融合产生质变，5G+新基建将改变商业的本质

前言：

新基建自2020年3月4日横空出世后正好迎来一周年，这列“特快专车”驶进了行业纵深区域。新基建走过早期概念阶段，资本也会追着落地。

而5G是新基建的重要部分，是新基建之首，但区别于传统基建由政府投资驱动，5G产业链是以运营商为投资主体。

应对疫情经济影响下的“新基建计划”

为了应对新冠肺炎疫情对经济造成的影响，促进可持续发展，政府推出了新基建计划。

5G是七个重点领域中的领头羊，其他还包括工业互联网、数据中心和人工智能等高度关联的信息通信技术。

此外，基于云的5G网络将促进数据中心的发展，并带来更多云计算应用机会。

基于5G基站、大数据、人工智能和工业互联网的基础设施有助于挖掘数字经济的潜力，并支持传统产业转型和升级。

这些技术互相补充，为持续创新提供了更好的网络环境。

新冠肺炎疫情的影响将加速这一过程，因为企业亟需加快实施数字化转型，并重新思考可让自身保持在行业前沿的商业模式。

在疫情危机期间，中国加快建设5G网络，打造了一个极具活力的环境，在医疗和教育等行业领域推出了应对疫情的5G商业应用。

“新基建计划”下的国家议程将支持衍生新的5G应用场景，引领多个行业 探索 新业务模式，预计制造业、医疗 健康 、 娱乐 和交通行业将在短期内受到较大影响。

商业本质的转变，才是5G+新基建的意义

通信服务与人类，从不同代际的通信技术所能实现的功能上看，是和人类身为三维生物的属性息息相关的。

在需求和技术的发展过程中，能够实现实时的视频通信是人类基础通信需求的边界。

但是技术的进步并不会因此停止，而超越人类基础需求的技术，将把现实带往何方是很难想象的。

所以5G的出现并不能单纯的以数据传输速度的提升而论，这种速度上的量变到质变会一点一滴的改变现有商业逻辑和盈利模式。

在5G时代，这种需求的转移可能会发生在以下两个层面：链接媒介的更替和智能设备物权与使用权的分离。

红利的强弱两面，决定着商业带动能力

①2019年11月份，中移动公开发布了2020年至2021年通信工程设计与可行性研究集中采购，其中5G网络部分的规模约280亿元。

中国移动旗下的中移设计院中标份额高达265.1亿，占比94.6%，电信旗下的中通服咨询、华信、广东电信、广东南方电信及中睿通信设计院累计中标14.1亿，占比约5%，运营商旗下的设计院中标份额累计约99.6%。

②2020年国内三大电信运营商5G设备招标规模近千亿，其中基站规模最高，累计约698亿。

2020年移动采购23万基站，电联联合采购25万基站，累计超过48万站。

按照基站数量进行排名，由高到低依次是华为、中兴、爱立信及中国信科，份额占比分别是57%、30%、10.7%、2.3%，华为与中兴份额累计87%。