庭的户型、装修、园林、配套等方面做了详细介绍。
紫云庭160平U8户型样板间的开放,将为客户提供更好的体验式服务
拓展知识:
2012年4月29日,北京中粮万科房地产(中粮万科长阳半岛)开发有限公司在中粮万科长阳半岛(楼盘资料 业主论坛) 销售中心召开中粮万科长阳半岛•紫云庭新品发布会暨U8·160平米翰林大宅样板间开放仪式。据悉,中粮万科长阳半岛·紫云庭是长阳半岛2012年推出的长阳区域高品质舒适型大户型产品。
中粮万科长阳半岛·紫云庭,在户型设计方面,巧妙的融合了欧洲文艺复兴时期建筑之父帕拉迪奥所创造的“十字内廊和圆厅”理念,流露出的宫廷建筑的庄重、华贵和自然,以十字内廊为中轴,东西南北四方布置了功能专属的空间领域,营造出强烈的仪式感,升华了尘世生活的礼序与尊荣之美。采用中粮万科多年设计典藏U8户型装修方案,八大系统进行全面装修升级,满足家庭对于空间的不同生活需要。第一,体现在双厅空间系统的设计上,合理布局客厅与餐厅的动线,弱化走道,构建完整的餐厅空间,确保舒适度。第二,其设立独立玄关入户,保证室内空间的私密性,凸显大家风范。第三,是指厅房空间系统的全面升级,它传承了万科户型经典“T”轴空间设计,卧室、客厅、阳台、书房全线向南,采光好的同时使交通线布局合理便捷,减少灰空间面积,为居家维护提供了便捷。第四,“观享合一”的厨房空间系统给享受美食时刻提供了可能。U型厨房空间设计,使得洗、切、炒等烹饪流程顺畅自如。第五,主次分明的卫浴空间系统设计,主卧内配备独立卫生间,行动路线便捷,功能性明确。次卫为明卫,干湿分区设计让洗漱与沐浴互补干扰,确保使用方便性和舒适度。第六,特色家政空间的设计科学合理,功能性明确,为家务活动提供方便,预留熨衣台,洗衣机位及采光阳台,让家务活动更加享受。第七,“超空间”收纳系统让家庭整理井然有序。根据收纳空间的功能性不同进行细分,预留玄关,衣帽间,家政间三重收纳系统空间,满足不同的收纳需求。第八,南向景观阳台,超广面宽,保证远景视界。这八项设计不仅满足了日常生活中的不同需求,还为打扫、整理、观景提供了便利,整体提高了居住舒适度。
园林设计以现代风格为主线,结合景观空间结构将设计理念的国学经典元素“琴、棋、书、画”加以提炼创新,使景观园林呈现出和而不同的园林体验。以山水轴为景观主线,串联两大中央景观园林。八大楼间花园环簇周围,相辅相成、相得益彰。通过自然山水打造一条山水轴线,串联起书墨芬芳、古韵琴声两大主题地块。同时将轴线分成了泼墨山水和高山流水两部分。主题园景内含约6000㎡景观园林,媲美豪宅的园林气质,成就1.8低密生活氛围,国风底蕴,尊崇尽享。充分利用跌水、景墙、开场草坪等景观小品,映衬多重活动空间,行走其间,时而清新豁达,大气磅礴,时而画意绵绵,委婉动人。
据了解,万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)北京公司副总经理肖劲先生出席了中粮万科长阳半岛·紫云庭U8新品发布会,并现场接受媒体记者采访,针对中粮万科长阳半岛新品紫云庭的户型、装修、园林、配套等方面做了详细介绍。
紫云庭160平U8户型样板间的开放,将为客户提供更好的体验式服务
第2个回答 2020-10-07
U8是Unit Integration of 8的英文缩写,Unit Integration是“单元一体化”的意思。换句话说,U8的意思就是8个一体化的装饰系统。
在装修的施工管理过程中,坚持样板引路的操作办法,不但要做工序样板,还要做户型设计样板,按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步:首先在设计部确认的管线白图的基础上,施工户型管线样板,达到二个目的,1、确认设计标准,由设计部现场确认;2、确认施工标准,由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和验收;其次在管线样板确认的基础上,由设计部提供初步施工图,开始户型设计样板的施工,在户型样板施工过程中发现问题,调整设计效果,再组织设计、客服中心、物业等部门对全装修样板户型进行风险评估,在户型样板完全得到确认后,制作竣工图,再以竣工图为依据安排大面积施工。
大面积施工主要流程:
首先,组织监理、总包、装修单位、铝合金门窗供应商进行工序施工移交(即场地移交),移交的主要内容:总包的土建施工质量、厨房卫生间盛水试验、成品保护措施等。
其次,施工过程中对重要施工节点控制,主要包括:厨房、卫生间的管线堵漏,防水施工及盛水试验,墙地砖的排版弹线,木作墙面的基层,木作地面的基层,水管试压,洁具及设备安装、橱柜安装等,通球、通水、通电实验,细部检查等。
最后,室内空气检测,成品保护、竣工验收以及移交物业。
一、 施工准备及管理职责
1、项目部的工作
1)合同交底,填写工程合同交底单。
2)施工组织设计审批,对施工单位报送的施工组织设计进行审批。
3)施工图纸交底会审,项目部在收到施工图纸后,及时组织图纸会审,完善施
工图纸,根据样板户型,调整管线施工图、面砖铺贴图等。
4) 材料清单的确认,材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况,避免操作过程中用料不当而造成浪费。
6)技术交底,在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。
7) 组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论,组织验收工作。
8) 参加监理单位组织的每周巡查,全面检查监理、总包或装修单位执行施工方案及操作指引的情况,及时纠正不符合要求的操作。
9) 组织物业开展细部检查,落实细部检查中发现的问题,做到及时整改。物业细部检查分毛胚房和全装修房检查两个阶段。
10) 细部检查过程中,对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督,以验证物业细部检查的力度。
11) 组织竣工验收及移交物业,落实整改工作。
2、监理工作
1) 熟悉合同,参加合同交底,不少于一次的内部合同培训。
2) 熟悉施工图纸,组织内部施工图纸的学习。
3) 根据全装修工程的特点,编制监理实施细则。在控制施工进度的同时,严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。
4) 组织对施工组织设计的讨论、审批。
5) 组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作,并进行书面确认。
6) 组织甲供、乙供材料的验收工作。
7) 隐蔽工程验收和现场过程控制,组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种形式的现场检查工作。
8) 落实物业细部检查中发现的问题,督促施工单位及时整改。细部检查分二次:毛胚房检查和全装修检查。
9) 参加竣工验收,落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合验收,协调项目经理部落实整改,直至小业主收楼。
10) 监理合同规定的其它职责。
3、施工单位工作
1) 编制施工组织设计报监理、甲方审批。
2) 编制甲供材料的申请计划及施工进度计划报甲方及监理审批。
3) 进场的施工材料及时报监理验收;及时办理隐蔽工程验收手续。
4) 按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理。
5) 配合甲方的细部检查,积极落实整改工作。
6) 提供室内空气检测报告。
7) 参与物业公司组织的小业主入住前联合验收,积极整改缺陷事项。
8) 竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档。
在装修的施工管理过程中,坚持样板引路的操作办法,不但要做工序样板,还要做户型设计样板,按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步:首先在设计部确认的管线白图的基础上,施工户型管线样板,达到二个目的,1、确认设计标准,由设计部现场确认;2、确认施工标准,由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和验收;其次在管线样板确认的基础上,由设计部提供初步施工图,开始户型设计样板的施工,在户型样板施工过程中发现问题,调整设计效果,再组织设计、客服中心、物业等部门对全装修样板户型进行风险评估,在户型样板完全得到确认后,制作竣工图,再以竣工图为依据安排大面积施工。
大面积施工主要流程:
首先,组织监理、总包、装修单位、铝合金门窗供应商进行工序施工移交(即场地移交),移交的主要内容:总包的土建施工质量、厨房卫生间盛水试验、成品保护措施等。
其次,施工过程中对重要施工节点控制,主要包括:厨房、卫生间的管线堵漏,防水施工及盛水试验,墙地砖的排版弹线,木作墙面的基层,木作地面的基层,水管试压,洁具及设备安装、橱柜安装等,通球、通水、通电实验,细部检查等。
最后,室内空气检测,成品保护、竣工验收以及移交物业。
一、 施工准备及管理职责
1、项目部的工作
1)合同交底,填写工程合同交底单。
2)施工组织设计审批,对施工单位报送的施工组织设计进行审批。
3)施工图纸交底会审,项目部在收到施工图纸后,及时组织图纸会审,完善施
工图纸,根据样板户型,调整管线施工图、面砖铺贴图等。
4) 材料清单的确认,材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况,避免操作过程中用料不当而造成浪费。
6)技术交底,在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。
7) 组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论,组织验收工作。
8) 参加监理单位组织的每周巡查,全面检查监理、总包或装修单位执行施工方案及操作指引的情况,及时纠正不符合要求的操作。
9) 组织物业开展细部检查,落实细部检查中发现的问题,做到及时整改。物业细部检查分毛胚房和全装修房检查两个阶段。
10) 细部检查过程中,对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督,以验证物业细部检查的力度。
11) 组织竣工验收及移交物业,落实整改工作。
2、监理工作
1) 熟悉合同,参加合同交底,不少于一次的内部合同培训。
2) 熟悉施工图纸,组织内部施工图纸的学习。
3) 根据全装修工程的特点,编制监理实施细则。在控制施工进度的同时,严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。
4) 组织对施工组织设计的讨论、审批。
5) 组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作,并进行书面确认。
6) 组织甲供、乙供材料的验收工作。
7) 隐蔽工程验收和现场过程控制,组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种形式的现场检查工作。
8) 落实物业细部检查中发现的问题,督促施工单位及时整改。细部检查分二次:毛胚房检查和全装修检查。
9) 参加竣工验收,落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合验收,协调项目经理部落实整改,直至小业主收楼。
10) 监理合同规定的其它职责。
3、施工单位工作
1) 编制施工组织设计报监理、甲方审批。
2) 编制甲供材料的申请计划及施工进度计划报甲方及监理审批。
3) 进场的施工材料及时报监理验收;及时办理隐蔽工程验收手续。
4) 按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理。
5) 配合甲方的细部检查,积极落实整改工作。
6) 提供室内空气检测报告。
7) 参与物业公司组织的小业主入住前联合验收,积极整改缺陷事项。
8) 竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档。