学习了《新主人翁精神》对你启发最大的是哪几个知道点

做岗位主人，为自己打工。
心态的差异导致业绩的差异
像关心自己的事一样关心岗位工作，（主动性、责任心、最好标准）
把组织的任务和目标当成自己的任务和目标，想尽一切办法完成。
把组织的理念和制度当成自己的行为指导
努力使自己有能力担当主人翁的责任
决定业绩的因素：意愿、素质
岗位股份制：老板投入财力资本，员工投入人力资本。知识，能力，经验的提升是人力资本的增值。