高校行政化具体体现,,

如题所述

第1个回答  2013-03-20
高校行政化是指不顾教育规律和学术规律,完全依靠行政权力,按照行政手段、行政方式、行政运行机制管理教育、管理学术。高校行政化的表现在外部和内部两个方面。
  高校行政化的外部表现。各级政府都设立了机构庞大的管高校的行政机关,一所高校上面有好几个“婆婆”,政府主管部门对大学拥有领导权、办学权、管理权、经济权、考评权。大学党政领导由上级党政机关任命;大学的学位授予权、新专业设置、招生计划等由上级政府审批;大学的办学经费是上级政府拨给;学校办学水平如何、教学质量如何,也是由政府组织专家考核评估。尤其是政府掌握了拨款权,也就掌握了管理权,学校必须唯上是从。
  高校行政化的内部表现。一是高校内部按行政机构设置管理部门。高校内部的机构、干部也有等级之分,大学成了行政机关,等级森严,官气很重。大学变成官场,科长、处长以官员身份出现在校内,对教师施于行政管理。二是学术权力行政化。行政权力掌握着大学所有资源分配,从重点学科的确定、专业设置及调整、课程结构及教学内容、教师招聘及职称评定,即无论是学术事务还是行政事务,统统由行政部门决定。三是行政权力官僚化,权力过于集中。有些高校党政不分,以党代政,有些高校书记权力过大,或校长权力过大,像企业老板那样管学校,大事、小事都得由他们拍板、定夺。“一把手负责制”、“第一责任人制”,在有些学校变为事事由“一把手”说了算。“一把手”可以随意进人、随意用钱、随意批条子,导致权力过分地集中在少数人手中。四是教授和教职工权力被边缘化。高校内部按照政府行政机关的体制结构建立,机关干部,(包括院、系干部)都是由学校任命的,他们只听从上级领导的。由于高校行政权力泛化,本应以教授为主体的学术事务,全部纳入行政管理轨道,教授和教职工既无行政权力,也无学术权力。简而言之,高校内部行政化主要表现在管理机构的行政化、学术事务的行政化、资源配置的行政化、人事聘任的行政化

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