如题所述
第1个回答 2022-06-06
张静20190520星期一今日尾号限行1和6
把自己逼入绝境是不给自己后悔的机会,不留遗憾。在相扑台中央发力是不给自己拖延的机会!
预则立,不预则废!任何事情都不可以拖延,第一时间全身心投入,工作规划提前做好,计划要有时间节点,要有余量,需要考虑可能会遇到的问题或挫折,并想好对策,这样才能万无一失,打好提前量,不能临时抱佛脚,这样才能保质保量的完成工作任务。
要有生于忧患,死于安乐的觉悟,未雨绸缪的行动!
胡静20190520
任何事情都不可以拖延,第一时间全身心投入,把手里的工作提前做好,留有余地,这样做才既能保证数量也能保证质量。在有余地时不松懈,始终保持紧张,全力以赴,养成这种习惯,工作和人生都能得到稳定发展。
贺通20190520《京瓷哲学》诵读分享 在相扑台的中央发力
良好的自我管理,严格的自律是进步的首要条件。对待工作刻苦认真努力,是积累经验储备力量的必然过程。在事业的舞台上,只有平时做好充足的贮备,一定有施展才能的机会。台上一分钟台下十年功。
潘春5.20
拒绝拖延症!这是我们在日常生活中经常会听起身边朋友说的话。无论工作还是生活,我认为拖延症是最不可取的行为。对工作,我们应当有计划性,同时做好严格的自我约束,按时按量,竭尽全力做好每一件事!
卢燕蓉2019.5.20学习分享:
在相扑台中央发力,就是在做任何事情的时候,一定要在完成目标的范围内留有空间,这样不管发生什么问题,还可以进行调整和改进,才能确保目标按时高效的实现。 在相扑台中央发力的含义是—-在最佳状态下出绝招!这句话让我想到近期面对美国禁令,华为创始人兼首席执行官任正非霸气回应:华为不需要美国芯片!这是因为任正非的未雨绸缪和危机意识!十五年前,华为子公司海思成立,仅仅为了一个看起来好像虚无缥缈的“战略安全”,任正非拨给了海思总裁何庭波每年4亿的预算,正式启动“备胎计划”。直到今天,海思公司正式转正,成为了华为应对美国无理制裁的最大后盾和粮仓,让华为能够挺直腰杆和美国人对峙。这正是在相扑台中央发力的最好印证,作为领导者一定要有在相扑台中央发力的意识和能力!
潘彧190520
在相扑台的中央发力是要告诉我们,在最充足的时间和范围内使出最大力量去打败对方。工作也是这样,不要脱到最后期限才去做,需要拿出自己100%的力量去完成工作,时刻跑在时间的前面,所有一直都会是胜利✌者。
高丽蓉20190520读书分享
站在相扑台的中央发力,才能抢占先机,为获得胜利争取到更多的筹码。在我们的工作中,积极主动并提高执行力是一个前置条件,不能拖延,拖延往往会将自己以及团队的积极性给磨灭掉。“趁热打铁”,当某一个事情已经准备好,就应该创造时机,反被动为主动,往往也能事半功倍!
李嘉萱2019520
我们在工作中一定要同相扑选手一样,在中间发力,在还有充裕地界的时候就发力,做到未雨绸缪,如果等到危机时刻才来发力,那已经是没有余地可以发力了。一定要做好充足的准备才可以。
王星2019年5月20日听书分享
在相扑台中央发力就是坚守自己的职业底线,将自己工作中的每一件事情做到完美且极致,在工作中做的所有的计划与目标都得按时完成,对客户承诺的事情也要一一做到。
张莉5.20
中央发力,核心力量会辐射到周围的人,每一件事,工作,任务都严格,尽善尽美要求自己和团队,那么执行效果也会更好,更有力度。
目标和计划的实施才有效,对家长,对孩子,对社会我们的责任感,我们得正能量传播给人人,人人能感受的到,这就是教育的真谛。
刘帮秀2019.5.20学习分享:
在相扑台的中央发力,作为管理者一定要提前完成目标,把提前完成的目标日作为“相扑台的边界”,这样即使发生意外的情况也能从容地采取应对措施。也就是要在最佳的状态下出绝招,这便是“在相扑台的中央发力”
罗燕红20190520
站在相扑台的中央发力,领导者在工作中要有忧患意识,集中精神做好前期工作准备,把一切预发的事情提前想好,工作有计划有目的地开展,做到“有备无患,未雨绸缪。”
税典树
5.20
在相扑台的中央发力,不要等到被逼入死角、回天乏力的时候再拼死一搏、做无谓的挣扎。“生于忧患,死于安乐”,“人无远虑,必有近忧”。拼搏的人生,是在顺境之时不要得意忘形,止步不前,错失良机。成功只属于未雨绸缪,往最坏处着想、向好处努力、时时事事尽心尽力的人,一个小富即安、极易自我满足、常常居功自傲的人是难当大任的。
汪正华2019.5.20
人无远虑,必有近忧。如没有宏观的战略思维去考虑企业长远的发展目标,并思考设置相应的解决方案,那么眼前的经营就会显得很被动。将经营计划中能想到的问题都提前进行设置,并进行相应的预防和提前处理,做到能在相扑台中央解决的问题,就不要想到在边界去解决,但同时也要做好边界解决方案,这样即使遇到问题也都是在计划之中,解决也会更加得心应手。
马波5.20
单点爆破,才能将能量发挥到极致,现在相扑台中央发力,一是容易得到助力,二是君子不立危墙之下,给自己身后留有足够的空间,才能立于不败之地
侯凤20190520分享
站在相扑台中央发力,就是事有余地,时有余时。犹如“手有存粮心不慌”的气定神闲,胜筹帷幄。有时间,有区间,有空间,才能有主动权和先机。才能不会有被逼到边角的狼狈与慌张,才能有更多施展与搏击的空间。一切计划与思考走在前面,就算笨鸟先飞,就算速度慢,那也没有仓促慌忙而带来的手忙脚乱,狼狈不堪。
作为管理者,一定要事事计划和行动早早开始,给自己的事业在相扑台中央发力,那一定会有好结果。
把自己逼入绝境是不给自己后悔的机会,不留遗憾。在相扑台中央发力是不给自己拖延的机会!
预则立,不预则废!任何事情都不可以拖延,第一时间全身心投入,工作规划提前做好,计划要有时间节点,要有余量,需要考虑可能会遇到的问题或挫折,并想好对策,这样才能万无一失,打好提前量,不能临时抱佛脚,这样才能保质保量的完成工作任务。
要有生于忧患,死于安乐的觉悟,未雨绸缪的行动!
胡静20190520
任何事情都不可以拖延,第一时间全身心投入,把手里的工作提前做好,留有余地,这样做才既能保证数量也能保证质量。在有余地时不松懈,始终保持紧张,全力以赴,养成这种习惯,工作和人生都能得到稳定发展。
贺通20190520《京瓷哲学》诵读分享 在相扑台的中央发力
良好的自我管理,严格的自律是进步的首要条件。对待工作刻苦认真努力,是积累经验储备力量的必然过程。在事业的舞台上,只有平时做好充足的贮备,一定有施展才能的机会。台上一分钟台下十年功。
潘春5.20
拒绝拖延症!这是我们在日常生活中经常会听起身边朋友说的话。无论工作还是生活,我认为拖延症是最不可取的行为。对工作,我们应当有计划性,同时做好严格的自我约束,按时按量,竭尽全力做好每一件事!
卢燕蓉2019.5.20学习分享:
在相扑台中央发力,就是在做任何事情的时候,一定要在完成目标的范围内留有空间,这样不管发生什么问题,还可以进行调整和改进,才能确保目标按时高效的实现。 在相扑台中央发力的含义是—-在最佳状态下出绝招!这句话让我想到近期面对美国禁令,华为创始人兼首席执行官任正非霸气回应:华为不需要美国芯片!这是因为任正非的未雨绸缪和危机意识!十五年前,华为子公司海思成立,仅仅为了一个看起来好像虚无缥缈的“战略安全”,任正非拨给了海思总裁何庭波每年4亿的预算,正式启动“备胎计划”。直到今天,海思公司正式转正,成为了华为应对美国无理制裁的最大后盾和粮仓,让华为能够挺直腰杆和美国人对峙。这正是在相扑台中央发力的最好印证,作为领导者一定要有在相扑台中央发力的意识和能力!
潘彧190520
在相扑台的中央发力是要告诉我们,在最充足的时间和范围内使出最大力量去打败对方。工作也是这样,不要脱到最后期限才去做,需要拿出自己100%的力量去完成工作,时刻跑在时间的前面,所有一直都会是胜利✌者。
高丽蓉20190520读书分享
站在相扑台的中央发力,才能抢占先机,为获得胜利争取到更多的筹码。在我们的工作中,积极主动并提高执行力是一个前置条件,不能拖延,拖延往往会将自己以及团队的积极性给磨灭掉。“趁热打铁”,当某一个事情已经准备好,就应该创造时机,反被动为主动,往往也能事半功倍!
李嘉萱2019520
我们在工作中一定要同相扑选手一样,在中间发力,在还有充裕地界的时候就发力,做到未雨绸缪,如果等到危机时刻才来发力,那已经是没有余地可以发力了。一定要做好充足的准备才可以。
王星2019年5月20日听书分享
在相扑台中央发力就是坚守自己的职业底线,将自己工作中的每一件事情做到完美且极致,在工作中做的所有的计划与目标都得按时完成,对客户承诺的事情也要一一做到。
张莉5.20
中央发力,核心力量会辐射到周围的人,每一件事,工作,任务都严格,尽善尽美要求自己和团队,那么执行效果也会更好,更有力度。
目标和计划的实施才有效,对家长,对孩子,对社会我们的责任感,我们得正能量传播给人人,人人能感受的到,这就是教育的真谛。
刘帮秀2019.5.20学习分享:
在相扑台的中央发力,作为管理者一定要提前完成目标,把提前完成的目标日作为“相扑台的边界”,这样即使发生意外的情况也能从容地采取应对措施。也就是要在最佳的状态下出绝招,这便是“在相扑台的中央发力”
罗燕红20190520
站在相扑台的中央发力,领导者在工作中要有忧患意识,集中精神做好前期工作准备,把一切预发的事情提前想好,工作有计划有目的地开展,做到“有备无患,未雨绸缪。”
税典树
5.20
在相扑台的中央发力,不要等到被逼入死角、回天乏力的时候再拼死一搏、做无谓的挣扎。“生于忧患,死于安乐”,“人无远虑,必有近忧”。拼搏的人生,是在顺境之时不要得意忘形,止步不前,错失良机。成功只属于未雨绸缪,往最坏处着想、向好处努力、时时事事尽心尽力的人,一个小富即安、极易自我满足、常常居功自傲的人是难当大任的。
汪正华2019.5.20
人无远虑,必有近忧。如没有宏观的战略思维去考虑企业长远的发展目标,并思考设置相应的解决方案,那么眼前的经营就会显得很被动。将经营计划中能想到的问题都提前进行设置,并进行相应的预防和提前处理,做到能在相扑台中央解决的问题,就不要想到在边界去解决,但同时也要做好边界解决方案,这样即使遇到问题也都是在计划之中,解决也会更加得心应手。
马波5.20
单点爆破,才能将能量发挥到极致,现在相扑台中央发力,一是容易得到助力,二是君子不立危墙之下,给自己身后留有足够的空间,才能立于不败之地
侯凤20190520分享
站在相扑台中央发力,就是事有余地,时有余时。犹如“手有存粮心不慌”的气定神闲,胜筹帷幄。有时间,有区间,有空间,才能有主动权和先机。才能不会有被逼到边角的狼狈与慌张,才能有更多施展与搏击的空间。一切计划与思考走在前面,就算笨鸟先飞,就算速度慢,那也没有仓促慌忙而带来的手忙脚乱,狼狈不堪。
作为管理者,一定要事事计划和行动早早开始,给自己的事业在相扑台中央发力,那一定会有好结果。