如题所述
第1个回答 2022-07-27
据统计，中国的集团企业平均寿命在7～8年，中小型企业则不超过3年。在世界上超过百年的长寿企业中，有超过2万家是日本企业，而中国只有10家。
根据调查，主要有以下四个原因：
第一，企业能够做到百年，首要的是这个企业要传承得好。企业做到百年一般要传四、五代，至少要传到三代。
第二个原因，日本企业是匠人气质，而中国人是商人性格，不是工匠性格。
第三，日本的企业能够做到百年很重要的一个方面，就是企业的经营理念。几乎日本每一家好的企业都有一个非常坚定的经营理念，他们创始人定下一条经营理念，后代会不断来强化这个经营理念，今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念，他们时刻在反省。只有这样一种做法，才有可能成就一家百年企业。
第四，中国的企业做市场、做推广，我们比日本企业强太多，但是做研发、做扎扎实实的东西，日本企业家比我们超出至少几十年。
比如中山秀雄在1969年，创立的太阳绿藻（SUN CHLORELLA），至今仍然在国际上屹立不倒，在第二次世界大战后，中山秀雄在京都创办的公司取得了成功，但或许是由于长年军旅生活的影响，他患上了多种疾病，备受折磨。于是，中山秀雄将工作告一段落后，开始专心治疗自己的疾病。在此过程中，也许是命运使然，他发现了小球藻的神奇功效。在几经努力后，他奇迹般地恢复了健康。透过切身体验，中山秀雄对小球藻这种生物产生了浓浓的兴趣，同时他还希望能够把自己的这种喜悦与惊奇告诉给更多人，于是决心毕生致力于小球藻的研究与推展工作。
1969年，中山在五十四岁的时候，由夫妇二人在日本京都市成立了小球藻销售代理店“平安小球藻株式会社”。在创业初期，公司主要以店铺零售的模式进行销售。后来，为了达到“让更多的人了解小球藻”，“提升信赖度，使客户放心”，“将正确的讯息直接传达给客户”这一宗旨，他经过深思熟虑后，决定将销售模式转换为面对面销售方式。中山将小球藻推向社会后立即得到了一致好评。然而富有探索精神的中山并未就此满足，他为了追求“货真价实与最高品质”反复地进行了各种研究。终于，由公司独立开发的小球藻细胞壁破碎方法在日本和美国都取得了专利。
但是，中山考虑到“渴望健康的心情没有国界之分”，于是开始在海外进行推展工作。由于中山这一极富预见性的举动，集团年销售额达到200亿日元，在日本全国设有近30个销售网点，在海外的20多个国家和地区设有营业网点（至2018年12月），公司规模逐步扩大。现下，公司已经发展成为一家在京都屈指可数的大企业，而中山创业时期的精神及理念现仍然在集团中薪火相传。
在升康力小球藻片A包装上有着红色，浅蓝色，和绿色，据了解，红色代表着太阳、浅蓝色代表着水、绿色代表着小球藻。他们一直宣传的口号是：“Health is Wealth＝健康就是财富”，简单明了又朗朗上口。
几年前，在亲戚家看到了这款产品，在亲戚的安利下，跟她要了链接，在淘宝店买了几盒，感觉自己的免疫力真的增强了不少，所以我在网上特意查过这个企业的一些信息，在看过它的发展历程以后，更是钟意它了。但其实现在很多药房都有这个升康力小球藻~
根据调查，主要有以下四个原因：
第一，企业能够做到百年，首要的是这个企业要传承得好。企业做到百年一般要传四、五代，至少要传到三代。
第二个原因，日本企业是匠人气质，而中国人是商人性格，不是工匠性格。
第三，日本的企业能够做到百年很重要的一个方面，就是企业的经营理念。几乎日本每一家好的企业都有一个非常坚定的经营理念，他们创始人定下一条经营理念，后代会不断来强化这个经营理念，今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念，他们时刻在反省。只有这样一种做法，才有可能成就一家百年企业。
第四，中国的企业做市场、做推广，我们比日本企业强太多，但是做研发、做扎扎实实的东西，日本企业家比我们超出至少几十年。
比如中山秀雄在1969年，创立的太阳绿藻（SUN CHLORELLA），至今仍然在国际上屹立不倒，在第二次世界大战后，中山秀雄在京都创办的公司取得了成功，但或许是由于长年军旅生活的影响，他患上了多种疾病，备受折磨。于是，中山秀雄将工作告一段落后，开始专心治疗自己的疾病。在此过程中，也许是命运使然，他发现了小球藻的神奇功效。在几经努力后，他奇迹般地恢复了健康。透过切身体验，中山秀雄对小球藻这种生物产生了浓浓的兴趣，同时他还希望能够把自己的这种喜悦与惊奇告诉给更多人，于是决心毕生致力于小球藻的研究与推展工作。
1969年，中山在五十四岁的时候，由夫妇二人在日本京都市成立了小球藻销售代理店“平安小球藻株式会社”。在创业初期，公司主要以店铺零售的模式进行销售。后来，为了达到“让更多的人了解小球藻”，“提升信赖度，使客户放心”，“将正确的讯息直接传达给客户”这一宗旨，他经过深思熟虑后，决定将销售模式转换为面对面销售方式。中山将小球藻推向社会后立即得到了一致好评。然而富有探索精神的中山并未就此满足，他为了追求“货真价实与最高品质”反复地进行了各种研究。终于，由公司独立开发的小球藻细胞壁破碎方法在日本和美国都取得了专利。
但是，中山考虑到“渴望健康的心情没有国界之分”，于是开始在海外进行推展工作。由于中山这一极富预见性的举动，集团年销售额达到200亿日元，在日本全国设有近30个销售网点，在海外的20多个国家和地区设有营业网点（至2018年12月），公司规模逐步扩大。现下，公司已经发展成为一家在京都屈指可数的大企业，而中山创业时期的精神及理念现仍然在集团中薪火相传。
在升康力小球藻片A包装上有着红色，浅蓝色，和绿色，据了解，红色代表着太阳、浅蓝色代表着水、绿色代表着小球藻。他们一直宣传的口号是：“Health is Wealth＝健康就是财富”，简单明了又朗朗上口。
几年前，在亲戚家看到了这款产品，在亲戚的安利下，跟她要了链接，在淘宝店买了几盒，感觉自己的免疫力真的增强了不少，所以我在网上特意查过这个企业的一些信息，在看过它的发展历程以后，更是钟意它了。但其实现在很多药房都有这个升康力小球藻~
