是半自动拉，好多都是机器，同样的型号开手动拉要二十四五个人以上，可我们只要十六七个人就可以，我们拉现在开的拉全部都是新员工，今天呢机器很不稳定，而且多个地方坏，找机修来修的时候，有个地方马达坏了，他说要换新的，他来换上的时候，我却忙得找另外机修修另一个机器去了，而又没叮嘱员工注意这个时候的产品质量问题，导致有两个产品没试电标记，加上看外观的也是新手，她也没看出来，最后流到全检OQC哪里，主管知道了，他要求我们组长写一份两千字的检讨书。
第1个回答 2014-10-28
首先我可以告诉你的是你的主管呢不是要你真的写个2000字的检讨，只要认识深刻就可以了，我也是个主管，这个，我了解！
其实你可以照以下几点去写就可以了：
1.发生异常地点，人，机器，原因进行介绍！
2.相关人员岗位的品质知识，意识培训，教育等（这些都是空头话，可以扯皮的）
3.自己最好能找个防呆的办法（改变某些动作，表示，让作业人员没有犯错的机会）
4.处理结果
5.后续怎么做？（组长，员工）本回答被网友采纳
其实你可以照以下几点去写就可以了：
1.发生异常地点，人，机器，原因进行介绍！
2.相关人员岗位的品质知识，意识培训，教育等（这些都是空头话，可以扯皮的）
3.自己最好能找个防呆的办法（改变某些动作，表示，让作业人员没有犯错的机会）
4.处理结果
5.后续怎么做？（组长，员工）本回答被网友采纳
