如题所述
第1个回答 2017-10-18
1/整理当前存在的问题,
2/针对每一个问题,试着用自己学到的东西去分析、解决;
3/细节是管理的真正的对象,千万不要怕分析细节。
4/解决问题的同时,思考解决方法是否会对其它工作或者业务带来影响。
5/总结每一个问题的解决过程,积累起来便是最适用与自己的有效的管理办法。
2/针对每一个问题,试着用自己学到的东西去分析、解决;
3/细节是管理的真正的对象,千万不要怕分析细节。
4/解决问题的同时,思考解决方法是否会对其它工作或者业务带来影响。
5/总结每一个问题的解决过程,积累起来便是最适用与自己的有效的管理办法。
第2个回答 2011-09-30
管理要看清公司情况,员工情况,公司规模,不能只用一套理论,管理要真诚,对员工对老板都要放平心态,不要对下就牛逼的要死,对上就巴结的要命。到时不管是上面还是下面都看不起你