因为相信，所以看见

听到一则小故事，一队户外探险队遇到两条分岔路，一条路看上去比较安全，但可能会被敌人抓获，另一条路要走进森林里，可能会迷路。于是，探险队选择进入森林的路，并请了一位被称为“活地图”的向导带路。行进途中，队员们感觉走错了，就指责向导带错了路。队长说，我们信任他。最终他们走出困境，在复盘的时候，队员证明向导确实带错路了，再次问队长，队长还是那句话，我们信任他。

信任为什么重要？相互信任的彼此协同作战时效率最高，被信任的一方能感受到身后有一股巨大的能量在推动自己，那是不辜负的力量，因此信任向来是职场中最为推崇的价值观。一项叫作“信任背摔”的活动非常流行，团队成员相互信任，一群人拉手成网，一个人背向倒下，只有在倒下去的过程中消除心理上的恐惧，才能在接住的刹那建立起背靠背的信任。

那么，你会信任你身边的人吗？你的爱人、父母、孩子或者同事，老板，下属？

当被问到这个问题的时候，大多数人的回答是我会看那个人值不值得我信任，值不值得的标准又是什么呢？这时，你在考察对方的人品、能力以及过往的经历。如果一个人将看得见的成绩放在你面前，选择信任根本不是什么难事儿，傻瓜都会选。这也就是多数人能做到的“因为看见才相信”，如果想让我信任你，你得先拿出你的证明来。

如果对方拿不出证明来呢？你还会信任这个人吗？你能承担信错人的风险吗？

“因为相信而看见”则是看见未来，能在一颗种子身上看见参天大树。马云在第二十届中国科协年会上的演讲叫作《因为相信，所以看见》，他说：很多人是因为看见而相信，只有很少一部分人是相信而看见。他的人生就很稳合这句话，曾经创业失败，失败再创业，爱说一些特别大的梦想，拉投资的时候就像江湖骗子，说起没人见过的网上购物时更像痴人说梦。直到有一天，当我们获得了“登录成功”和“付款成功”，还拥有属于自己的“购物车”，也明白了自己最大的不足是“余额不足”时，才恍然大悟也许我们当年小瞧了这个其貌不扬的男人。

在工作场合，我们也许还拥有选择的权利，选择不承担风险，只和自己信任的人合作，不信任就不合作。但是在家庭生活中，你无法选择父母，不能选择孩子，只有一次或少数几次选择伴侣的机会，在没得选的情况下，家里的每个人都很珍贵，家适用珍惜法则，特别在抚育孩子成长的过程中，我们得相信相信的力量。

“因为相信而看见”还是一种塑造。信任的本质是爱，是正向引导，唯有这股爱的力量才能催发出孩子蓬勃向上的生命力。

即使当孩子做得不好的时候，我们仍然要选择相信他，肯定他的动机，肯定他做得好的部分。不是孩子做的好才相信他，而是相信他了，他才能做好。正如在孩子学走路学说话的时候，尽管他步履蹒跚、牙牙学语，我们依然坚信他日后能健步如飞、滔滔不绝，于是他就有了健步如飞、滔滔不绝。

因为相信，所以看见。唯有敢于在一颗种子身上看见参天大树的人，才不会因疲惫而无心灌溉，因时日漫长而终止等待。