大学里,班长总和你作对怎么办?

如题所述

第1个回答  2017-12-27

当了一年的班长,总算荣耀退休了。当把新一届的班委推举出来后,本认为自己会很开心的,但是却被现实狠狠打了一巴掌。

走在路上,我心里想的依旧满是班级的工作。新一届的班委会不会合格?会遇到什么困难?应该怎样处理?一路走一路想。但是又俄然意识到,自己现在现已不是班长了,忍不住苦笑一声,做了两年班委,早现已习惯了把所有事都纳入自己的考虑规模,但是这些工作,现在现已和自己没有关系了。

大略每一位班长在刚开端都是满腔壮志,全神贯注为了同学,预备大干一场的。我也不破例。新官上任三把火,我先是轰轰烈烈的进行了班级团体晚自习活动,预备把整个班的成果提上来。接着又开端搞班级班风建造,节节课课前点名。想来大学期间搞这种活动,这应该算得上是一种很张狂的行为了,自然背地里也是被各种厌弃。但是刚刚做班长,天不怕地不怕,靠着这样做可以前进同学们的成果的信仰支撑,一向坚强的坚持了一整个学期。

恍恍惚惚,这竟然是一年前的工作了。后来想想,也就是自己是女生才能搞得下去,同性之间总是喜爱放水。就如同同班的另一个女生几乎并没有来过几回晚自习一样(通过自己同意的)。不过整体效果不错,到了大二下学期,自己班的整体成果前进了七八名。想起这一点,自己总是很骄傲,感觉之前所受的不被理解的冤枉也算不得什么了。

一个人走在路上,月光静悄悄的洒在我每一步要踏的地方,俄然,我有一种想要哭的激动。

大约仍是放不下吧。

做了一年班长,我把报到表上一个个干巴巴的姓名,变成了一个个鲜活灵动的形象。一年前,同学们与我而言,仅仅一个无关轻重的了解的陌生人;而现在,看到每一个同学,我都如同看见了亲人一样开心。

想来,这应该是用心的原因吧。当你不断的对或人用心,你就会发现他越来越多的长处,乃至于连缺陷,也变成了其身上的小可爱。

校园里的晚上总是黑漆漆的不见一盏灯,不远处的山影影绰绰的,路途上有不知哪里飘来的桂花香。路上的情侣三三两两的走过我身边。我感到了一种叫做孤单的东西,自己上次有这种感觉,仍是半年前。

第2个回答  2017-12-27

当大学班长的人有两种。一、沽名钓誉,浪得虚名。二、成全别人,陶冶自己。我们班的历届班长及班委都兢兢业业,所以作为继任者的我自然也不敢怠慢。只能努力!

其实,无论是做班长也好,做班委,做学生会的工作也罢,都是对自己能力的一种锻炼和挑战。做这些工作,都多多少少对自己的领导方面的能力进行了锻炼。在学校,你可以犯错,但是进入社会之后,老板可能就不会为你付出这种学习成本了。

这段时间,所经历的事情真是令我感慨万千。世界上永远有解决不完的问题,但出现的问题总会有人解决。不要吧所有的希望都寄托在别人身上。问题解决之前,不要过分划定彼此的界限。

言归正转,我将如何做一个合格的大学班长的经验与大家分享探讨。

一、尊容人。生理需要、安全需要、情感需要、尊重需要和自我实现需要是马斯洛的需要层次理论的核心。看似很简单的动许却是真理。当你不能满足别人自我实现需要的时候,总能满足他的尊重需要。人与人和谐关系的基础就是建立在满足尊重需要基础之上的。可惜很多人不懂,包括我在内,都是处在一个理解运用基础之上的。大学生,不是小孩子了,大家关系要好,彼此开开一些过分点的玩笑也未尝不可,但一定要适度,否则早晚出问题。

作为班长,更是要明白这个道理。当上班长之后,大家会以班长的要求对待你,而你必须以朋友或同学的眼观对待别人。不能尊重别人,肯定得不到认可,工作也无法进行了!

二、理解人。金无足赤,人无完人。作为班长,要了解每个人的基本情况,了解每个人的基本心态。做任何决定之前一定要考虑到当事人的基本意愿。出现麻烦,不要过分指责,一定要对事不对人。班长没有权力,凡事不可强求,不可鲁莽。但同学对班长的要求却是苛刻的,只因为你是班长,你是“领导”。做班长的一定要理解这个想法。

三、心胸宽阔。心胸窄,气量小的人是无法与人相处的。尤其是处在一个很容易成为“众矢之的”的位置时,一不小心就有被气死的尴尬。所以,一定不可歇斯底里地发作。即使有和自己意见非常大的事情发生或者人出现,一定不可对其鲁莽的当众评论!否则追悔莫及!实在郁闷,出去跑几圈,冲冲凉水,就神清气爽了。

四、服从领导。做班长有时就像处于汉堡包中间的生菜一样,倒霉蛋啊。所以,当面对上面的压力或委屈时,一定不可在同学面前骂娘。自己背后骂几句就罢了。如果你就范,以接受领导,接受工作时会感觉自己在抽自己的脸。同时,更不可对同学泄火。因为你没有这个权力,没有这个资格!

五、亲力亲为。班长是没权利的。有工作,当然是可以请班委和同学一起做的。但是,要想有效率,还是亲力亲为吧。不过,如果凡事都是一个人扛着,大家就养成了凡事都依赖的心理,到时候就只能自作自受了。如果我是领导,有权力,我一定把办事不力的人全部请回家!

六、大处着眼,小处着手。凡事不要匆忙下结论,任何问题不要鲁莽行事。德鲁克好像有这样一个观点:今天解决问题的方法,可能成为明天需要解决的问题。一个问题的解决,都不能指望一劳永逸地解决根本。我们只能尽力把后续的问题控制在自己的掌握之中。

以上几点是我的一点不成熟的体会,我想不仅仅是做班长,做任何工作,甚至是做人,以上几条都可以作为参考吧。今天让系里弄得实施郁闷到极点,所以有感而发。以后再慢慢改善补充吧.

值得庆幸的是,我们的班主任和同学们对我都真是不错,够意思,真要谢谢他们!

如果以上几点都做到了,在这个位置上仍然感觉水深火热,无法容忍了,那我只能说:“FUC,老子不干了!”

以上虽不是本人亲写的,但是这位仁兄说的地地道道,也就是这么个理!!欢迎借鉴,欢迎转载……

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