免费课:智能财务时代,财务人如何实现自我转型

如题所述

第1个回答  2018-07-03
智能时代的财务组织正在由战略、专业、共享、业务财务的四分离模式向外延扩展的高级阶段进化。在这一进化过程中,财务组织在发生着积极的自我变革。从刚性管理向柔性管理的进化,让财务组织面对快速变化的业务环境有了更佳的应对能力。
财务智能化团队的诞生,让智能时代的财务管理拥有一战之力。而面对快速迭代的智能商业,财务组织也必须具备创新的知识与能力,智能时代需要人人成为首席财务创新官。
财务人在智能化的浪潮中也需要实现自我能力的提升。智能时代的财务人需要拥有宽广的视野和足够的专业深度。面对智能技术,我们可以选择积极拥抱,也可以选择另辟蹊径。在智能化的大潮中,企业期待能够获得具有相应技术视野的优质员工,而高校也将在这有史以来最大的技术浪潮中把握机遇,变革创新,培养满足企业要求的优秀人才。再不疯狂就老了,智能时代是一个前所未有的大舞台。
“交给IT”,将不再是财务人可以回避技术变革的理由。积极主动地了解新技术,挖掘新技术在财务中的应用场景是智能时代财务人的义务和素养。财务人不需要成为技术专家,但需要知道如何将智能技术与财务管理活动进行有机的结合。
智能技术与财务管理之间的契合存在其内在的逻辑,搭建智能财务信息化的概念架构,并在此基础上尝试将财务管理工作自动化、智能化、平台化,构建未来社会的财务智能生态平台,将成为所有智能时代财务人追逐的目标和理想。孤掌难鸣,在这一过程中,财务与科技之间的协同必将升级,而财务自身也将诞生一批具有时代特质的智能财务产品经理。
在战略财务方面,元数据与大数据的应用将给我们带来不一样的经营分析理念,而基于热点和相关性的资源配置模式将颠覆传统的预算管理思维方式。智能时代的到来将直接影响企业战略,如何适配,这对于CFO和战略财务的改变是最根本的。
对于专业财务来说,智能技术的影响是全方位的,报告、税务、资金、合规、风险及成本管理等都会打上智能化的烙印,如电子发票的到来将掀起财务全面数字化的浪潮;大数据技术架构的应用,将使得管理会计步入全维时代,不再纠结维度的限制;而人工智能、社会网络分析等技术将帮助我们追赶上财务舞弊渗漏的进化节奏。对于业务财务来说,要能够紧跟智能时代业务向智能化转型的步伐,能够为业务部门提供相匹配的决策支持。而单就技术本身来说,人工智能和区块链技术将帮助企业在业财融合与业财一致性方面发挥重要的作用。统一会计引擎的出现,也将进一步改变企业当下的业财融合模式。
财务共享服务中心将是在智能时代中受到冲击最显著的组织群体。智能化从诞生的那天起就注定将承担颠覆财务共享服务的使命。财务共享服务用分布式运营实现了从分散向集中标准化的转变。而未来,智能化技术将以共享服务的规模效益、标准化能力为基础,迈出机器取代人工的重要一步。在过渡阶段,财务机器人将解决自动化的长尾问题,包括众包在内的人机协同也将成为机器作业取代共享服务的起手姿势。
智能时代的财务管理将构建在一个融合了财务管理各个相关方的智能化、开放式生态平台之上。尽管这有可能超出你我的想象,但笔者坚信,这必将成为趋势!本回答被网友采纳

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