如题所述
第1个回答 2024-01-16
1. 苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消亡,功劳才是你存在的条件和价值。
2. 钉子有两个长处:一个是挤劲,一个是钻劲。我们在学习上,也要提倡这种“钉子”精神,善于挤和善于钻。
3. 别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。
4. 在董明珠看来,推销只是单纯地把东西卖出来,而营销则要复杂得多,不仅仅要把产品卖出来,更重要的是培育市场。
5. 营销不是忽悠人,而是要有一个很好的制度。
6. 格力核心竞争力在于文化,而不是营销,如果不对你的员工好,怎么叫员工为你的企业付出,怎么爱你的企业
7. 马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
8. 企业文化就像玩魔术。格力有一个视频短片,讲一位叉车工人苦练技术,后来开叉车就像玩魔术一样的故事。是企业文化和崇尚的工匠精神让每一个格的人务实、有担当。文化的核心是一个沉淀积累的过程。
9. “顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。” “我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。”
10. 力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来。
11. 遇到困难就退缩,这不是企业家。企业家要心里装得下别人,别人才会爱上你。
12. 销售人员要永远问自己的三个问题:我为什么值得别人帮助?顾客为什么要帮我转介绍?顾客为什么向我买单?
13. 不和任何人做“交易”。
14. 一块好好的木板,上面一个眼也没有,但钉子为什么能钉进去呢?这就是靠压力硬挤进去的,硬钻进去的。
15. 鲁豫 : 给自己的将来说一句话,你会说什么。董明珠:当有一天盖棺定论的时候,无怨无悔。鲁豫 :盖棺定论,你希望怎么盖棺定论。董明珠:当你离开这个人世的时候,你觉得无怨无悔,我觉得就是最好的。
16. 有人将投资失败称为“交学费”,并问“董明珠你交了学费没有”,我说如果他交完学费我还交学费,那我更蠢。国际化更多地是要总结,成功的经验、失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的,也是社会的。
17. 我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
18. 自己被称为网红有无数个理由,第一是做手机,第二是分红,第三是做芯片。
19. 我觉得一个革命者就应该把革命利益放在第一位,为党的事业贡献出自己的一切,这才是最幸福的。
20. 世界上最光荣的事——劳动。世界上最体面的人——劳动者。
21. 如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那
22. 在工作上,要向积极性最高的同志看齐,在生活上,要向水平最低的同志看齐。
23. “一毛钱都不想投资,一点都不想付出,却想着月入过万,十几万?……那是做梦。成功人的两会:开会,培训会。普通人的两会:约会,聚会。穷人的两会:这也不会,那也不会。奋斗的人两会:必须会,一定得会。正在拼搏的你,是否深有体会!
24. 对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
25. 选对池塘才能钓大鱼,顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。
26. 凡是脑子里只有人民、没有自己的人,就一定能得到崇高的荣誉和威信。反之,如果脑子里只有个人、没有人民的人,他们迟早会被人民唾弃。
27. 看自己的产品就像看自己的孩子,怎么看怎么喜欢。热爱自己,热爱自己的产品,热爱自己的团队,热爱顾客。
28. 企业家最大的特质是别人不愿意做的,你要去做,别人不愿意承担的,你去承担。
29. 别人做芯片股价就涨,我做芯片股价就落了。为什么?因为你真做。她跟华为是一样的看法,不玩概念,投入真金白银造芯。董明珠放出狠话,宁可少活10岁,也要把芯片造好。这也与董明珠一向贯彻的八字箴言不谋而合:空谈误国,实干兴邦。
30. 领导者真正的柔情是批评员工。看到你出了问题还装作没看到,这对于一个领导来讲是不负责任的。
31. 别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。
32. 优秀的企业家应该承担起责任,为员工营造一种安全感,让他们感觉有所依靠。
33. 当人存着私心做一个决定、做一件事的时候,你是会有多样选择的,当每个人都遵循着私心,你认为这个企业也好,社会也好,还可能有很好的成长,或者有很好的发展吗?我认为不可能。
34. 要让上级哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界!
35. “我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。”
36. 我们要真正的学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的的,像海参,鱼翅之类,也装不进去,如果碗里是空的,就能装进很多东西。装知识的碗,
37. 在格力,有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的,无论多能干,原则上不收留。不是说别人不优秀,但如果仅靠别人培养人才,本身就是一个贪婪的行为。跳 槽的人,在原来企业“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的问题,或者说个人的利益,比如个人愿望达不到满足。在珠三角,其实存在许多“商业间谍”,在原公 司授意下,跑到别的公司“潜伏”几年,然后辞职,将后来公司的一些经营秘密带回原公司。
38. “控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。”
39. 青春啊,永远是美好的,可是真正的青春,只属于这些永远力争上游的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。
2. 钉子有两个长处:一个是挤劲,一个是钻劲。我们在学习上,也要提倡这种“钉子”精神,善于挤和善于钻。
3. 别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。
4. 在董明珠看来,推销只是单纯地把东西卖出来,而营销则要复杂得多,不仅仅要把产品卖出来,更重要的是培育市场。
5. 营销不是忽悠人,而是要有一个很好的制度。
6. 格力核心竞争力在于文化,而不是营销,如果不对你的员工好,怎么叫员工为你的企业付出,怎么爱你的企业
7. 马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
8. 企业文化就像玩魔术。格力有一个视频短片,讲一位叉车工人苦练技术,后来开叉车就像玩魔术一样的故事。是企业文化和崇尚的工匠精神让每一个格的人务实、有担当。文化的核心是一个沉淀积累的过程。
9. “顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。” “我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。”
10. 力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来。
11. 遇到困难就退缩,这不是企业家。企业家要心里装得下别人,别人才会爱上你。
12. 销售人员要永远问自己的三个问题:我为什么值得别人帮助?顾客为什么要帮我转介绍?顾客为什么向我买单?
13. 不和任何人做“交易”。
14. 一块好好的木板,上面一个眼也没有,但钉子为什么能钉进去呢?这就是靠压力硬挤进去的,硬钻进去的。
15. 鲁豫 : 给自己的将来说一句话,你会说什么。董明珠:当有一天盖棺定论的时候,无怨无悔。鲁豫 :盖棺定论,你希望怎么盖棺定论。董明珠:当你离开这个人世的时候,你觉得无怨无悔,我觉得就是最好的。
16. 有人将投资失败称为“交学费”,并问“董明珠你交了学费没有”,我说如果他交完学费我还交学费,那我更蠢。国际化更多地是要总结,成功的经验、失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的,也是社会的。
17. 我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
18. 自己被称为网红有无数个理由,第一是做手机,第二是分红,第三是做芯片。
19. 我觉得一个革命者就应该把革命利益放在第一位,为党的事业贡献出自己的一切,这才是最幸福的。
20. 世界上最光荣的事——劳动。世界上最体面的人——劳动者。
21. 如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那
22. 在工作上,要向积极性最高的同志看齐,在生活上,要向水平最低的同志看齐。
23. “一毛钱都不想投资,一点都不想付出,却想着月入过万,十几万?……那是做梦。成功人的两会:开会,培训会。普通人的两会:约会,聚会。穷人的两会:这也不会,那也不会。奋斗的人两会:必须会,一定得会。正在拼搏的你,是否深有体会!
24. 对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
25. 选对池塘才能钓大鱼,顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。
26. 凡是脑子里只有人民、没有自己的人,就一定能得到崇高的荣誉和威信。反之,如果脑子里只有个人、没有人民的人,他们迟早会被人民唾弃。
27. 看自己的产品就像看自己的孩子,怎么看怎么喜欢。热爱自己,热爱自己的产品,热爱自己的团队,热爱顾客。
28. 企业家最大的特质是别人不愿意做的,你要去做,别人不愿意承担的,你去承担。
29. 别人做芯片股价就涨,我做芯片股价就落了。为什么?因为你真做。她跟华为是一样的看法,不玩概念,投入真金白银造芯。董明珠放出狠话,宁可少活10岁,也要把芯片造好。这也与董明珠一向贯彻的八字箴言不谋而合:空谈误国,实干兴邦。
30. 领导者真正的柔情是批评员工。看到你出了问题还装作没看到,这对于一个领导来讲是不负责任的。
31. 别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。
32. 优秀的企业家应该承担起责任,为员工营造一种安全感,让他们感觉有所依靠。
33. 当人存着私心做一个决定、做一件事的时候,你是会有多样选择的,当每个人都遵循着私心,你认为这个企业也好,社会也好,还可能有很好的成长,或者有很好的发展吗?我认为不可能。
34. 要让上级哄着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界!
35. “我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。”
36. 我们要真正的学到一点东西,就要虚心。譬如一个碗,如果已经装得满满的,哪怕再有好吃的的,像海参,鱼翅之类,也装不进去,如果碗里是空的,就能装进很多东西。装知识的碗,
37. 在格力,有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的,无论多能干,原则上不收留。不是说别人不优秀,但如果仅靠别人培养人才,本身就是一个贪婪的行为。跳 槽的人,在原来企业“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的问题,或者说个人的利益,比如个人愿望达不到满足。在珠三角,其实存在许多“商业间谍”,在原公 司授意下,跑到别的公司“潜伏”几年,然后辞职,将后来公司的一些经营秘密带回原公司。
38. “控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。”
39. 青春啊,永远是美好的,可是真正的青春,只属于这些永远力争上游的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。