企业内审的优势和难点

一、背景情况

随着企业治理结构越来越完善，企业内控执行需要内部审计。企业制定的各项内部控制制度能否得到有效的执行，必须有一个公正的评判部门，通过监督与检查促使这些内控制度得以顺利实施，这项工作由企业内审部门完成无疑是最合适的。

二、内审的优势

1.企业内部审计人员对本企业的目标、各部门的职责分工、企业内部各项规章制度、工作流程、生产经营情况等较为熟悉，能及时、准确地判断出高风险领域和重要事项，有针对性地进行审计，以发现管理上的漏洞。

2.企业内审人员能随时掌握企业大量内部信息，从而能减少资料收集、审前调查的工作量，项目的实施又可以融合在其他项目中进行，降低了审计成本，能从多角度、多环节发现线索，并灵活采用风险分析、控制评价、询问、实质性测试等多种方法，以提高审计的效果和效益。

三、内审难点

1.复杂的人际关系，影响了内部审计工作的深入开展。

2.内部审计和其他职能部门一样，一般都在管理层领导下工作，不可避免地会受领导意志所左右，加之内部政策的压力，内部审计在组织中的地位不明确等，使内部审计工作的开展受到了许多限制。

3.内审作为事后监督部门会因为平常工作提审计建议而不可避免的成为事前参与部门，比如合规性的文件会签还有流程会签，影响审计独立性。