如题所述
第1个回答 2017-08-21
安全风险就是指人在各种活动中遇到的不可预知不可躲避的风险,比如小学生上体育课存在着一定的安全风险,这个安全风险就是不能提前预知的,也是不可躲避的。
安全隐患就是指不清除它就会发生安全事故 ,是已经存在的隐形的能造成安全事故,这样的事物。比如小学生教室内存在的安全隐患,已经坏了的门窗、房顶,这就是安全隐患。
安全隐患就是指不清除它就会发生安全事故 ,是已经存在的隐形的能造成安全事故,这样的事物。比如小学生教室内存在的安全隐患,已经坏了的门窗、房顶,这就是安全隐患。
第2个回答 2013-08-04
安全风险:
传统上,安全风险管理的方法有两种:前瞻性方法和反应性方法,各有优点与缺点。确定某一风险的优先级也有两种不同的方法:定性安全风险管理和定量安全风险管理。
风险管理的方法
很多组织都通过响应一个相对较小的安全事件而引入安全风险管理。但无论最初的事件是什么,随着越来越多与安全有关的问题出现并开始影响业务,很多组织对响应一个接一个的危机感到灰心丧气。他们需要替代方法,一种能减少首次安全事件的方法。有效管理风险的组织发展了更为前瞻性的方法,但此方法也只是解决方案的一部分。
反应性方法:当一个安全事件发生时,很多IT专业人员感到惟一可行的就是遏制情形,指出发生了什么事情,并尽可能快地修复受影响的系统。反应性方法可以是一种对已经被利用并转换为安全事件的安全风险的有效技术响应,使反应性方法具有一定程度的严密性,可帮助所有类型的组织更好地利用他们的资源。
前瞻性方法:与反应性方法相比,前瞻性安全风险管理有很多优点。与等待坏事情发生然后再做出响应不同,前瞻性方法首先最大程度地降低坏事情发生的可能性。
当然,组织不应完全放弃事件响应。一个有效的前瞻性方法可帮助组织显著减少将来发生安全事件的数量,但是似乎此类问题并不会完全消失。因此,组织应继续改善他们的事件响应流程,同时制定长期的前瞻性方法。
安全隐患:
安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。 本回答被网友采纳
传统上,安全风险管理的方法有两种:前瞻性方法和反应性方法,各有优点与缺点。确定某一风险的优先级也有两种不同的方法:定性安全风险管理和定量安全风险管理。
风险管理的方法
很多组织都通过响应一个相对较小的安全事件而引入安全风险管理。但无论最初的事件是什么,随着越来越多与安全有关的问题出现并开始影响业务,很多组织对响应一个接一个的危机感到灰心丧气。他们需要替代方法,一种能减少首次安全事件的方法。有效管理风险的组织发展了更为前瞻性的方法,但此方法也只是解决方案的一部分。
反应性方法:当一个安全事件发生时,很多IT专业人员感到惟一可行的就是遏制情形,指出发生了什么事情,并尽可能快地修复受影响的系统。反应性方法可以是一种对已经被利用并转换为安全事件的安全风险的有效技术响应,使反应性方法具有一定程度的严密性,可帮助所有类型的组织更好地利用他们的资源。
前瞻性方法:与反应性方法相比,前瞻性安全风险管理有很多优点。与等待坏事情发生然后再做出响应不同,前瞻性方法首先最大程度地降低坏事情发生的可能性。
当然,组织不应完全放弃事件响应。一个有效的前瞻性方法可帮助组织显著减少将来发生安全事件的数量,但是似乎此类问题并不会完全消失。因此,组织应继续改善他们的事件响应流程,同时制定长期的前瞻性方法。
安全隐患:
安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。 本回答被网友采纳