如题所述
在上司眼里这叫“下属”，很多职场人总是喜欢把问题复杂化，多提问题的员工有错么？如果他提出的问题是其他人没有发现的，解决之后对企业的运营有帮助，那这是大好事。古语云：“集思广益”，可能员工不具备解决问题的能力，但如果具备发现问题的能力，实际上也可以帮助管理者发现很多问题，如果我有一名这样的下属，我会非常高兴的。
首先说明一天，提问题是职场交流的正常现象，可能在某些职场人眼里认为，整天提问题的下属不是一个好下属。虽然看上去好像有点道理，但实际上并不是这样的，问题有很多种，提问题的人也有很多种，是不能一概而论的。如果下属每天只是提一些无关痛痒的问题，或者提出的问题明明自己可以解决，但自己不去解决，总想着让领导帮忙。如果是这样的下属，任何一名管理者都是非常讨厌的，但据我所知，能够整天提问题的员工，必然是有一定能力的员工。
可能很多职场人会说，这种下属只知道提问题，但却不提供解决方案，上司肯定会嫌弃这种人，但事实是这样么？企业管理框架中设置管理层的原因是什么？不就是监督、管理、协助员工完成工作任务，为企业创造价值么？如果员工都能把问题解决了，要管理者还有什么用？而作为管理者，除了监督、指导员工工作之外，还有义务解答、解决员工提出的问题，如果一名管理者意识不到这点，那么他就是不合格的。
员工具备解决问题的能力，是管理者之幸，但如果员工不具备这种能力，也是正常现象。而作为管理者，如果连员工提出来的一些问题都无法解决，或者说管理者不做出任何解释，那么他就是不合格的。可能管理者会利用职权刁难提问题的下属，但这不代表这种提问题的员工存在过错，至于这类人在上司眼里是什么样的人，这要看管理者是什么样的人了，思想阴暗的人会认为下属在给自己增加工作难度，思想积极的人会认为，这样敢于提问题的人多一些，有助于自己开展管理工作。
