如题所述
网上大概流传着一句话战略有多远，我们就能走多远，这句话也不一定十分的准确，但是也展现了战略的重要性。就像迈克尔·波特就在在中国反复提到了“战略”这个概念。他说：“战略不是一个目标，而应该是方法”。
第一点
市面上层出不穷的战略旗号
我们很多人也许了解战略的重要性，也许大致知道一些战略的口号，譬如“战略就是怎样定位”，“战略的核心就是整合”，“但是实际上，我们还是不太清楚选择什么样的做法可以使你与众不同、独一无二”。
第二点
为什么要做战略管理培训？可能是公司领导宣传战略的方法不当、力度不够；经理未主动询问、了解公司战略，而是等待上级安排；也可能是经理不清楚战略管理培训，也没有向部门员工传达、宣传。
第三点
使公司很多员工不能很好地理解公司战略；使公司绝大部分员工的行为和行动不能与公司战略相结合；使公司员工在执行公司战略时有很大偏差。战略管理的着眼点则在于消费者，提出不同行竞争者拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬化碰硬的、原始的竞争方式，蓝海战略的价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。
总结
在这样一个竞争空前激励的时代，我们面临着很多挑战，只有时时刻刻让自己保持学习进步的状态，才能从容面对挑战。
首先要挑选适合你自己的课程，与你自身的情况相匹配才行，你的个性、或你的性格特征与课程属性是否相吻合、相匹配？我们都是讲战略管理的，波特讲战略配称——一个企业的战略定位一定要和自己的资源、能力相适应，讲人力资源的时候我们也讲人岗匹配， 但是我们自己匹配吗？战略管理课程有自身的属性，要求讲课的人要有长度、宽度和高度，格局和境界小的人是讲不好这门课的。那么，你有没有着力培养过自己的境界、格局和气度？
其次就是你的战略立场，也要在挑选课程的时候注意。当你在做战略管理的案例分析的时候，有没有把自己摆进去？是站在旁观者、分析者的角度还是站在当事人的角度？如果你总是站在旁观者的角度，轻飘飘的去分析别人的战略，那你永远都不能体会战略决策者在进行战略选择时的心态，你讲出来的东西在实践中的人看来似乎总是缺点什么。进一步而言，你自己有战略吗？如果你自己都没有战略，你如何能教会人家去做战略？
对于企业来说，小企业更加需要战略，因为他们是在市场或缺的情况下诞生，在短时间内创办的企业，正是这种偶然性和突发性使得很多中小企业一开始就没有一个完整的创办企业的计划，企业目光短视，只看眼前利益，面对未来的发展变化，缺乏应对措施。而且大部分小企业，尤其是处于婴儿期的企业，根本没有意识到战略对企业的重要性，其成立和运行，仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场需求，缺乏长远的目标。
所以按照上面的方式去挑选课程，就可以挑到适合自己的战略课程。
1. 三次管理界革命
第一次：泰勒的“科学管理”
第二次世界大战胜利的关键历史人物并不是丘吉尔，罗斯福等，而是弗雷德里克.泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。“二战”期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明的工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家。欧洲，亚洲等其他国家也都受益于这次革命，
体力工作者工作强度降低后，人类的平均寿命因此相应延长，加上人类工作时间大幅缩短，这多出来的时间，一部分转向了休闲，更多的转向了教育。
第二次：德鲁克的“管理”
资本主义终结后，知识社会出现了，这也催生了第二次生产力革命。彼得德鲁克开创了管理学，他的核心著作是《管理的实践》和《卓有成效的管理者》，大幅提升了组织的生产力，让组织创造绩效成为可能性。
泰勒的成就催生了一个知识社会，德鲁克的成就则催生了一个竞争社会。
第三次：特劳特的“定位”
特劳特在他的著作《什么是战略》里描述了：“最近几十年里，商业发生了巨变，几乎每个类别可选择的产品数量都有了出人意料的增长。”如何在竞争中胜出并赢得顾客，就成了组织生存的前提。选择太多与心智有限，给组织带来了危机。
2.什么是战略
《韦氏词典》对战略的定义是针对敌人（竞争对手）确立最优势的位置。而定位要做的工作正是基于此。在顾客心智中针对竞争对手确定最优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得顾客的优先选择，这就是企业必需全力以赴要争取达到的结果，也是企业赖以存在的唯一理由。
3.战略必修课——战略定位
在众多战略课程，什么顶层设计之类的，我首推《战略定位》的课程。所有企业或组织都需要定位（包括政府、医院、学校等），成功的组织就是要找到正确的战略，战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。《战略定位课程》能够很好的帮助企业高层管理人员清楚的知道如何做好定位，这个过程分为：
确定竞争对手；避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置；为这个定位寻找可靠的证明；将这个定位整合进企业内部运营的方方面面。
所以如果选择战略课程的话，我首推《定位》。
作者：Carina ，纽交所上市金融集团创业教育负责人，英国托尼博赞思维导图认证管理师，罗辑思维得到脑图签约作者。微信公众号：本来时间（jiuyaoruci）
