如题所述
在上司眼里这叫“下属”,很多职场人总是喜欢把问题复杂化,多提问题的员工有错么?如果他提出的问题是其他人没有发现的,解决之后对企业的运营有帮助,那这是大好事。古语云:“集思广益”,可能员工不具备解决问题的能力,但如果具备发现问题的能力,实际上也可以帮助管理者发现很多问题,如果我有一名这样的下属,我会非常高兴的。
首先说明一天,提问题是职场交流的正常现象,可能在某些职场人眼里认为,整天提问题的下属不是一个好下属。虽然看上去好像有点道理,但实际上并不是这样的,问题有很多种,提问题的人也有很多种,是不能一概而论的。如果下属每天只是提一些无关痛痒的问题,或者提出的问题明明自己可以解决,但自己不去解决,总想着让领导帮忙。如果是这样的下属,任何一名管理者都是非常讨厌的,但据我所知,能够整天提问题的员工,必然是有一定能力的员工。
可能很多职场人会说,这种下属只知道提问题,但却不提供解决方案,上司肯定会嫌弃这种人,但事实是这样么?企业管理框架中设置管理层的原因是什么?不就是监督、管理、协助员工完成工作任务,为企业创造价值么?如果员工都能把问题解决了,要管理者还有什么用?而作为管理者,除了监督、指导员工工作之外,还有义务解答、解决员工提出的问题,如果一名管理者意识不到这点,那么他就是不合格的。
员工具备解决问题的能力,是管理者之幸,但如果员工不具备这种能力,也是正常现象。而作为管理者,如果连员工提出来的一些问题都无法解决,或者说管理者不做出任何解释,那么他就是不合格的。可能管理者会利用职权刁难提问题的下属,但这不代表这种提问题的员工存在过错,至于这类人在上司眼里是什么样的人,这要看管理者是什么样的人了,思想阴暗的人会认为下属在给自己增加工作难度,思想积极的人会认为,这样敢于提问题的人多一些,有助于自己开展管理工作。