如题所述
网易考拉海购是基于跨境电商而推出的电商购物平台，它背后的时代背景，社会背景以及商品背景与淘宝时代的电商是不一样的。网购在中国发展超过十年，如今的中国市场已经开始逐渐出现了一批中产阶层，他们对于网购的理解和需求，已经上升到一个更高的层次，当“淘宝爆款”成为一种low货代名词的时候，他们在海淘市场上，找到了自己的归属，这也是跨境电商的机会。
网易为什么会做网易考拉海购，为什么会做跨境电商？从网易创始人丁磊角度的分析，我下部分再说，这里先说从网易公司层面的。游戏这些年一直是网易营收的主要占比，但任何公司都希望自身的营收构成是多元化的，是更具有想象空间和可持续化的。游戏这个领域是比较稳健的，但是达到“惊人式”爆发，还是得看电商这个层面。百度曾提出在移动端再造一个百度，但后来不了了之，反而重金砸入O2O市场，道理相似，借助互联网方式的“衣食住行”是未来中国可预见的爆发点。
网易为什么敢做？这里说到敢不敢，是因为国内的电商平台已经非常多了，竞争特别激烈，所以会设定一个疑问，为什么这个时候网易还要进军电商？我个人看，有两点，首先是政策。这点很重要，国家的方向政策，对于跨境电商的发展很重要，这个是硬性条件。另外据传四月会执行海淘新政策，对网易考拉又是利好（这里暂不赘述）。其次就是我们理解的“电商”和“跨境电商”实际上是有很大区别的，海淘实际上是在满足一部分从传统电商中“晋升”出来的用户的“晋升需求”，相比传统电商的“红海”，海淘市场甚至可以称之为“蓝海”（只是相对蓝海，海淘市场竞争依然激烈）。另外网易有一个比较大的软性的和核心优势就是，作为国内知名的大互联网企业之一，它的企业口碑最好。除了游戏之外，网易云音乐、有道系产品、网易公开课、网易云课堂，不温不火但逼格依旧的LOFTER等，这些产品都透露着网易企业的气质。腾讯曾想做过电商，百度曾想做过电商，都是死了几次都未成功，时机是重要一点，另外还有一点就是企业气质。我不说，但是大家估计对百度、阿里、腾讯都会有自己的第一认知，会给这些企业打上标签，这些标签对于企业的产品非常重要，尤其是信任问题突出的电商产品。
丁磊是个怎样的人？相比其他互联网大佬，丁磊对外的采访和报道不多，也很少公开做一些讲话和演讲。知乎上随便搜一下，会有很多关于他或真或假的段子，看完之后多数人会路转粉。丁磊本人对商品本身特别着迷，特别是工艺类以及能凸显品质类的商品，他崇尚于“有思想”的人。这里的有思想，可以这样理解：在某些方面有独特造诣和艺术产出的人。个人觉得他的“工匠精神”不是停在嘴上的，他愿意实际做一些事，并且不那么在乎别人的看法。譬如养猪这件事，细想其实这是个对社会有积极意义的事情（要形成规模才能够对社会产生实际的积极作用，这里说的积极意义建立在思想和影响层面），这是很多年前的事，并一直成为娱乐他的话题。可是网易的猪还是养出来了，据说今年上半年就会走向市场。一个身家几百亿的人，觉得食品安全是个问题，提倡并发起绿色养猪，然后被这个社会当成是笑话，这个现象其实有点可悲。丁磊爱惜网易的招牌。之前我们说到了网易多年下来形成了自己的企业口碑。这如果不是多年持续的坚持，是不可能养成的。丁磊当然一定会知道电商是个烧企业口碑的事情，所以丁磊一定会对产品的正品和性价比上非常关注。这点也是丁磊对网易考拉海购的信心源之一，就是一定卖真货，买高性价比产品，因为目前外界的混乱局面，真是网易考拉海购最大的机会。电商发展超过十年，但如今信任问题仍是最大的问题之一。这点，当然也丁磊所看到的。这也是他在去年在接受一家采访时所提到的“商”和“道”的论述基础。
我不相信网易考拉上有任何假货。原因如下，目前网易拿出经营20年的企业口碑，丁磊几次为网易考拉站台，以及在竞争激烈的电商环境下，网易推出网易考拉海购之后卖假货？这无论如何也说不通。对于网易考拉，现在网易追求的是市场（销售额），而不是利润。网易最新的季度财报中也可以得出这样的结论，电商业务的净营收暴涨百分之三百多，但是毛利润却没有与之匹配增长，这正是网易考拉放弃利润追求销售额的结果。在未把利润当成主要考核标准的当下，网易考拉也是没有理由卖假货来获得利润的。
关于产品：目前网易考拉的竞争力来自于商品的性价比，在产品本身的优势上，体现的并不明显。其实即便做了十年多的淘宝，在产品本身上也没有建立更多的优势，所谓的大数据和个性化定制，目前在电商领域中，应用还处于初级阶段，达不到核心竞争力的程度。
