什么叫u8户型？

这上开发商搞的概念。

拓展知识：
2012年4月29日，北京中粮万科房地产(中粮万科长阳半岛)开发有限公司在中粮万科长阳半岛(楼盘资料 业主论坛) 销售中心召开中粮万科长阳半岛•紫云庭新品发布会暨U8·160平米翰林大宅样板间开放仪式。据悉，中粮万科长阳半岛·紫云庭是长阳半岛2012年推出的长阳区域高品质舒适型大户型产品。
中粮万科长阳半岛·紫云庭，在户型设计方面，巧妙的融合了欧洲文艺复兴时期建筑之父帕拉迪奥所创造的“十字内廊和圆厅”理念，流露出的宫廷建筑的庄重、华贵和自然，以十字内廊为中轴，东西南北四方布置了功能专属的空间领域，营造出强烈的仪式感，升华了尘世生活的礼序与尊荣之美。采用中粮万科多年设计典藏U8户型装修方案，八大系统进行全面装修升级，满足家庭对于空间的不同生活需要。第一，体现在双厅空间系统的设计上，合理布局客厅与餐厅的动线，弱化走道，构建完整的餐厅空间，确保舒适度。第二，其设立独立玄关入户，保证室内空间的私密性，凸显大家风范。第三，是指厅房空间系统的全面升级，它传承了万科户型经典“T”轴空间设计，卧室、客厅、阳台、书房全线向南，采光好的同时使交通线布局合理便捷，减少灰空间面积，为居家维护提供了便捷。第四，“观享合一”的厨房空间系统给享受美食时刻提供了可能。U型厨房空间设计，使得洗、切、炒等烹饪流程顺畅自如。第五，主次分明的卫浴空间系统设计，主卧内配备独立卫生间，行动路线便捷，功能性明确。次卫为明卫，干湿分区设计让洗漱与沐浴互补干扰，确保使用方便性和舒适度。第六，特色家政空间的设计科学合理，功能性明确，为家务活动提供方便，预留熨衣台，洗衣机位及采光阳台，让家务活动更加享受。第七，“超空间”收纳系统让家庭整理井然有序。根据收纳空间的功能性不同进行细分，预留玄关，衣帽间，家政间三重收纳系统空间，满足不同的收纳需求。第八，南向景观阳台，超广面宽，保证远景视界。这八项设计不仅满足了日常生活中的不同需求，还为打扫、整理、观景提供了便利，整体提高了居住舒适度。
园林设计以现代风格为主线，结合景观空间结构将设计理念的国学经典元素“琴、棋、书、画”加以提炼创新，使景观园林呈现出和而不同的园林体验。以山水轴为景观主线，串联两大中央景观园林。八大楼间花园环簇周围，相辅相成、相得益彰。通过自然山水打造一条山水轴线，串联起书墨芬芳、古韵琴声两大主题地块。同时将轴线分成了泼墨山水和高山流水两部分。主题园景内含约6000㎡景观园林，媲美豪宅的园林气质，成就1.8低密生活氛围，国风底蕴，尊崇尽享。充分利用跌水、景墙、开场草坪等景观小品，映衬多重活动空间，行走其间，时而清新豁达，大气磅礴，时而画意绵绵，委婉动人。
据了解，万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)北京公司副总经理肖劲先生出席了中粮万科长阳半岛·紫云庭U8新品发布会，并现场接受媒体记者采访，针对中粮万科长阳半岛新品紫云庭的户型、装修、园林、配套等方面做了详细介绍。
紫云庭160平U8户型样板间的开放，将为客户提供更好的体验式服务

U8是Unit Integration of 8的英文缩写，Unit Integration是“单元一体化”的意思。换句话说，U8的意思就是8个一体化的装饰系统。

在装修的施工管理过程中，坚持样板引路的操作办法，不但要做工序样板，还要做户型设计样板，按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步：首先在设计部确认的管线白图的基础上，施工户型管线样板，达到二个目的，1、确认设计标准,由设计部现场确认；2、确认施工标准，由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和验收;其次在管线样板确认的基础上，由设计部提供初步施工图，开始户型设计样板的施工，在户型样板施工过程中发现问题，调整设计效果，再组织设计、客服中心、物业等部门对全装修样板户型进行风险评估，在户型样板完全得到确认后，制作竣工图，再以竣工图为依据安排大面积施工。
大面积施工主要流程：
首先，组织监理、总包、装修单位、铝合金门窗供应商进行工序施工移交（即场地移交），移交的主要内容：总包的土建施工质量、厨房卫生间盛水试验、成品保护措施等。
其次,施工过程中对重要施工节点控制，主要包括：厨房、卫生间的管线堵漏，防水施工及盛水试验，墙地砖的排版弹线，木作墙面的基层，木作地面的基层，水管试压，洁具及设备安装、橱柜安装等，通球、通水、通电实验，细部检查等。
最后，室内空气检测，成品保护、竣工验收以及移交物业。
一、 施工准备及管理职责
1、项目部的工作
1）合同交底，填写工程合同交底单。
2）施工组织设计审批，对施工单位报送的施工组织设计进行审批。
3）施工图纸交底会审，项目部在收到施工图纸后，及时组织图纸会审，完善施
工图纸，根据样板户型，调整管线施工图、面砖铺贴图等。
4） 材料清单的确认，材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况，避免操作过程中用料不当而造成浪费。
6）技术交底，在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。
7） 组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论，组织验收工作。
8） 参加监理单位组织的每周巡查，全面检查监理、总包或装修单位执行施工方案及操作指引的情况，及时纠正不符合要求的操作。
9） 组织物业开展细部检查，落实细部检查中发现的问题，做到及时整改。物业细部检查分毛胚房和全装修房检查两个阶段。
10） 细部检查过程中，对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督，以验证物业细部检查的力度。
11） 组织竣工验收及移交物业，落实整改工作。
2、监理工作
1） 熟悉合同，参加合同交底，不少于一次的内部合同培训。
2） 熟悉施工图纸，组织内部施工图纸的学习。
3） 根据全装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。
4） 组织对施工组织设计的讨论、审批。
5） 组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作，并进行书面确认。
6） 组织甲供、乙供材料的验收工作。
7） 隐蔽工程验收和现场过程控制，组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种形式的现场检查工作。
8） 落实物业细部检查中发现的问题，督促施工单位及时整改。细部检查分二次：毛胚房检查和全装修检查。
9） 参加竣工验收，落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合验收，协调项目经理部落实整改，直至小业主收楼。
10） 监理合同规定的其它职责。
3、施工单位工作
1） 编制施工组织设计报监理、甲方审批。
2） 编制甲供材料的申请计划及施工进度计划报甲方及监理审批。
3） 进场的施工材料及时报监理验收；及时办理隐蔽工程验收手续。
4） 按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理。
5） 配合甲方的细部检查，积极落实整改工作。
6） 提供室内空气检测报告。
7） 参与物业公司组织的小业主入住前联合验收，积极整改缺陷事项。
8） 竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档。