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小吃店进行选址的方法
l、家庭状况
家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、收入状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收入的分配,会明显地影响未来商店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
2、人口密度
一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。
计算人口密度,可通过计算白天人口来实现,即户籍中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区,应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区,到商业设施的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。
3、潜在顾客的数量
所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客。你在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。
人来人往的地方,当然是设店的有利地方,但并非人多的地方就适合开店,还要分析一下哪些人来往,客流规律如何。
首先要了解过往行人的年龄和性别,比如有些过路者是儿童,则他们可能是快餐店的顾客,但不会是服装店的顾客;其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。
4、行人去向
开店选址,来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是,这些往来顾客的去向也应是一个非常值得研究的问题。
即使是同一个人,由于每次上街的目的不同,情况也就大不一样。例如,买必需品与买奢侈品的情形,就完全不同。
店前经过的行人,有去百货店买东西的,有去戏院看戏的,开店的时候,应该根据人们去向的差异,选择适当的店址。
5、交通地理条件
店面附近的交通状况,会在很大程度上影响着生意的好坏,因此一般的开店地点,都会考虑上、下班路线,特别是住宅区。上班与下班时间,两旁的人、车流,呈现 明显的差距。几乎百分之九十的行业,都比较适合开在下班路线上。原因很简单,上班时间大家都忙于工作,只有在下班的时候,才会有空从事采购、饮食等消费行为。
然而,并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置,其实由主干道延伸出的巷弄内,也有许多适合开店的地点。而一般评估巷道内的黄金店面,多使用漏斗理论,指的 就是同一个街口,有数家三角窗商店,消费者通常会在回家的路程中顺道消费。因此,位于干道转进巷弄的第一家商店,会像漏斗一样,最先吸引消费者入店。理想 的黄金地点,应该是下班路线右边的地点。
6、购买力
家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,附近人口收人水平对店址地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。
商店在选择店址时,应以处于青年和中年顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先店址为佳。
7、竞争程度
在选择经营地点时,要详细了解在该地点附近有多少类似的商店?这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何?自己的加入将是增加竞争,还是互相有利等等。
如何开好小吃店
根据人口和收入选址
人口、收入状况等是判断一个地区的消费水平的标准。每户家庭的平均收入和家庭收入的分配,是影响一个小吃店营业额最直接的因素。另外,人口密度也是一个小店客流量的保证。人口密度越高,则小吃店的规模可相应扩大。
装修及设施要卫生雅致
店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;地面陶瓷装潢3000元。厨房装潢及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置2000元。虽然投资不大,但开小吃店要体现雅致卫生,人的食欲与环境往往有一定的关联。
员工就是小吃店的形象
员工是一个小吃店的形象代表。经营小吃店最好是要有专人专职,收款、收桌洗碗、厨房操作、派外卖送货都要有员工负责。员工要统一服装,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。
要有小店的招牌特色
经营小吃店小吃,利润高是众所周知的。但是,小吃店要有自己的招牌产品,用来吸引新老顾客的到来。越是有特色的餐饮小吃店,越是有生命力。消费者在选择美食口味上都有一种喜新厌旧的属性,只要你的小吃店有招牌美食,味道美味,就总能吸引络绎不绝的顾客,使餐饮小吃店长盛不衰。