如题所述
第1个回答 2022-06-06
张静20190520星期一今日尾号限行1和6
把自己逼入绝境是不给自己后悔的机会，不留遗憾。在相扑台中央发力是不给自己拖延的机会！
预则立，不预则废！任何事情都不可以拖延，第一时间全身心投入，工作规划提前做好，计划要有时间节点，要有余量，需要考虑可能会遇到的问题或挫折，并想好对策，这样才能万无一失，打好提前量，不能临时抱佛脚，这样才能保质保量的完成工作任务。
要有生于忧患，死于安乐的觉悟，未雨绸缪的行动！
胡静20190520
任何事情都不可以拖延，第一时间全身心投入，把手里的工作提前做好，留有余地，这样做才既能保证数量也能保证质量。在有余地时不松懈，始终保持紧张，全力以赴，养成这种习惯，工作和人生都能得到稳定发展。
贺通20190520《京瓷哲学》诵读分享 在相扑台的中央发力
良好的自我管理，严格的自律是进步的首要条件。对待工作刻苦认真努力，是积累经验储备力量的必然过程。在事业的舞台上，只有平时做好充足的贮备，一定有施展才能的机会。台上一分钟台下十年功。
潘春5.20
拒绝拖延症！这是我们在日常生活中经常会听起身边朋友说的话。无论工作还是生活，我认为拖延症是最不可取的行为。对工作，我们应当有计划性，同时做好严格的自我约束，按时按量，竭尽全力做好每一件事！
卢燕蓉2019.5.20学习分享:
在相扑台中央发力，就是在做任何事情的时候，一定要在完成目标的范围内留有空间，这样不管发生什么问题，还可以进行调整和改进，才能确保目标按时高效的实现。 在相扑台中央发力的含义是—-在最佳状态下出绝招！这句话让我想到近期面对美国禁令，华为创始人兼首席执行官任正非霸气回应：华为不需要美国芯片！这是因为任正非的未雨绸缪和危机意识！十五年前，华为子公司海思成立，仅仅为了一个看起来好像虚无缥缈的“战略安全”，任正非拨给了海思总裁何庭波每年4亿的预算，正式启动“备胎计划”。直到今天，海思公司正式转正，成为了华为应对美国无理制裁的最大后盾和粮仓，让华为能够挺直腰杆和美国人对峙。这正是在相扑台中央发力的最好印证，作为领导者一定要有在相扑台中央发力的意识和能力！
潘彧190520
在相扑台的中央发力是要告诉我们，在最充足的时间和范围内使出最大力量去打败对方。工作也是这样，不要脱到最后期限才去做，需要拿出自己100%的力量去完成工作，时刻跑在时间的前面，所有一直都会是胜利✌者。
高丽蓉20190520读书分享
站在相扑台的中央发力，才能抢占先机，为获得胜利争取到更多的筹码。在我们的工作中，积极主动并提高执行力是一个前置条件，不能拖延，拖延往往会将自己以及团队的积极性给磨灭掉。“趁热打铁”，当某一个事情已经准备好，就应该创造时机，反被动为主动，往往也能事半功倍！
李嘉萱2019520
我们在工作中一定要同相扑选手一样，在中间发力，在还有充裕地界的时候就发力，做到未雨绸缪，如果等到危机时刻才来发力，那已经是没有余地可以发力了。一定要做好充足的准备才可以。
王星2019年5月20日听书分享
在相扑台中央发力就是坚守自己的职业底线，将自己工作中的每一件事情做到完美且极致，在工作中做的所有的计划与目标都得按时完成，对客户承诺的事情也要一一做到。
张莉5.20
中央发力，核心力量会辐射到周围的人，每一件事，工作，任务都严格，尽善尽美要求自己和团队，那么执行效果也会更好，更有力度。
目标和计划的实施才有效，对家长，对孩子，对社会我们的责任感，我们得正能量传播给人人，人人能感受的到，这就是教育的真谛。
刘帮秀2019.5.20学习分享：
在相扑台的中央发力，作为管理者一定要提前完成目标，把提前完成的目标日作为“相扑台的边界”，这样即使发生意外的情况也能从容地采取应对措施。也就是要在最佳的状态下出绝招，这便是“在相扑台的中央发力”
罗燕红20190520
站在相扑台的中央发力，领导者在工作中要有忧患意识，集中精神做好前期工作准备，把一切预发的事情提前想好，工作有计划有目的地开展，做到“有备无患，未雨绸缪。”
税典树
5.20
在相扑台的中央发力，不要等到被逼入死角、回天乏力的时候再拼死一搏、做无谓的挣扎。“生于忧患，死于安乐”，“人无远虑，必有近忧”。拼搏的人生，是在顺境之时不要得意忘形，止步不前，错失良机。成功只属于未雨绸缪，往最坏处着想、向好处努力、时时事事尽心尽力的人，一个小富即安、极易自我满足、常常居功自傲的人是难当大任的。
汪正华2019.5.20
人无远虑，必有近忧。如没有宏观的战略思维去考虑企业长远的发展目标，并思考设置相应的解决方案，那么眼前的经营就会显得很被动。将经营计划中能想到的问题都提前进行设置，并进行相应的预防和提前处理，做到能在相扑台中央解决的问题，就不要想到在边界去解决，但同时也要做好边界解决方案，这样即使遇到问题也都是在计划之中，解决也会更加得心应手。
马波5.20
单点爆破，才能将能量发挥到极致，现在相扑台中央发力，一是容易得到助力，二是君子不立危墙之下，给自己身后留有足够的空间，才能立于不败之地
侯凤20190520分享
站在相扑台中央发力，就是事有余地，时有余时。犹如“手有存粮心不慌”的气定神闲，胜筹帷幄。有时间，有区间，有空间，才能有主动权和先机。才能不会有被逼到边角的狼狈与慌张，才能有更多施展与搏击的空间。一切计划与思考走在前面，就算笨鸟先飞，就算速度慢，那也没有仓促慌忙而带来的手忙脚乱，狼狈不堪。
作为管理者，一定要事事计划和行动早早开始，给自己的事业在相扑台中央发力，那一定会有好结果。
把自己逼入绝境是不给自己后悔的机会，不留遗憾。在相扑台中央发力是不给自己拖延的机会！
预则立，不预则废！任何事情都不可以拖延，第一时间全身心投入，工作规划提前做好，计划要有时间节点，要有余量，需要考虑可能会遇到的问题或挫折，并想好对策，这样才能万无一失，打好提前量，不能临时抱佛脚，这样才能保质保量的完成工作任务。
要有生于忧患，死于安乐的觉悟，未雨绸缪的行动！
胡静20190520
任何事情都不可以拖延，第一时间全身心投入，把手里的工作提前做好，留有余地，这样做才既能保证数量也能保证质量。在有余地时不松懈，始终保持紧张，全力以赴，养成这种习惯，工作和人生都能得到稳定发展。
贺通20190520《京瓷哲学》诵读分享 在相扑台的中央发力
良好的自我管理，严格的自律是进步的首要条件。对待工作刻苦认真努力，是积累经验储备力量的必然过程。在事业的舞台上，只有平时做好充足的贮备，一定有施展才能的机会。台上一分钟台下十年功。
潘春5.20
拒绝拖延症！这是我们在日常生活中经常会听起身边朋友说的话。无论工作还是生活，我认为拖延症是最不可取的行为。对工作，我们应当有计划性，同时做好严格的自我约束，按时按量，竭尽全力做好每一件事！
卢燕蓉2019.5.20学习分享:
在相扑台中央发力，就是在做任何事情的时候，一定要在完成目标的范围内留有空间，这样不管发生什么问题，还可以进行调整和改进，才能确保目标按时高效的实现。 在相扑台中央发力的含义是—-在最佳状态下出绝招！这句话让我想到近期面对美国禁令，华为创始人兼首席执行官任正非霸气回应：华为不需要美国芯片！这是因为任正非的未雨绸缪和危机意识！十五年前，华为子公司海思成立，仅仅为了一个看起来好像虚无缥缈的“战略安全”，任正非拨给了海思总裁何庭波每年4亿的预算，正式启动“备胎计划”。直到今天，海思公司正式转正，成为了华为应对美国无理制裁的最大后盾和粮仓，让华为能够挺直腰杆和美国人对峙。这正是在相扑台中央发力的最好印证，作为领导者一定要有在相扑台中央发力的意识和能力！
潘彧190520
在相扑台的中央发力是要告诉我们，在最充足的时间和范围内使出最大力量去打败对方。工作也是这样，不要脱到最后期限才去做，需要拿出自己100%的力量去完成工作，时刻跑在时间的前面，所有一直都会是胜利✌者。
高丽蓉20190520读书分享
站在相扑台的中央发力，才能抢占先机，为获得胜利争取到更多的筹码。在我们的工作中，积极主动并提高执行力是一个前置条件，不能拖延，拖延往往会将自己以及团队的积极性给磨灭掉。“趁热打铁”，当某一个事情已经准备好，就应该创造时机，反被动为主动，往往也能事半功倍！
李嘉萱2019520
我们在工作中一定要同相扑选手一样，在中间发力，在还有充裕地界的时候就发力，做到未雨绸缪，如果等到危机时刻才来发力，那已经是没有余地可以发力了。一定要做好充足的准备才可以。
王星2019年5月20日听书分享
在相扑台中央发力就是坚守自己的职业底线，将自己工作中的每一件事情做到完美且极致，在工作中做的所有的计划与目标都得按时完成，对客户承诺的事情也要一一做到。
张莉5.20
中央发力，核心力量会辐射到周围的人，每一件事，工作，任务都严格，尽善尽美要求自己和团队，那么执行效果也会更好，更有力度。
目标和计划的实施才有效，对家长，对孩子，对社会我们的责任感，我们得正能量传播给人人，人人能感受的到，这就是教育的真谛。
刘帮秀2019.5.20学习分享：
在相扑台的中央发力，作为管理者一定要提前完成目标，把提前完成的目标日作为“相扑台的边界”，这样即使发生意外的情况也能从容地采取应对措施。也就是要在最佳的状态下出绝招，这便是“在相扑台的中央发力”
罗燕红20190520
站在相扑台的中央发力，领导者在工作中要有忧患意识，集中精神做好前期工作准备，把一切预发的事情提前想好，工作有计划有目的地开展，做到“有备无患，未雨绸缪。”
税典树
5.20
在相扑台的中央发力，不要等到被逼入死角、回天乏力的时候再拼死一搏、做无谓的挣扎。“生于忧患，死于安乐”，“人无远虑，必有近忧”。拼搏的人生，是在顺境之时不要得意忘形，止步不前，错失良机。成功只属于未雨绸缪，往最坏处着想、向好处努力、时时事事尽心尽力的人，一个小富即安、极易自我满足、常常居功自傲的人是难当大任的。
汪正华2019.5.20
人无远虑，必有近忧。如没有宏观的战略思维去考虑企业长远的发展目标，并思考设置相应的解决方案，那么眼前的经营就会显得很被动。将经营计划中能想到的问题都提前进行设置，并进行相应的预防和提前处理，做到能在相扑台中央解决的问题，就不要想到在边界去解决，但同时也要做好边界解决方案，这样即使遇到问题也都是在计划之中，解决也会更加得心应手。
马波5.20
单点爆破，才能将能量发挥到极致，现在相扑台中央发力，一是容易得到助力，二是君子不立危墙之下，给自己身后留有足够的空间，才能立于不败之地
侯凤20190520分享
站在相扑台中央发力，就是事有余地，时有余时。犹如“手有存粮心不慌”的气定神闲，胜筹帷幄。有时间，有区间，有空间，才能有主动权和先机。才能不会有被逼到边角的狼狈与慌张，才能有更多施展与搏击的空间。一切计划与思考走在前面，就算笨鸟先飞，就算速度慢，那也没有仓促慌忙而带来的手忙脚乱，狼狈不堪。
作为管理者，一定要事事计划和行动早早开始，给自己的事业在相扑台中央发力，那一定会有好结果。
