兵贵神速这个成语故事跟谁有关
第1个回答 2016-01-16
兵贵神速:表示用兵贵在行动特别迅速,
兵贵神速与战争
三国时期曹操的谋士郭嘉说:“兵贵神速”。
孙子在九地篇中说“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。”意思是说用兵之理贵在神速,要乘敌人措手不及的时机,走敌人意料不到的道路,攻击敌人没有戒备的地方。
拿破仑说:“军队的力量与力学中的动力相似,是质量与速度的乘积。快速的行军,能够提高军队的士气,足以增加取胜的机会。”
李德•哈特在《战略论:间接路线》中写道:“法国大革命时,法军每分钟走120步,而他们的敌人坚持每分钟走70步的传统。法军可以迅速的调动,随时把打击的力量集中在选定的要点上,用拿破仑惯用的术语来说,就是无论在战略还是战术上,都可以实行“质量乘速度”的原理。”
德国的海因茨•威廉•古德里安创造了闪电战,是第二次世界大战期间德军经常使用的一种战术,它充分利用飞机、坦克的快捷优势,以突然袭击的方式制敌取胜。闪击战三个重要要素:快、奇、集中。古德里安也因此与曼施坦因、隆美尔被后人并称为二战期间纳粹德国的三大名将。
郭嘉,孙子,拿破仑,李德•哈特和古德里安5个人都在强调军队速度的重要性,提高军队的速度就可以增加获胜的成果。在广义动量定理公式Fαt=MV中,MV指成果。而在军事上增加军队的反应速度V时,即可增加成果MV。
闪电战的3要素是快、奇、集中。快指速度快,敌人没时间准备,相对于敌人我方增加了时间t;奇指α,奇袭,对手没有准备,可以获得更大的成果;集中指增加力量F,即可增加成果。
而如果增加军队的速度V,可以有效增加军事成果MV,那么是不是只要增加速度就是有利的呢?
孙子在军争篇中说:“故军争为利,军争为危。举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三军将,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。”
意思是说“军争”既有有利的一面,但“军争”也有不利的一面。带着全部辎重去争利,就会影响行军速度,不能先敌到达战地;丢下辎重轻装去争利,装备辎重就会损失。因此,如果让战士卷起铠甲,轻装快跑,日夜不停,以加倍的速度兼程行进,奔袭百里去争利的话,则三军的将领有可能会被俘获。健壮的士兵能够先到战场,疲惫的士兵必然落后,只有十分之一的人马如期到达;强行军五十里去争利,先头部队的主将必然受挫,而军士一般仅有一半如期到达;强行军三十里去争利,一般只有三分之二的人马如期到达。这样,部队没有辎重就不能生存,没有粮食供应就不能生存,没有战备物资储备就无以生存。
孙子说丢弃辎重,粮食和战备物资储备减少了军队携带的质量,可以提高行军的速度去与敌人争利,但军队由于没有辎重,粮食和战备物资储备这些物资,军队也没办法生存。
减少质量可以提高速度,但减少质量会威胁生存。以减少质量而提高的速度,其成果可能是负作用的。
企业在生产产品或提供服务时,会经常在产品或服务的质量和产出速度进行权衡和取舍。
降低质量而提高速度并不都是不好的。西班牙的阿曼西奥•奥尔特加•高纳的公司ZARA以提供质量稍低的服装,但快速供货而打败了众多服装厂商,并且创造了快速消费服装的这个市场。阿曼西奥•奥尔特加•高纳也因此一直排在世界富豪榜的前十名。同样做衣服快速消费的瑞典H&M公司的斯特凡•帕森和日本优衣库的柳井正都排在世界富豪榜的前列。本回答被网友采纳
兵贵神速与战争
三国时期曹操的谋士郭嘉说:“兵贵神速”。
孙子在九地篇中说“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。”意思是说用兵之理贵在神速,要乘敌人措手不及的时机,走敌人意料不到的道路,攻击敌人没有戒备的地方。
拿破仑说:“军队的力量与力学中的动力相似,是质量与速度的乘积。快速的行军,能够提高军队的士气,足以增加取胜的机会。”
李德•哈特在《战略论:间接路线》中写道:“法国大革命时,法军每分钟走120步,而他们的敌人坚持每分钟走70步的传统。法军可以迅速的调动,随时把打击的力量集中在选定的要点上,用拿破仑惯用的术语来说,就是无论在战略还是战术上,都可以实行“质量乘速度”的原理。”
德国的海因茨•威廉•古德里安创造了闪电战,是第二次世界大战期间德军经常使用的一种战术,它充分利用飞机、坦克的快捷优势,以突然袭击的方式制敌取胜。闪击战三个重要要素:快、奇、集中。古德里安也因此与曼施坦因、隆美尔被后人并称为二战期间纳粹德国的三大名将。
郭嘉,孙子,拿破仑,李德•哈特和古德里安5个人都在强调军队速度的重要性,提高军队的速度就可以增加获胜的成果。在广义动量定理公式Fαt=MV中,MV指成果。而在军事上增加军队的反应速度V时,即可增加成果MV。
闪电战的3要素是快、奇、集中。快指速度快,敌人没时间准备,相对于敌人我方增加了时间t;奇指α,奇袭,对手没有准备,可以获得更大的成果;集中指增加力量F,即可增加成果。
而如果增加军队的速度V,可以有效增加军事成果MV,那么是不是只要增加速度就是有利的呢?
孙子在军争篇中说:“故军争为利,军争为危。举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三军将,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。”
意思是说“军争”既有有利的一面,但“军争”也有不利的一面。带着全部辎重去争利,就会影响行军速度,不能先敌到达战地;丢下辎重轻装去争利,装备辎重就会损失。因此,如果让战士卷起铠甲,轻装快跑,日夜不停,以加倍的速度兼程行进,奔袭百里去争利的话,则三军的将领有可能会被俘获。健壮的士兵能够先到战场,疲惫的士兵必然落后,只有十分之一的人马如期到达;强行军五十里去争利,先头部队的主将必然受挫,而军士一般仅有一半如期到达;强行军三十里去争利,一般只有三分之二的人马如期到达。这样,部队没有辎重就不能生存,没有粮食供应就不能生存,没有战备物资储备就无以生存。
孙子说丢弃辎重,粮食和战备物资储备减少了军队携带的质量,可以提高行军的速度去与敌人争利,但军队由于没有辎重,粮食和战备物资储备这些物资,军队也没办法生存。
减少质量可以提高速度,但减少质量会威胁生存。以减少质量而提高的速度,其成果可能是负作用的。
企业在生产产品或提供服务时,会经常在产品或服务的质量和产出速度进行权衡和取舍。
降低质量而提高速度并不都是不好的。西班牙的阿曼西奥•奥尔特加•高纳的公司ZARA以提供质量稍低的服装,但快速供货而打败了众多服装厂商,并且创造了快速消费服装的这个市场。阿曼西奥•奥尔特加•高纳也因此一直排在世界富豪榜的前十名。同样做衣服快速消费的瑞典H&M公司的斯特凡•帕森和日本优衣库的柳井正都排在世界富豪榜的前列。本回答被网友采纳