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专家判断法又称为
人力资源需求预测方法中的
专家判断法又称
答:
人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法
。人力资源需求预测方法:1.经验判断法 最简单的一种方法。让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不...
下列销售预测方法中,属于定性分析法的有( )。
答:
销售预测的定性分析法包括营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。其中专家判断法包括个别专家意见汇集法、
专家小组法和德尔菲法(又称函询
调查法)。所以,本题的答案为选项A、B、D。选项C属于销售预测的定量分析法。
销售预测的
德尔菲法
属于( )。
答:
解析:专家判断法,
是由专家根据他们的经验和判断能力对特定产品的未来销售量进行判断和预测的方法
,主要有以下三种不同形式:个别专家意见汇集法、专家小组法和
德尔菲法
。德尔菲法又称函询调查法,它采用函询的方式,征求各方面专家的意见,各专家在互不通气的情况下,根据自己的观点和方法进行预测,然后由...
风险辨识方法
有哪几种
答:
风险识别的标准方法包括:头脑风暴、
德尔菲法
、访谈、鱼骨法、历史信息核对发、
流程图法
、因果图法、专家判断法等等,最常见的是前三种。风险辨识有如下几种主要方法:1、生产流程分析 生产流程分析法,又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程,是指在生产工艺中,从原料投入到成品产出,通过一定的...
评定内容效度的方法有
答:
内容效度又称逻辑效度
,是指项目对欲测的内容或行为范围取样的适当程度,即测量内容的适当性和相符性。成就测验和熟练测验特别注重这种效度。由于这种衡量效度的方法必须针对课程的目标和内容,以系统的逻辑方法详细分析题目的性能,故又称课程效度或逻辑效度。逻辑分析法:专家判断根据自己的知识经验对量表的...
常见的营业收入预测方法介绍
答:
1、判断解析
法判断
解析法是一种常用的定性解析方式,紧要是通过一些具备丰富经验的企业经营管理人员、有销售经验的工作人员或者有关专家对市场未来变化实行解析,以判断企业在一定时期内某种产品的销售趋势。包含意见汇集法、
专家判断法
。意见汇集法也称推销员意见综合判断法,是由本企业熟悉市场状况的推销人员...
旅游区的人力资源预测方法有哪些?具体点的有吗?
答:
专家评判
法又称专家
经验预测法,属于定性预测。它是按照一定的理论,建立在逻辑思维和逻辑推理基础之上的预测法。专家评判法是应用历史比较长、比较普遍的预测方法之一。这种预测技术通常是预测者在对景区人力资源状况进行深人调查的基础上.对所获得的资料进行加工整理,然后根据所掌握的情况和数据,凭借预测者...
什么是
专家
意见法
答:
专家意见法,也被称为
德尔菲法
或专家调查法,是一种结构化的决策支持技术。它的主要目标是在信息收集过程中,通过多位专家的独立、反复的主观判断,获得相对客观的信息、意见和见解。此方法通常采用函询或现场深度访谈的方式进行,并在反复征求专家意见的基础上,经过客观分析和多次征询,逐步使各种意见趋于...
前期策划阶段的估算方法包括哪些
答:
专家咨询法、生产能力估算法等。
专家判断法
:通过请专家对项截止2023年12月27日期进行评估,根据专家的意见和建议来确定项目的预估成本,从而能更好地开展项目。生产能力指数
法又称
指数估算法,是指根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力去估算预计建项目的前期所需投资额的方法。
成本估算的方法有哪些
答:
它是一种
专家判断
,
又称
自上而下估算法”。是指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。此种方法在以下情况中较为可靠:与以往项目的实质相似,而不只是表面的相似,并且进行估算的个人或集体具有所需的专业知识。优点:简单易行,花费小。缺点:准确差。2、资源单价法。估算单价的个人和...
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