如题所述
第1个回答 2022-11-08
问题一:经营单位是什么意思啊? 同学你好,很高兴为您解答!
经营单位
一个组织机构的任何部分,或未分成各个部分的整个企业实体。有时视为一个利润中心。
CMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师协会(IMA)旗下的注册管理会计师认证(CMA认证),被誉为财会领域的三大黄金认证之一,在全球范围内被企业财务高管所认可。
CMA认证能帮助持证者职业发展,保持高水准的职业道德要求,站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策,推动企业业绩发展,并在企业战略决策过程中担任重要的角色。
希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。
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问题二:阿里巴巴上面的 “XXX经营部”是什么意思,是不是一个工厂里面的部门 一般来看不是.有很多是有厂家.经营部只不过是在当地热门地区建的一个门市.让客户可以上门看产品的.
问题三:经营单位是什么意思 这是进料加工的吧?举个例子说,你有一本手册,请代理报关帮忙做的,出口也是以代理报关公司的资料,但是物料在你们公司,那么你们公司就是加工企业,而代理报关公司则是经营单位。
问题四:请问经营管理部的岗位职责是什么。 经营管理组织机构与管理职责
一、 目的:明确经营部各工作人员的职责,层层管理、级级负责,有效推进各项工作的顺利开展,提高公司产品销售业绩,并做为经营部各职员的工作职权及工作业绩考核依据。
二、 适用范围:适用于本公司客户服务过程中所有销售人员及相关人员的工作。
三、 经营部组织机构工作范围及执行文件:
3.1经营部由集团公司直接领导,由主管领导考核经营部的工作业绩。穿3.2经营部由销售总监负责实施全面工作,实行销售总监负责制。
3.3经营部下设市场销售部、市场部、企划部、公司直属专卖部。
3.4经营部工作职责:
负责统筹开发公司营销产品市场、产品销售、市场调查、产品售后服务及量体订制服务,广告企划,专卖店形象的设计和推广,专卖店货架、配件外加工成品,成品仓库、公司专卖店(展厅)的管理。
3.5经营部执行文件:《组织机构与管理职责》;《市场管理工作程序》;《发货管理工作程序》;《售后服务管理程序》;《企划管理工作程序》;《文件档案管理工作程序》;《成品仓库管理程序》;《公司直属专卖店展厅管理工作程序》;《团体订制服务工作程序》。
四、 职责与权限
4.1销售总监职责:
4.1.1负责全面统筹协调经营部机构各部门的各项工作。
4.1.2负责制订本部门完善的工作流程和服务循环体系。
4.1.3负责本部门职员的工作考核,业绩评定及请假、考勤、任免建议。
4.1.4对市场进行科学预测和分析,制定公司本年度销售计划和确定销售策略。
4.1.5负责管理和监督货款的到位,及时催收应收货款。
4.1.6代理销售合同的评审和签订,督促合同的正确履行。
4.1.7了解客户的经营情况及信用程度,收集并建立完整的客户档案。
4.1.8了解竞争对手,掌握公司产品销售及代理商专卖店信息反馈的分析和总结。
4.1.9负责规范和管理产品销售市场、控制处理窜货的发生。
4.1.10发货、调换货的管理和控制。
4.1.11根据市场销售状况确定合理的广告投入和正确的促销手段。
4.1.12每月提交部门月工作计划及月总结报告。
4.1.13每月主持召开经营管理机构工作的例会,完成上级主管交待的其它工作。
4.2市场部区域主管职责与权限
4.2.1负责对市场专卖网络的发展与规范,对客户的要货及时做出处理。
4.2.2负责规范管理专卖店整体形象、店堂布置、服饰陈列、销售管理、服务标准、零售价格、广告宣传、顾客档案、销售反馈。
4.2.3客户销售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的销售信息和库存信息,对代理商、专卖店的销售业绩进行比较,每3天向销售总监汇报。
4.2.5收集市场新开业专卖店的档案,每月汇报销售总监。
4.2.6保持与代理商,专卖店的思想沟通和交流,妥善处理、及时记录客户的有关建议并反馈销售总监及主管领导。
4.2.7完成上级主管交待的其它工作。
4.3售后服务科负责人职责与权限
4.3.1配合相关部门负责所有客户的调退货处理。
4.3.2负责处理顾客投诉,解答客户提出的各种问题,填写《顾客投诉记录》并反馈给相关部门,对重大情况及时向公司领导汇报。
4.3.3收集产品售后信息,汇总后交销售部经理及销售总监。
4.3.4协助配合其他销售人员的工作。
4.3.5完成上级主管交待的其它工作。
4.4团体订制科负责人职责与权限
4.4.1负责团体定制合同的评审签订。
4.4.2负责安排量体人员进行量体服务。
4.4.3负责与团体订制客户的沟通及跟单和发货。
4.4.4负责团体订制产品的返工、返修。
4.4.5负责团体订制客户的货款回收。
4.4.6完成上级主管交待......>>
问题五:个体户是什么意思 个体经营户是指除农户外,生产资料归劳动者个人所有,以个体劳动为基础,劳动成果归劳动者个人占有和支配的一种经营单位。其中包括:
(一)按照《民法通则》和《城乡个体工商户管理暂行条例》规定经各级工商行政管理机关登记注册、领取《营业执照》的个体工商户。具体是指公民在法律允许范围内,依法经核准登记,从事工业、商业、建筑业、运输业、餐饮业、服务业等活动的个体劳动者。
(二)依据《民办非企业单位登记管理暂行条例》,经国务院民政部门和县级以上地方各级人民 *** 民政部门核准登记、领取《民办非企业单位(合伙)登记证书》或《民办非企业单位(个人)登记证书》的民办非企业单位。
(三)没有领取《营业执照》但实际从事个体经穿活动的城镇、农村个体经营单位。但不包括农民家庭以辅助劳力或利用农闲时间进行的一些兼营性的工业、商业及其它活动。
问题六:品质经营部是什么意思 只是一个部门名称而已,但是也可以理解为该公司对品质管理比较重视,在部门中设定了很多对品质提升、管理、改善等方面进行管理的分支或小组,如QA、SQA、QE、IPQC、IQC、OQC等等。
问题七:综合营业部什么意思 营业部工作职责如下:
1、制定年度营销目标计划,做出销售预测,及对未来市场的走向进行分析。
2、建立稳定的下游通路。
3、客户维护及管理。
4、竞争对手的情况整理和分析,根据公司的产品优势制定销售方案。
5、制定通路计划及阶段实施目标,实施品牌规划和品牌的形象建设。
6、组织部门员工培训,加强部门成员之间的沟通合作能力,以利于创造和谐积极向上的工作氛围。
7、加强与公司各部门之间的沟通与合作,以利于公司更快速健康地发展。
8、推广企业品牌,宣传公司“创新、合作、利润分享”的经营理念,提升公司的形象。
9、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升
问题八:营业部是干什么的 在互联网的冲击下,黄金地段的券商营业部开始改造自身传统形态。
在很多老券商人的眼里,公开降低佣金的行为可不是什么值得鼓励的互联网营销创新。
2013年10月,当华泰证券(601688,股吧)在公司官网上打出股票网上开户客户享受“万分之三”交易佣金广告的时候,其苏州分公司总经理柏榕第一感觉是:“互联网金融时代真的来了。”
不仅佣金低廉,网上开户程序也变得简单:投资者只需准备好身份证原件、银行卡及配备摄像头的电脑,就可通过网络连接到华泰证券上海武定路的营业部开立一个账户,整个过程仅需10分钟。
而且,投资者无需与工作人员见面,这就意味着可以异地开户。券商传统的地域开户限制就此打破。
这一举动引发业界震动―此前,券商的佣金比例一般为万分之八。华泰证券打响了头炮。
今年2月20日,国金证券(600109,股吧)和腾讯合作推出“佣金宝”,开出万分之二的网络开户交易佣金。从多家券商给《第一财经周刊》的反馈来看,万分之二的佣金是一家实体营业部的盈利底线,打破会导致亏损。
次日,华泰证券迅速予以反击,“炒股光2是不行的!专业服务才是保障”的标语闪在官网主页。
尽管最新的央行[微博]草案给互联网金融以重击,但当时阿里巴巴[微博]的余额宝[微博]控股天弘基金,仅用8个月时间就拥有了比中国股民数还多的8100万客户,规模达到5000亿元彻底搅动了整个基金业。
券商从业者们心照不宣,这场佣金战的背后,是券商实体营业部这一传统形式的式微。
南北向的人民路纵贯苏州古城区,苏州市区最高建筑北寺塔坐落在旁。这条交通主干道上诞生最早的一家券商营业部就是华泰证券人民路营业部,这家成立于1993年的营业部比上海证券交易所[微博]晚2年开业,见证了中国股市二十几年的变迁。
目前,该营业部业绩在苏州券商营业部经纪业务市场仍占首位,2013年总交易额占沪深市场交易总额的万分之八点三,拥有线上和线下客户约8万户。
这类地处黄金地段、发展成熟的传统营业部日益稀少。
人民路营业部标志性的散户大厅内,还是那2块占满整面墙的显示屏在不断更新当天股市行情,以及50几台自助委托机―1990年代起一直是这个样子,但那个熙熙攘攘的苏州人民路营业部却一去不返。“就像火车站里排队买火车票一样。”该营业部营销总监施益迎还记得早年间股民购买股票时的情景。
如今的人民路营业部,散户大厅更像是一种寄托。上午10点半,偌大的大厅有三四十人分成几拨在讨论股票,大多是60岁以上、不太会操作电脑或习惯原有下单方式的老年人。
在网络便捷的今天,营业部现场交易不再能提供速度上的便利。营业部对大客户及机构客户有偿提供的快速交易通道,一年需数万元费用,资金量要求千万元起步,与大多数散户投资者无关。从比例上来说,如今营业部现场散户股票交易量几乎可忽略不计。传统上“大”而“全”的证券网点吸引客户和广告宣传的作用正在弱化。
各券商营业部客户新增速度放缓,佣金的逐年下滑和营业部运营成本的不断上升成为证券公司不能回避的现实,控制成本是重中之重。
最明显的转型迹象是老营业部开始收缩场所,减少现场交易面积,甚至搬离临街区。
2000平米的人民路营业部是华泰证券的自有产权。在2008年时,营业部将散户大厅减少了大半。“减少营业面积,部分客户肯定有意见,但这也是为了生存的无奈之举。”柏榕说,“当时每天有客户到营业部来‘弹劾’我,后来人越来越多,我只能站在椅子上大声向大家解释为什么要缩小大厅。”行情最差的时候,营业部也没有将一楼......>>
问题九:生产经营单位从业人员是什么意思 从业人员比较宽泛,安全生产法里规定了几类人:企业主要负责人、安全生产管理人员、特殊作业人员以及其他从业人员。从业人员从广义上说是所有在企业里工作的员工。这里安全生产法已经把其他几类专门指出,那从业人员可以狭义的认为是除其他几类人之外的员工了,
问题十:什么是资产经营部?主要是干什么的? 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。具体如下:
一、负责公司固定资产的管理工作,拟定公司固定资产管理实施办法和规章制度;对公司机关的固定资产编制采购计划,购入后会同相关部门验收,登记造册、交付使用部门,并对使用部门固定资产的管理、维护和使用情况进行监督;对公司下属单位上报的固定资产购置报告进行审查,对其固定资产管理情况进行备案,督促进行年终盘点并抽查;
二、对公司拟开展的经营性项目及重大收购、兼并、重组等事项进行前期调研、分析及论证,拟定方案并组织实施;
三、会同人力资源部、计划财务部拟定公司下属子、分公司的资产经营管理指标及考核管理办法,对其资产情况进行分析,作为年终考核的参考依据;
四、负责对公司二级平台所提合作项目的筛选、论证,并组织实施;
五、负责对市 *** 拟授权公司经营的国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施;
六、对集团公司控股、参股的兰州瑞景资产经营有限公司、水车博览园、中人公司等子公司行使公司法及公司章程规定的职权;
七、负责公司发行企业债券的相关事宜;
八、完成公司领导交办的其它工作。
经营单位
一个组织机构的任何部分,或未分成各个部分的整个企业实体。有时视为一个利润中心。
CMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师协会(IMA)旗下的注册管理会计师认证(CMA认证),被誉为财会领域的三大黄金认证之一,在全球范围内被企业财务高管所认可。
CMA认证能帮助持证者职业发展,保持高水准的职业道德要求,站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策,推动企业业绩发展,并在企业战略决策过程中担任重要的角色。
希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。
再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
高顿祝您生活愉快!
问题二:阿里巴巴上面的 “XXX经营部”是什么意思,是不是一个工厂里面的部门 一般来看不是.有很多是有厂家.经营部只不过是在当地热门地区建的一个门市.让客户可以上门看产品的.
问题三:经营单位是什么意思 这是进料加工的吧?举个例子说,你有一本手册,请代理报关帮忙做的,出口也是以代理报关公司的资料,但是物料在你们公司,那么你们公司就是加工企业,而代理报关公司则是经营单位。
问题四:请问经营管理部的岗位职责是什么。 经营管理组织机构与管理职责
一、 目的:明确经营部各工作人员的职责,层层管理、级级负责,有效推进各项工作的顺利开展,提高公司产品销售业绩,并做为经营部各职员的工作职权及工作业绩考核依据。
二、 适用范围:适用于本公司客户服务过程中所有销售人员及相关人员的工作。
三、 经营部组织机构工作范围及执行文件:
3.1经营部由集团公司直接领导,由主管领导考核经营部的工作业绩。穿3.2经营部由销售总监负责实施全面工作,实行销售总监负责制。
3.3经营部下设市场销售部、市场部、企划部、公司直属专卖部。
3.4经营部工作职责:
负责统筹开发公司营销产品市场、产品销售、市场调查、产品售后服务及量体订制服务,广告企划,专卖店形象的设计和推广,专卖店货架、配件外加工成品,成品仓库、公司专卖店(展厅)的管理。
3.5经营部执行文件:《组织机构与管理职责》;《市场管理工作程序》;《发货管理工作程序》;《售后服务管理程序》;《企划管理工作程序》;《文件档案管理工作程序》;《成品仓库管理程序》;《公司直属专卖店展厅管理工作程序》;《团体订制服务工作程序》。
四、 职责与权限
4.1销售总监职责:
4.1.1负责全面统筹协调经营部机构各部门的各项工作。
4.1.2负责制订本部门完善的工作流程和服务循环体系。
4.1.3负责本部门职员的工作考核,业绩评定及请假、考勤、任免建议。
4.1.4对市场进行科学预测和分析,制定公司本年度销售计划和确定销售策略。
4.1.5负责管理和监督货款的到位,及时催收应收货款。
4.1.6代理销售合同的评审和签订,督促合同的正确履行。
4.1.7了解客户的经营情况及信用程度,收集并建立完整的客户档案。
4.1.8了解竞争对手,掌握公司产品销售及代理商专卖店信息反馈的分析和总结。
4.1.9负责规范和管理产品销售市场、控制处理窜货的发生。
4.1.10发货、调换货的管理和控制。
4.1.11根据市场销售状况确定合理的广告投入和正确的促销手段。
4.1.12每月提交部门月工作计划及月总结报告。
4.1.13每月主持召开经营管理机构工作的例会,完成上级主管交待的其它工作。
4.2市场部区域主管职责与权限
4.2.1负责对市场专卖网络的发展与规范,对客户的要货及时做出处理。
4.2.2负责规范管理专卖店整体形象、店堂布置、服饰陈列、销售管理、服务标准、零售价格、广告宣传、顾客档案、销售反馈。
4.2.3客户销售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的销售信息和库存信息,对代理商、专卖店的销售业绩进行比较,每3天向销售总监汇报。
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问题五:个体户是什么意思 个体经营户是指除农户外,生产资料归劳动者个人所有,以个体劳动为基础,劳动成果归劳动者个人占有和支配的一种经营单位。其中包括:
(一)按照《民法通则》和《城乡个体工商户管理暂行条例》规定经各级工商行政管理机关登记注册、领取《营业执照》的个体工商户。具体是指公民在法律允许范围内,依法经核准登记,从事工业、商业、建筑业、运输业、餐饮业、服务业等活动的个体劳动者。
(二)依据《民办非企业单位登记管理暂行条例》,经国务院民政部门和县级以上地方各级人民 *** 民政部门核准登记、领取《民办非企业单位(合伙)登记证书》或《民办非企业单位(个人)登记证书》的民办非企业单位。
(三)没有领取《营业执照》但实际从事个体经穿活动的城镇、农村个体经营单位。但不包括农民家庭以辅助劳力或利用农闲时间进行的一些兼营性的工业、商业及其它活动。
问题六:品质经营部是什么意思 只是一个部门名称而已,但是也可以理解为该公司对品质管理比较重视,在部门中设定了很多对品质提升、管理、改善等方面进行管理的分支或小组,如QA、SQA、QE、IPQC、IQC、OQC等等。
问题七:综合营业部什么意思 营业部工作职责如下:
1、制定年度营销目标计划,做出销售预测,及对未来市场的走向进行分析。
2、建立稳定的下游通路。
3、客户维护及管理。
4、竞争对手的情况整理和分析,根据公司的产品优势制定销售方案。
5、制定通路计划及阶段实施目标,实施品牌规划和品牌的形象建设。
6、组织部门员工培训,加强部门成员之间的沟通合作能力,以利于创造和谐积极向上的工作氛围。
7、加强与公司各部门之间的沟通与合作,以利于公司更快速健康地发展。
8、推广企业品牌,宣传公司“创新、合作、利润分享”的经营理念,提升公司的形象。
9、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升
问题八:营业部是干什么的 在互联网的冲击下,黄金地段的券商营业部开始改造自身传统形态。
在很多老券商人的眼里,公开降低佣金的行为可不是什么值得鼓励的互联网营销创新。
2013年10月,当华泰证券(601688,股吧)在公司官网上打出股票网上开户客户享受“万分之三”交易佣金广告的时候,其苏州分公司总经理柏榕第一感觉是:“互联网金融时代真的来了。”
不仅佣金低廉,网上开户程序也变得简单:投资者只需准备好身份证原件、银行卡及配备摄像头的电脑,就可通过网络连接到华泰证券上海武定路的营业部开立一个账户,整个过程仅需10分钟。
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今年2月20日,国金证券(600109,股吧)和腾讯合作推出“佣金宝”,开出万分之二的网络开户交易佣金。从多家券商给《第一财经周刊》的反馈来看,万分之二的佣金是一家实体营业部的盈利底线,打破会导致亏损。
次日,华泰证券迅速予以反击,“炒股光2是不行的!专业服务才是保障”的标语闪在官网主页。
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南北向的人民路纵贯苏州古城区,苏州市区最高建筑北寺塔坐落在旁。这条交通主干道上诞生最早的一家券商营业部就是华泰证券人民路营业部,这家成立于1993年的营业部比上海证券交易所[微博]晚2年开业,见证了中国股市二十几年的变迁。
目前,该营业部业绩在苏州券商营业部经纪业务市场仍占首位,2013年总交易额占沪深市场交易总额的万分之八点三,拥有线上和线下客户约8万户。
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最明显的转型迹象是老营业部开始收缩场所,减少现场交易面积,甚至搬离临街区。
2000平米的人民路营业部是华泰证券的自有产权。在2008年时,营业部将散户大厅减少了大半。“减少营业面积,部分客户肯定有意见,但这也是为了生存的无奈之举。”柏榕说,“当时每天有客户到营业部来‘弹劾’我,后来人越来越多,我只能站在椅子上大声向大家解释为什么要缩小大厅。”行情最差的时候,营业部也没有将一楼......>>
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问题十:什么是资产经营部?主要是干什么的? 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。具体如下:
一、负责公司固定资产的管理工作,拟定公司固定资产管理实施办法和规章制度;对公司机关的固定资产编制采购计划,购入后会同相关部门验收,登记造册、交付使用部门,并对使用部门固定资产的管理、维护和使用情况进行监督;对公司下属单位上报的固定资产购置报告进行审查,对其固定资产管理情况进行备案,督促进行年终盘点并抽查;
二、对公司拟开展的经营性项目及重大收购、兼并、重组等事项进行前期调研、分析及论证,拟定方案并组织实施;
三、会同人力资源部、计划财务部拟定公司下属子、分公司的资产经营管理指标及考核管理办法,对其资产情况进行分析,作为年终考核的参考依据;
四、负责对公司二级平台所提合作项目的筛选、论证,并组织实施;
五、负责对市 *** 拟授权公司经营的国有资产进行投资成本及收益分析,拟定经营方案并组织实施;
六、对集团公司控股、参股的兰州瑞景资产经营有限公司、水车博览园、中人公司等子公司行使公司法及公司章程规定的职权;
七、负责公司发行企业债券的相关事宜;
八、完成公司领导交办的其它工作。