如题所述
第1个回答 2022-06-30
关于个人问题
01 有时候总是犯困咋办?
在提升读写说的路上,一直是早起的时候忙其他事情(嗯,比如读书,和社群小伙伴打招呼),一早上的时间太宝贵了,从床上爬起来是6点半,然后开始吃饭、洗漱、读书、补群消息,但是还是在上班前,匆匆茫茫离开,晚上回来的时候,就是真的还要读书,坏了,一天的时间晚上最容易拖沓。
一拖沓就开始犯困,一犯困就开始躺一会,你别说,躺在床上就睡意全无,就在哪儿玩手机,看看这儿,看看哪儿,读书就是不读了,一会磨叽磨叽,嗯。开始和周公一起聊天了。
我想犯困并不可怕,关键是我晚上的时间把控不好,一下这儿,一下哪儿的,啥也干不好,相反比早上的时间利用率低太多了,看过书知道我这是生物钟调节问题,需要这个时间,做一些不重要的事情,缓冲一下。
我的计划是,晚上回家,就开始整理自己,然后整理自己的输出和输入,最后再睡觉,不碰手机,手机和枕头就是黑与白,不能碰面就对了。
02 在工作中情绪一来就非要怼回去,咋整?
今天入职面试的时候招聘组说,嗯,尽量要保留员工去车间,但是我想的是,如果培训发生问题,员工是否要筛选,面对招聘难的问题,我也知道就是有时候想着自己的资深,自己的坚持,为什么就得不到同事的理解呢?
反了,谨言慎行,要自己先提前打好招呼,然后再做,不然别人会以为你总是骄傲自大,啥事都不商量,反而会引起别人的不满,也不愿意跟你合作了。
有时候,在工作中遇到问题,其实就是我们之前的行为产生了偏差,这些道理我都懂,就是忍不住,咋整?嗯,看来我还是被坑的少,要是到了曾国藩差点被小兵砍死的境地,就知道悔改了,有没有办法在我与同事之间,修一条护城河呢?
其实是有的,在我们沟通和合作之前,要有一个相互提醒的过程,然后通过这个协议,履行职责,也就是说,在做任何事情的时候,我们可以通过契约的方式进行合作。
这样就不存在怼回去和被别人怼了,契约也可以一方面双方都承受一定的责任和压力,不仅仅不会让对方丢面子,还会让大家更有凝聚力。
03 如何提升个人工作效率
其实个人工作效率,我实际分析了一下,我们不用提升效率,我们只需要减少不必要的动作就可以应付绝大部分工作。
每天合理分配时间,不在时间上消耗过多,比方说有一些公司的群系统聊天工具,大家都聊的时候,你回避嘛,不需要跟他们一群人参合,重要信息是不会漏掉的,而且你也节约了时间做大块的事情,把碎片化时间拼接起来也可以的。
还有就是时间上的消耗,之前上过时间管理的课程,放心,我还是不能很好的时间管理,其实跟你说,时间管理有可能上是时间、空间、心间,三方都需要管理的。
如果你不知道时间管理的意义、价值,行为转化,你的时间管理就是无效的。
还要再空间、打扫上下功夫,所以时间是不能被管理的,你职能把时间当成客人去对待,我们毕竟在这斗转星移间的世界,
我们的存在微不足道,不存在管理时间,最多是管理自身,这个其实就是提升效率最直接的想法和行动。
04.在沟通中,别人听不懂你说的,怎么办?
你说啥?“大爷,我找马冬梅”。“冬什么梅?”“马冬梅”,“马什么冬?”
这是《夏洛特烦恼》中的一段台词,那你在生活里预见到这样的状况吗?我想你一定遇到过,刚说完的事情,别人就来打岔,什么?你说的啥?你再说一遍?
其实这个时候有三种情况,第一种,别人没在频道上,你要提醒别人,这是偶你要说两句话,你在听我说吗?注意,我说的是:.......
这个语句本身没有意义,就和你打别人一巴掌的效果是一样的,但是你不能打人,基本你都是被打的(北大的),所以要引起注意;
第二种情况,你说的不清楚,你描述的很模糊,先说结论,再说细节,这是一般情况,特别重大的事情,不好的结果,那就要先说原因再说结果,给别人一个缓冲接受的余地。一般的病人家属都会听到噩耗,就这么传递的。
第三种,别人不想听,那这时候你就要把契约亮出来,我已经讲了哈,如果你没有听懂,那你记得来问我,不然你做错了,老板可是要找你的,之前我们就有类似的例子。
把你的招牌俩亮出来,不是没提醒你,可惜你不听。
05.个人与团队的冲突如何解决?
大家看过一个电影叫《中国合伙人》,邓超扮演的角色,专门跟别人一对一做咨询的啊,老板吗?他当时去美国以后打工,然后在实验室里面喂小白说回来以后呢,就对于演讲有一种非常恐惧的症状,那其他两个合伙人没并没有给他太多的压力。
让他继续做一对一的辅导,这就是个人团队相关冲突的解决办法,我们要适应团队,团队一定有和个人相契合的需求和你的卖点,那你就要再团那种不断的发光,烦了再制造自己的价值的同时,也要契合团队的需求。
为什么梁山好汉里面108个人都会有各的用处呢?就是因为他们每个人在这个过程中能够不断的释放自己的价值,同时契合团队的需求,还有在正春秋战国时期的孟尝君,他的所有门课都是有一技之长的。
那作为我们自己在团队里面如何达到自己的核心价值,如何根据自己的内容,创造不同的团队价值呢?
06.身体吃不消的时候还要继续吗?
不管是你在个人成长还是个人精进的时候,一定要注意身体,身体是革命的本钱,你连本都赔光了你还怎么赚钱?
这大家一定要注意,要早起要早睡,因为早睡,就不会让你熬夜,也不会让你出去乱得瑟,身心疲惫,第二天也无精打采。
牛人每天日拱一卒,你却在这里倒退,所以时光并不一定能倒流,但是如果你便不能每天精进,那你就会被人落下,那下一点点不可怕,但是如果你每天被落下一点哇塞,你就没别人用时间抛弃了和别人的脚步,我们不能做到同步,但是如果你能坚持做,你就不会倒退,所以不要走回头路,注意身体,还要更加想清楚,我们做的任何事都是有成本和损失的。
07.并没有认真读书,如何提升读书效率?
有的老铁经常在读书的时候,手忙脚乱干,干干这,再干干,那时间被消耗了,一看到点了就囫囵吞枣地翻一翻,这不是效率问题,,其实这部分就是拖延症的问题,,读书效率低的真相是什么呢?大家读书真的有效率之分吗?
这是一个假问题,因为真正的阅读并不是存在效率低,而全在你读书方法是不是得当,读书有很多种方法,包括精读,包括那个浏览式阅读,包括拆书,包括思维导图,包括写读书笔记,有很多种方法,你到底用的是哪一种读书方法?
如果精读的时候,你反而粗略的去读,想要做读书笔记的时候,你反而读得很浅,那你这个读书方法用的不对,那你怎么能提高读书效率呢?
所以建议大家一定要知道自己在读书的时候用的是什么样的,都是方法,如果你用错了方法,那你的效率一定不高。
在我们执行效率的同时,一定回头看看你这套路,你这怎么走过来的,你是用跑的用爬的还是用打车的方式低的。你的读书效果和你的读书方法有没有达成一致,这个是非常关键的。
08 职场小白真的很白吗?
今天我想告诉你一个反常识的理论就是,职场没有真的小白,只有那些不用心的人。
为什么别人能想到的你没有想到呢,就是因为你没有把职场当做是一个真正的修炼场,你只是把职场当做一个交换地,这里不是“美宜佳”,这里也不是七天,这里是你的修炼地。
修炼,要让你自己拿出真本事跟别人换,我们的老板,你的上司,这些人都不是白给的,所以你千万不要把别人当成小白,或者也不把自己当小白,这就会让你变得很白。
同时我们也要反思自己不能欺负新人,因为每一个新人未来终将会成为你老大了,当你现在欺负小白新人,那么你自己就会自作孽,因为人的印象和感受是会带入到很长时间的意识里面,每一个新人都有出头之日,千万不要把新人的出头之日当作,结束生职业生涯之时。
01 有时候总是犯困咋办?
在提升读写说的路上,一直是早起的时候忙其他事情(嗯,比如读书,和社群小伙伴打招呼),一早上的时间太宝贵了,从床上爬起来是6点半,然后开始吃饭、洗漱、读书、补群消息,但是还是在上班前,匆匆茫茫离开,晚上回来的时候,就是真的还要读书,坏了,一天的时间晚上最容易拖沓。
一拖沓就开始犯困,一犯困就开始躺一会,你别说,躺在床上就睡意全无,就在哪儿玩手机,看看这儿,看看哪儿,读书就是不读了,一会磨叽磨叽,嗯。开始和周公一起聊天了。
我想犯困并不可怕,关键是我晚上的时间把控不好,一下这儿,一下哪儿的,啥也干不好,相反比早上的时间利用率低太多了,看过书知道我这是生物钟调节问题,需要这个时间,做一些不重要的事情,缓冲一下。
我的计划是,晚上回家,就开始整理自己,然后整理自己的输出和输入,最后再睡觉,不碰手机,手机和枕头就是黑与白,不能碰面就对了。
02 在工作中情绪一来就非要怼回去,咋整?
今天入职面试的时候招聘组说,嗯,尽量要保留员工去车间,但是我想的是,如果培训发生问题,员工是否要筛选,面对招聘难的问题,我也知道就是有时候想着自己的资深,自己的坚持,为什么就得不到同事的理解呢?
反了,谨言慎行,要自己先提前打好招呼,然后再做,不然别人会以为你总是骄傲自大,啥事都不商量,反而会引起别人的不满,也不愿意跟你合作了。
有时候,在工作中遇到问题,其实就是我们之前的行为产生了偏差,这些道理我都懂,就是忍不住,咋整?嗯,看来我还是被坑的少,要是到了曾国藩差点被小兵砍死的境地,就知道悔改了,有没有办法在我与同事之间,修一条护城河呢?
其实是有的,在我们沟通和合作之前,要有一个相互提醒的过程,然后通过这个协议,履行职责,也就是说,在做任何事情的时候,我们可以通过契约的方式进行合作。
这样就不存在怼回去和被别人怼了,契约也可以一方面双方都承受一定的责任和压力,不仅仅不会让对方丢面子,还会让大家更有凝聚力。
03 如何提升个人工作效率
其实个人工作效率,我实际分析了一下,我们不用提升效率,我们只需要减少不必要的动作就可以应付绝大部分工作。
每天合理分配时间,不在时间上消耗过多,比方说有一些公司的群系统聊天工具,大家都聊的时候,你回避嘛,不需要跟他们一群人参合,重要信息是不会漏掉的,而且你也节约了时间做大块的事情,把碎片化时间拼接起来也可以的。
还有就是时间上的消耗,之前上过时间管理的课程,放心,我还是不能很好的时间管理,其实跟你说,时间管理有可能上是时间、空间、心间,三方都需要管理的。
如果你不知道时间管理的意义、价值,行为转化,你的时间管理就是无效的。
还要再空间、打扫上下功夫,所以时间是不能被管理的,你职能把时间当成客人去对待,我们毕竟在这斗转星移间的世界,
我们的存在微不足道,不存在管理时间,最多是管理自身,这个其实就是提升效率最直接的想法和行动。
04.在沟通中,别人听不懂你说的,怎么办?
你说啥?“大爷,我找马冬梅”。“冬什么梅?”“马冬梅”,“马什么冬?”
这是《夏洛特烦恼》中的一段台词,那你在生活里预见到这样的状况吗?我想你一定遇到过,刚说完的事情,别人就来打岔,什么?你说的啥?你再说一遍?
其实这个时候有三种情况,第一种,别人没在频道上,你要提醒别人,这是偶你要说两句话,你在听我说吗?注意,我说的是:.......
这个语句本身没有意义,就和你打别人一巴掌的效果是一样的,但是你不能打人,基本你都是被打的(北大的),所以要引起注意;
第二种情况,你说的不清楚,你描述的很模糊,先说结论,再说细节,这是一般情况,特别重大的事情,不好的结果,那就要先说原因再说结果,给别人一个缓冲接受的余地。一般的病人家属都会听到噩耗,就这么传递的。
第三种,别人不想听,那这时候你就要把契约亮出来,我已经讲了哈,如果你没有听懂,那你记得来问我,不然你做错了,老板可是要找你的,之前我们就有类似的例子。
把你的招牌俩亮出来,不是没提醒你,可惜你不听。
05.个人与团队的冲突如何解决?
大家看过一个电影叫《中国合伙人》,邓超扮演的角色,专门跟别人一对一做咨询的啊,老板吗?他当时去美国以后打工,然后在实验室里面喂小白说回来以后呢,就对于演讲有一种非常恐惧的症状,那其他两个合伙人没并没有给他太多的压力。
让他继续做一对一的辅导,这就是个人团队相关冲突的解决办法,我们要适应团队,团队一定有和个人相契合的需求和你的卖点,那你就要再团那种不断的发光,烦了再制造自己的价值的同时,也要契合团队的需求。
为什么梁山好汉里面108个人都会有各的用处呢?就是因为他们每个人在这个过程中能够不断的释放自己的价值,同时契合团队的需求,还有在正春秋战国时期的孟尝君,他的所有门课都是有一技之长的。
那作为我们自己在团队里面如何达到自己的核心价值,如何根据自己的内容,创造不同的团队价值呢?
06.身体吃不消的时候还要继续吗?
不管是你在个人成长还是个人精进的时候,一定要注意身体,身体是革命的本钱,你连本都赔光了你还怎么赚钱?
这大家一定要注意,要早起要早睡,因为早睡,就不会让你熬夜,也不会让你出去乱得瑟,身心疲惫,第二天也无精打采。
牛人每天日拱一卒,你却在这里倒退,所以时光并不一定能倒流,但是如果你便不能每天精进,那你就会被人落下,那下一点点不可怕,但是如果你每天被落下一点哇塞,你就没别人用时间抛弃了和别人的脚步,我们不能做到同步,但是如果你能坚持做,你就不会倒退,所以不要走回头路,注意身体,还要更加想清楚,我们做的任何事都是有成本和损失的。
07.并没有认真读书,如何提升读书效率?
有的老铁经常在读书的时候,手忙脚乱干,干干这,再干干,那时间被消耗了,一看到点了就囫囵吞枣地翻一翻,这不是效率问题,,其实这部分就是拖延症的问题,,读书效率低的真相是什么呢?大家读书真的有效率之分吗?
这是一个假问题,因为真正的阅读并不是存在效率低,而全在你读书方法是不是得当,读书有很多种方法,包括精读,包括那个浏览式阅读,包括拆书,包括思维导图,包括写读书笔记,有很多种方法,你到底用的是哪一种读书方法?
如果精读的时候,你反而粗略的去读,想要做读书笔记的时候,你反而读得很浅,那你这个读书方法用的不对,那你怎么能提高读书效率呢?
所以建议大家一定要知道自己在读书的时候用的是什么样的,都是方法,如果你用错了方法,那你的效率一定不高。
在我们执行效率的同时,一定回头看看你这套路,你这怎么走过来的,你是用跑的用爬的还是用打车的方式低的。你的读书效果和你的读书方法有没有达成一致,这个是非常关键的。
08 职场小白真的很白吗?
今天我想告诉你一个反常识的理论就是,职场没有真的小白,只有那些不用心的人。
为什么别人能想到的你没有想到呢,就是因为你没有把职场当做是一个真正的修炼场,你只是把职场当做一个交换地,这里不是“美宜佳”,这里也不是七天,这里是你的修炼地。
修炼,要让你自己拿出真本事跟别人换,我们的老板,你的上司,这些人都不是白给的,所以你千万不要把别人当成小白,或者也不把自己当小白,这就会让你变得很白。
同时我们也要反思自己不能欺负新人,因为每一个新人未来终将会成为你老大了,当你现在欺负小白新人,那么你自己就会自作孽,因为人的印象和感受是会带入到很长时间的意识里面,每一个新人都有出头之日,千万不要把新人的出头之日当作,结束生职业生涯之时。