企业管理培训主要培训什么？

主要培训的话是教你如何去管理下层的员工吧。

1、管理维度培训
管理维度培训主要包括营销管理、财税管理、人力资源管理、综合管理等课程，通过对公司各个环节的内容培训，可以增加管理者对基层员工具体工作的了解程度，管理起来也会更加贴近企业实际情况。
2、系统思考能力培训
作为管理者应具备的全面系统的思维结构，系统思考能力培训可以帮助管理者学会对部门工作做系统铺排，有序开展。通过系统思考的结构化分解思路的学习，让企业管理者在面对部门工作目标，或一项重要任务时，通过系统思考做整体铺排。
3、目标计划时间管理能力培训
目标计划时间管理能力培训包括计划管理的PDCA管理循环、目标管理SMART原则、计划分解的5W2H方法和高效时间管理等具体课程。学习目标计划时间管理能力可以帮助管理者设定目标，铺排合理的计划。
4、团队建设与组织管理
团队建设是一个企业管理者所必须掌握的技能，拥有一支好的团队可以做到高效工作。这项培训包括组织的层次、部门组织设计、人岗相配、有效授权等课程，能够帮助管理者带出优势互补、精干高效的团队。
5、沟通协调能力课程
企业管理者可以通过学习与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领、如何转化批评为鼓励、如何利用欣赏让员工更好发挥特长等课程，帮助企业管理者掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标。
6、领导力素质提升
领导力素质提升也是企业管理培训课程的一个重要课程，具体包括领导力课程、管理技能课程、提升个人影响力等课程，可以帮助企业管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队。建议上华埔学堂学习

企业管理培训课程其实蛮多的，大致分几大类：战略管理类：企业战略规划管理，企业赢利思维；组织管理类：企业组织架构体系搭建，企业营销体系搭建；人力资源类：企业人力资源架构；其它还有财务管理类等；重中之重，主要的是企业管理者个人能力提升，张中老师讲过，老板的赢利思维一定要在高维，这样才能引导低维的消费群体；许罗轩老师在国际说服力课程中说，企业管理者就是要说服，说服客户，说服员工，因此个人表达能力，演讲能力同样重要，所以个人认为企业管理培训首先还是老板个人综合能力先接受培训，先提升。