经营茶叶连锁店如何少走弯路？

　　一、选址得多跑
　　选择一个好的地址，创业就取得成功了一半。茶叶店的含金量不在于房租的高低，反而是看可以创造出多少的销售额。要找寻价廉物美的门店选址，实地考量是最有效的手段。因此，四处奔波，跑来跑去，是创业人选址所必做的功课。
　　二、控制好运营成本
　　整体规划好进货策略。经营过程的成本管理非常关键，少一分开支就相当于多出一分利润，把成本缩小在较低的范围之内是肯定有必要的。
　　三、积极积累茶行业经验
　　茶行业经验对于茶叶加盟商来讲，是韩信点兵，多多益善。正所谓隔行如隔山，同行不同利，就是因为熟悉程度导致的。
　　四、懂得管理员工
　　尽管茶叶加盟后，茶企总部会在员工管理上提供一连串的学习培训，会给茶叶加盟商提供相对的支持，可是，远水救不了近火，加盟者需用从根源上找问题，真实融汇贯通，懂得怎样管理员工。从多个创业人的实例中发觉，很多新老板并没有正确看待这个问题，从惯常思维出发，根据自己的性格来办事，因此出现内部员工拆台的事情也就不奇怪了。
　　以上就是一些在茶叶连锁店的经营中减小弯路的秘诀，希望大家从中有一些得体会，尤其是新手创业要弄清楚这几个点，在茶行业迅速发展的今天做好市场竞争基础，相信未来茶叶连锁店市场里能熟练掌握一个握盈利的平台。本回答被提问者和网友采纳