如题所述
第1个回答 2022-10-01
问题一:如何描述项目内容 什么项目吖?
现在提问题的都不提明白呢?
一、概述
1项目概况
1.1项目名称
1.2项目的承担单位以及负责人
1.3项目的起止日期
1.4项目的主管部门
1.5项目的简要内容以及实施目标
1.5.1项目的简要内容
1.5.2项目的实施目标
1.5.2.1总体目标
1.5.2.2经济目标
1.5.2.3技术质量指标
⑴、主要技术与性能指标:?
⑵、质量指标
1.5.2.4阶段目标
2企业概况
2.1企业简介
2.2企业人员概况
2.3企业资产信用状况
2.4企业经营状况,主要产品及其在国搐外市场地位
二、项目开发的必要性
1项目提出的背景和依据
2国内外同类项目的应用情况
3该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著变化
三、本项目为独立开发项目,无协作单位。
四、项目的内容及目标
1项目的主要内容
本项目需完善或新开发的内容
2项目的目标及技术水平
五、项目的技术可行性
1可供选择的技术方案的比较
2最佳方案及论证
2.1系统硬件设计方案
2.2系统的软件设计方案
六、设备选型以及系统报价
七、 项目实施计划
1项目实施计划时间表
2实施项目保证措施
八 投资预算与资金筹措
1投资预算
2资金的筹措
2.1资金的来源组成
九 经济和社会效益分析
1项目产品成本分析依据
1.1成本和费用估算
1.2收入和利润及税金预测
1.3贷款还本付息预测
2.1赢利性分析
2.2清偿能力分析
3社会效益分析
这个你看看有用没。
问题二:项目的主要内容和目标怎么写? 项目是指一系列独特的户复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。
项目管理的主要目标:
1、满足项目的要求与期望。
2、满足项目利益相关各方不同的要求与期望。
3、满足项目已经识别的要求和期望。
4、满足项目尚未识别的要求和期望。
问题三:什么叫项目内容的形态描述 就是描述你的项目是个什么情况,让人一见就可以想象出来项目是个什么样子。就比如建一座楼,楼高几层,多少米高,跨度多大,纵深多长,坐南朝北方位,房子里面是否有公用设施(胆梯等),外墙涂料、幕墙的描述等
问题四:项目内容、技术方案和技术路线三者有何区别? 项目内容:就是你要做什么项目,这项目为客户解决了什么问题、带来什么收益、或者带来什么新的理念,相应政策号召,市场前景等。总而言之满足客户需求。技术方案:用什么方式来实现这个项目,规划方案、施工方案、宣传方案、管理方案、等等手段,如果在细致点,例如,建筑施工还是工业制造,建筑施工是钢结构还是混泥土结构,还是雕刻等。工业制造是机械制造,还是化工、生物工程、等,机械制造是重工还是轻工,等等。技术路线:是实现技术方案的具体步骤。比如一个广告方案,具体采用网络宣传,街景广告宣传,公共多媒体,报纸,无线广播,地铁、公交等。在什么地方,比如华中地区,华北,华南,广东,上海,北京等地,什么时间,冬天、夏天,等等。
问题五:如果有人告诉你有项目却不告诉你项目内容什么意思?反复的让你去一个什么项目说明会。 5分 领导者如何确定一件事,我们只能揣摩,为什么你要他做的事,和一般没有意义。
他对技术的部门,不会产生任何威胁到你,你只需要做好你自己的工作。不提告诉其他部门,就是要告诉其他员工的位置,在你的部门,你心脏的平衡点,他可能也喜欢你给你的工作,因为在过去的领导。
问题六:支出预算表中的立项依据和项目内容什么意思填写什么 你提的问题就是很含糊》》》?、、
叫人费解!1
问题七:我是做项目实施,简历怎么来写,项目经验是什么意思呢? 一般来说,项目经验的话,可以选择你做的好的一两个项目, 就像你说的西门子,天津泰达集团等拓展来写。
有两个方面是比较需要注意的,第一个就是概括你自己在项目里的工作内容,尽量精简,但是突出你自己的工作能力;第二个就是需要用数据说话,例如你在这个项目里,领导了多少人,获得了多少的效益等等,这样具有说服力。
项目经验最好是分点来写,一般一个项目写三个点,三句话概括就好。
至于自我评价,其实可以不用写的,一般也不推荐写。如果感觉必要的话,尽量不要写假大空的话,把评价和简历内容相结合,或者根据应聘的职位写自我评价。
希望以上这些能够帮助到你,我是乔布简历知道团队的一员,有什么问题,欢迎随时提问~
如果满意的话,希望能采纳~谢谢!
问题八:什么是项目阐述 首先,是项目内容,把时间地点人物事件讲清楚就行了
然后,是项目背景,你这个店的社会环境周边市场合作伙伴攻争对手客户目标等等
接着,是项目愿景,短期中期长期发展目标和规模预测
再来,是项目实施,也就是准备怎么干了,资金从哪来,人员从哪请,先怎样再如何,写到开始正常营业吧
后面,是项目预算,主要是要清楚和尽量准确
问题九:什么叫做项目 项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。
项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成:
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人
一般来说,项目具有如下的基本特征:
1.明确的目标
每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。
2.独特的性质
每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。
3.资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。
4.项目实施的一次性
这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。
5.项目的确定性
项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。
6.特定的委托人
它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。
7.结果的不可逆转性
不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。
8.危险性
项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目是一次独一无二的冒险。
9.创新性
因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。
现在提问题的都不提明白呢?
一、概述
1项目概况
1.1项目名称
1.2项目的承担单位以及负责人
1.3项目的起止日期
1.4项目的主管部门
1.5项目的简要内容以及实施目标
1.5.1项目的简要内容
1.5.2项目的实施目标
1.5.2.1总体目标
1.5.2.2经济目标
1.5.2.3技术质量指标
⑴、主要技术与性能指标:?
⑵、质量指标
1.5.2.4阶段目标
2企业概况
2.1企业简介
2.2企业人员概况
2.3企业资产信用状况
2.4企业经营状况,主要产品及其在国搐外市场地位
二、项目开发的必要性
1项目提出的背景和依据
2国内外同类项目的应用情况
3该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著变化
三、本项目为独立开发项目,无协作单位。
四、项目的内容及目标
1项目的主要内容
本项目需完善或新开发的内容
2项目的目标及技术水平
五、项目的技术可行性
1可供选择的技术方案的比较
2最佳方案及论证
2.1系统硬件设计方案
2.2系统的软件设计方案
六、设备选型以及系统报价
七、 项目实施计划
1项目实施计划时间表
2实施项目保证措施
八 投资预算与资金筹措
1投资预算
2资金的筹措
2.1资金的来源组成
九 经济和社会效益分析
1项目产品成本分析依据
1.1成本和费用估算
1.2收入和利润及税金预测
1.3贷款还本付息预测
2.1赢利性分析
2.2清偿能力分析
3社会效益分析
这个你看看有用没。
问题二:项目的主要内容和目标怎么写? 项目是指一系列独特的户复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。
项目管理的主要目标:
1、满足项目的要求与期望。
2、满足项目利益相关各方不同的要求与期望。
3、满足项目已经识别的要求和期望。
4、满足项目尚未识别的要求和期望。
问题三:什么叫项目内容的形态描述 就是描述你的项目是个什么情况,让人一见就可以想象出来项目是个什么样子。就比如建一座楼,楼高几层,多少米高,跨度多大,纵深多长,坐南朝北方位,房子里面是否有公用设施(胆梯等),外墙涂料、幕墙的描述等
问题四:项目内容、技术方案和技术路线三者有何区别? 项目内容:就是你要做什么项目,这项目为客户解决了什么问题、带来什么收益、或者带来什么新的理念,相应政策号召,市场前景等。总而言之满足客户需求。技术方案:用什么方式来实现这个项目,规划方案、施工方案、宣传方案、管理方案、等等手段,如果在细致点,例如,建筑施工还是工业制造,建筑施工是钢结构还是混泥土结构,还是雕刻等。工业制造是机械制造,还是化工、生物工程、等,机械制造是重工还是轻工,等等。技术路线:是实现技术方案的具体步骤。比如一个广告方案,具体采用网络宣传,街景广告宣传,公共多媒体,报纸,无线广播,地铁、公交等。在什么地方,比如华中地区,华北,华南,广东,上海,北京等地,什么时间,冬天、夏天,等等。
问题五:如果有人告诉你有项目却不告诉你项目内容什么意思?反复的让你去一个什么项目说明会。 5分 领导者如何确定一件事,我们只能揣摩,为什么你要他做的事,和一般没有意义。
他对技术的部门,不会产生任何威胁到你,你只需要做好你自己的工作。不提告诉其他部门,就是要告诉其他员工的位置,在你的部门,你心脏的平衡点,他可能也喜欢你给你的工作,因为在过去的领导。
问题六:支出预算表中的立项依据和项目内容什么意思填写什么 你提的问题就是很含糊》》》?、、
叫人费解!1
问题七:我是做项目实施,简历怎么来写,项目经验是什么意思呢? 一般来说,项目经验的话,可以选择你做的好的一两个项目, 就像你说的西门子,天津泰达集团等拓展来写。
有两个方面是比较需要注意的,第一个就是概括你自己在项目里的工作内容,尽量精简,但是突出你自己的工作能力;第二个就是需要用数据说话,例如你在这个项目里,领导了多少人,获得了多少的效益等等,这样具有说服力。
项目经验最好是分点来写,一般一个项目写三个点,三句话概括就好。
至于自我评价,其实可以不用写的,一般也不推荐写。如果感觉必要的话,尽量不要写假大空的话,把评价和简历内容相结合,或者根据应聘的职位写自我评价。
希望以上这些能够帮助到你,我是乔布简历知道团队的一员,有什么问题,欢迎随时提问~
如果满意的话,希望能采纳~谢谢!
问题八:什么是项目阐述 首先,是项目内容,把时间地点人物事件讲清楚就行了
然后,是项目背景,你这个店的社会环境周边市场合作伙伴攻争对手客户目标等等
接着,是项目愿景,短期中期长期发展目标和规模预测
再来,是项目实施,也就是准备怎么干了,资金从哪来,人员从哪请,先怎样再如何,写到开始正常营业吧
后面,是项目预算,主要是要清楚和尽量准确
问题九:什么叫做项目 项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。
项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成:
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人
一般来说,项目具有如下的基本特征:
1.明确的目标
每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。
2.独特的性质
每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。
3.资源成本的约束性
每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。
4.项目实施的一次性
这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。
5.项目的确定性
项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。
6.特定的委托人
它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。
7.结果的不可逆转性
不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。
8.危险性
项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目是一次独一无二的冒险。
9.创新性
因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。