怎样加强岗位的管理?提高品质及效率?

如题所述

第1个回答  2018-08-02
加强相关质量管理的知识,树立“质量第一”的思想,学习《质量管理体系要求》等相关质量体系标准,不断提高自己的质量管理水平,在此同时,要加强对产品的国家标准、合同标准以及新标准、新法规、新的生产工艺等的学习,以不断更新知识。提高自己的质量意识、熟悉专业技术操作规,这使自我们的业务素质才能不断得到提高。
我们要制定工作计划,这样繁杂的工作就不容易带来混乱,影响效率,所以,作为一名年轻的管理人员,一定要学会做工作计划,保证工作的效率和质量。制定工作计划,也就是考虑自己应做什么、什么时候做完、用什么方法做、需要具备的条件和完成的步骤这几个问题。
我们要建立工作制度,没有规矩何以成方圆。建立健全行之有效的各项规章制度,促进工作正常开展、是提高工作效率和工作质量的首要保证。只有通过加强制度建设,做到制度完善、责任明确、程序合理,才能使办文、办事、办会都有章可循、衔接有序,使办公室工作高效运转。
我们要合理利用空余时间,管理者容易把一天的时间表排得满满的,没有一点"空余时间"处理可能出现的各种突发事件。如果出现意外情况,管理者就不得不放弃计划中的工作,来处理突发事件,而今日未完成的工作,就必须加进明日的工作表中。所以这样的错误一定不要犯。
我们要善于总结工作中出现的问题,要求大家针对工作中出现的问题,随时总结,进行研究分析,找出既能保证零失误、又能提高效率的办法,进而不断提高工作效率和工作质量。
持之以恒,要持之以恒,自觉上进,认真好学,在工作中不断总结经验,查找漏洞,一步步取得更大成绩。提高工作效率和工作质量。本回答被网友采纳

相关了解……

你可能感兴趣的内容

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 非常风气网