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一体化战略的例子
前向
一体化
、后向一体化、横向一体化分别指的是什么?
答:
1、前向一体化:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制
。典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
竞争
战略
大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例
答:
1.
发展型战略涉及一体化、多元化和密集型成长。一体化的例子如安踏
,通过自设旗舰店实施纵向一体化,生产自家品牌服饰的同时,也可以通过控制其他品牌来实现横向一体化。格力电器从空调扩展到其他家用电器,是同心多元化,利用原有销售网络;若涉足房地产则是离心多元化。密集型成长战略包含市场渗透、开发和产...
举例说明纵向
一体化战略
举出
例子
答:
从另外一个角度,如果通用汽车公司可以对费雪车身公司的具有专用性人力资本的雇员实施敲竹杠
策略
,那么费雪公司独立的时候仍然也可以实施类似策略,因此通用公司在兼并后对拥有专用性人力资本的所有者实施不同于费雪公司的敲竹杠策略是行不通的(由于材料有限,我们无法得知费雪车身公司独立的时候公司是否对员工实施敲竹杠,况且费雪...
举例说明纵向
一体化战略
举出
例子
答:
比如,服装企业,去做布料的生产、印染,甚至去种棉花
举例说明什么是向后
一体化
,向前一体化,横向一体化
答:
比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,
我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润
;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断 ...
什么是前向
一体化战略
和后向一体化战略?二者的区别是什么?
答:
四、在前向一体化中,企业合并相关的分销或零售企业,形成统一的经济实体。这通常是由制造商发起的
战略
,旨在加强对成品销售环节的控制。可口可乐公司通过收购分装商来加强对其产品的控制,是一个实施前向
一体化的
典型
例子
。五、后向一体化则涉及企业在上游供应链中扩展,通过控制原材料或组件的供应来确保...
什么是前向
一体化
,后向一体化
答:
1、前向
一体化
就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展,即在现有用户被动委托快递业务经营的基础上,向服务的应用层拓展,以收购的方式进入网络购物市场,自我建设与联盟。或与行业具有显著关联效应的出口型经贸企业,应配合相关机构,根据市场需求,积极设计并为客户提供定制化、个性化的业务和延伸服务,从而...
前向
一体化
名词解释
答:
当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一
战略的例子
是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
举例说明我国是如何协调发展的
答:
我国协调发展
的事例
有“一带一路”倡议、区域协调发展规划、上海市“四个中心一轴线”建设、长三角
一体化
发展、大湾区建设,具体如下:1、“一带一路”倡议 “一带一路”倡议是中国提出的重大
战略
,旨在促进沿线国家的经济合作和发展,实现共同繁荣。该倡议涉及的范围广泛,包括基础设施建设、贸易投资、...
一体化战略
有哪些
答:
问题一:简述一体化成长
战略的
主要类型
一体化战略
,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。 主要类型:分为横向一体化、纵向一...
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