如题所述
第1个回答 2022-06-29
即欲捭之,贵周;即欲阖之,贵密。周密之贵微,而与道相追。捭之者,料其情也。阖之者,结其诚也。皆见其权衡轻重,乃为之度数,圣人因而为之虑。其不中权衡度数,圣人因而自为之虑。故捭者,或捭而出之,而捭而内之。阖者,或阖而取之,或阖而去之。捭阖者,天地之道。捭阖者,以变动阴阳,四时开闭以化万物;纵横、反出、反复、反忤必由此矣。
要对问题考虑周全了,再对外开放,若要封闭自己,则要守口如瓶,严守机密。从这里我们可以看出,周全和保密相对于策略是非常重要的。无论处理任何事情,我们都应该谨慎地遵循这些规律和道理。我们想办法让对方放开,是为了侦察他的真情;让对方封闭,是为了坚定他的诚心。所有这些,都是为了让对方的实力和计谋全部暴露出来,以便探测出对方各方面的程度和数量以及他真正的实力。圣人都会用心思索这些问题,假如不能探测出对方现有实力的程度,圣人会因此而自责。因此说,所谓的开放,就是透露出自己的意思,敞开大门让别人大胆地走进来。所谓的封闭,就是封闭自己的言行来自我约束,或者是通过封闭自己的意图,使他人无法探知,只好离开。开放与封闭是世界上各种事物发展变化的规律。都是为了使万物发生变化,由此可知万物纵横变化,不论使纵横,还是离开、归复、反抗,都使必须通过开放或封闭来实现的。
全书第一章,第三节,承接前两节,一是介绍了捭阖术是顺应了万物规律,二是介绍了用人为贤,三则是说与人合作贵周密。
既让选择了和适合的人合作,怎样才能使事情可以按自己的意愿推进下去呢?鬼谷子讲究的是对人,人对了,事情就容易做了。
怎样知道人是对的?探知。先透露一些意思,用来探知对方的实力、意愿和诚意,若对方是适合的人,就需要稳定对方合作的心思。别以为他答应了,就是君子一诺千金,也许他也只是表面上承诺,背后只是想探知你的信息。因此,需要随时留意对方意图,以便封闭自己,不再向外透露信息。
举个肥皂剧里的例子,《奈何boss要娶我》中,男主刚和生母相认不久,就遭袭击昏迷不醒,男主的生母亲对女主谎称公司股票遭人恶意收购,自己需要股东名单,去游说股东支持自己的儿子。女主找不到股东名单,却让生母看到了男主最珍爱的玩具。这个玩具是生母送给男主唯一的一件礼物,但生母对此玩具却毫无印象。
细心的女主感觉生母有问题,推说找不到股东名单,生母只好作罢。
到股东大会当日,女主联合各股东,支持男主继续做执行董事,生母收购公司失败,问其原因,女主才说出早已发现生母对男主毫无爱怜之心,一心只想为情人办事,夺走男主的公司。于是女主谎称找不到股东名单,暗地里游说股东们支持男主,让生母计划失败。
从这个情节中,我们可以看出,当女主察觉出生母有计谋,鉴于生母之前的种种行为,于是封闭自己的信息,让生母离开。并背着生母联合股东,使用捭术探知股东意向,和股东达成共识,并在股东大会前封闭消息,以防生母有进一步的计划。
虽说,这些收购的事我们平时遇不到,也用不着封锁什么消息,但如果你是个靠卖创意的员工呢?如果你的上司喜欢抢你的创意呢?
为什么把用人放在合作之前?个人认为,找人合作先要识人,了解这个人。
如果是个愿意提拔员工,不喜欢抢功劳的上司,我们只需大方地表达自己的想法和创意,不用提防。但当你知道自己的上司喜欢抢创意时,你该怎样做到让他支持你的想法,又没办法窃取你的劳动果实呢?
其实很简单,用捭阖之术,向上司介绍这个创意的概念,就是所谓的打开大门,让上司了解这是什么东西,可以解决什么问题,值不值得向上推荐。核心实操部分自己留着,封闭起来,别当上司说行,就兴奋得和盘托出,关键的技术,留待适当的时候才展示。
凡事贵在周全和秘密。
要对问题考虑周全了,再对外开放,若要封闭自己,则要守口如瓶,严守机密。从这里我们可以看出,周全和保密相对于策略是非常重要的。无论处理任何事情,我们都应该谨慎地遵循这些规律和道理。我们想办法让对方放开,是为了侦察他的真情;让对方封闭,是为了坚定他的诚心。所有这些,都是为了让对方的实力和计谋全部暴露出来,以便探测出对方各方面的程度和数量以及他真正的实力。圣人都会用心思索这些问题,假如不能探测出对方现有实力的程度,圣人会因此而自责。因此说,所谓的开放,就是透露出自己的意思,敞开大门让别人大胆地走进来。所谓的封闭,就是封闭自己的言行来自我约束,或者是通过封闭自己的意图,使他人无法探知,只好离开。开放与封闭是世界上各种事物发展变化的规律。都是为了使万物发生变化,由此可知万物纵横变化,不论使纵横,还是离开、归复、反抗,都使必须通过开放或封闭来实现的。
全书第一章,第三节,承接前两节,一是介绍了捭阖术是顺应了万物规律,二是介绍了用人为贤,三则是说与人合作贵周密。
既让选择了和适合的人合作,怎样才能使事情可以按自己的意愿推进下去呢?鬼谷子讲究的是对人,人对了,事情就容易做了。
怎样知道人是对的?探知。先透露一些意思,用来探知对方的实力、意愿和诚意,若对方是适合的人,就需要稳定对方合作的心思。别以为他答应了,就是君子一诺千金,也许他也只是表面上承诺,背后只是想探知你的信息。因此,需要随时留意对方意图,以便封闭自己,不再向外透露信息。
举个肥皂剧里的例子,《奈何boss要娶我》中,男主刚和生母相认不久,就遭袭击昏迷不醒,男主的生母亲对女主谎称公司股票遭人恶意收购,自己需要股东名单,去游说股东支持自己的儿子。女主找不到股东名单,却让生母看到了男主最珍爱的玩具。这个玩具是生母送给男主唯一的一件礼物,但生母对此玩具却毫无印象。
细心的女主感觉生母有问题,推说找不到股东名单,生母只好作罢。
到股东大会当日,女主联合各股东,支持男主继续做执行董事,生母收购公司失败,问其原因,女主才说出早已发现生母对男主毫无爱怜之心,一心只想为情人办事,夺走男主的公司。于是女主谎称找不到股东名单,暗地里游说股东们支持男主,让生母计划失败。
从这个情节中,我们可以看出,当女主察觉出生母有计谋,鉴于生母之前的种种行为,于是封闭自己的信息,让生母离开。并背着生母联合股东,使用捭术探知股东意向,和股东达成共识,并在股东大会前封闭消息,以防生母有进一步的计划。
虽说,这些收购的事我们平时遇不到,也用不着封锁什么消息,但如果你是个靠卖创意的员工呢?如果你的上司喜欢抢你的创意呢?
为什么把用人放在合作之前?个人认为,找人合作先要识人,了解这个人。
如果是个愿意提拔员工,不喜欢抢功劳的上司,我们只需大方地表达自己的想法和创意,不用提防。但当你知道自己的上司喜欢抢创意时,你该怎样做到让他支持你的想法,又没办法窃取你的劳动果实呢?
其实很简单,用捭阖之术,向上司介绍这个创意的概念,就是所谓的打开大门,让上司了解这是什么东西,可以解决什么问题,值不值得向上推荐。核心实操部分自己留着,封闭起来,别当上司说行,就兴奋得和盘托出,关键的技术,留待适当的时候才展示。
凡事贵在周全和秘密。