在企业中如何避免员工内卷?
第1个回答 2022-01-13
企业可以建设积极向上的文化氛围,管理者可以为员工提高各种有价值的培训,让员工有机会提升个人价值,从而对企业做出更大的贡献。年末评选优秀员工,为大家树立榜样,调动员工的积极性。
第2个回答 2022-01-21
首先不要把自己代入所有人,不要把自己所处的行业和自己的认知来套上所有的人,你不能代表大家或者说你的圈子和你认知不能代表大家。
我所在的和了解的行业、我所接触的公司加班只占很小的比例,很多加班是因为职责所在,为了更好地生活才去加班。
不要动不动的就在嘴上叫着资本之类的,在你没有能力创办公司、家里不能提供优渥的生活条件下,你自己不努力工作还挑东捡西的,就是在耍流氓。
我看到的加班是一群白手起家的人或者是为了理想的人们在创造,让集体更有活力从而带来更丰厚的回馈,加班的结果是让自己生活更幸福。
我所在的和了解的行业、我所接触的公司加班只占很小的比例,很多加班是因为职责所在,为了更好地生活才去加班。
不要动不动的就在嘴上叫着资本之类的,在你没有能力创办公司、家里不能提供优渥的生活条件下,你自己不努力工作还挑东捡西的,就是在耍流氓。
我看到的加班是一群白手起家的人或者是为了理想的人们在创造,让集体更有活力从而带来更丰厚的回馈,加班的结果是让自己生活更幸福。
第3个回答 2022-01-21
比如大会堂桌面上摆的几千只茶杯,横看竖看侧看皆成行,蔚为壮观!那是很多工作人员花很长时间,用绳子逐一定位折腾出来的。
相对于会议的内容及其意义而言,这种严格和精准的摆设起不了什么作用,这就叫内卷。
将简单问题复杂化是内卷
例如,有些单位为了落实上级领导决定的项目,又要冠冕堂皇使整个决策过程看起来科学化,以应付审计和巡查。
为此,大费周折,搞了一套又一套的科研报告,邀请了一批又一批的专家学者提意见和建议,开了一次又一次的评审论证会,穷折腾一番,其实项目早就由领导拍板决定了。
这些庞大繁忙的工作,费钱费时又费力,把简单问题搞得很复杂,目的只是补程序,把所谓决策科学化的圆圈画完,这就是一种内卷。
为了免责,被动的应付工作也是内卷
每逢重大节日或敏感时期的前几天,下级机构必须响应上级号召,组织大规模的安全生产(或维稳之类)大检查。
大家都明白,大部分领导可能连安全生产的资质证书也没有,这些检查未必有什么实际效果,但还得动用大量的人力物力去完成这个固定动作,以期万一出了事可以免责,这也是一种内卷。
相对于会议的内容及其意义而言,这种严格和精准的摆设起不了什么作用,这就叫内卷。
将简单问题复杂化是内卷
例如,有些单位为了落实上级领导决定的项目,又要冠冕堂皇使整个决策过程看起来科学化,以应付审计和巡查。
为此,大费周折,搞了一套又一套的科研报告,邀请了一批又一批的专家学者提意见和建议,开了一次又一次的评审论证会,穷折腾一番,其实项目早就由领导拍板决定了。
这些庞大繁忙的工作,费钱费时又费力,把简单问题搞得很复杂,目的只是补程序,把所谓决策科学化的圆圈画完,这就是一种内卷。
为了免责,被动的应付工作也是内卷
每逢重大节日或敏感时期的前几天,下级机构必须响应上级号召,组织大规模的安全生产(或维稳之类)大检查。
大家都明白,大部分领导可能连安全生产的资质证书也没有,这些检查未必有什么实际效果,但还得动用大量的人力物力去完成这个固定动作,以期万一出了事可以免责,这也是一种内卷。
第4个回答 2022-01-21
你可以看起来你没有在内卷,实际上你在偷偷的内卷。这样同时就会放松下警惕。你想呀,如果你看到你同事,你觉得你是不是也想内卷,等你发现同事在摸鱼的时候,你也会变得很懒惰。
第5个回答 2022-01-21
让企业员工有更好的发展,并且有对新技能有所追求,能提高员工的工作积极性,避免员工内卷。