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举例说明决策方法的应用
决策方法有哪些
答:
风险
决策
是指在不确定情况下的决策,在工商企业经营中经常需要进行风险决策,决策树法是风险决策中
应用
最广、效果最显著的
方法
。
举例说明
:预计今后几年市场对某公司产品的需求会扩大(概率0.7),但也存在销售量减少的可能(概率0.3)。
举例说明决策
在企业管理中的重要性
答:
例如,当一家企业决定推行新的管理理念时,
决策者需要通过宣传和培训等方式将新理念融入企业文化中,从而引导员工改变行为方式、提高工作效率
。如果决策得到员工的认同和支持,新理念就能在企业中生根发芽,推动企业持续发展;反之,如果决策与企业文化相悖或得不到员工的支持,新理念就难以在企业中推广实施,...
什么是机会成本并
举例说明
其在
决策
中
的应用
?
答:
举例说明
:当某老板
决定
利用自己的钱造一辆汽车时,这就意味着他不可能再利用这些钱来生产200辆自行车。那么,可以说,生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200辆自行车。当一块土地,你可以用来种粮食,也可以用来开发房地产,若种粮食的收益是100,开发房地产的收益是1000。那么你将这块地用来种粮食时...
...名义小组技术、德尔菲技术)的异同,
举例说明应用
时需要注意的问题...
答:
1. 头脑风暴法强调想法的数量
,鼓励提出尽可能多的点子,不拘泥于实施可能性。这种方法适用于激发创新思维,但可能需要更多时间来筛选和评估提出的想法。2. 名义小组技术重视个体观点,个人首先独立思考,然后小组讨论。这种方法适用于解决内部意见分歧,但需要注意参与者是否具有相应的能力和责任,以及最终决策...
如何利用
决策方法
解决问题
答:
(1)
决策
树法 风险决策是指在不确定情况下的决策,在工商企业经营中经常需要进行风险决策,决策树法是风险决策中
应用
最广、效果最显著的
方法
。 决策树是决策问题的图形表达,对分析多阶段的决策问题十分有效,它指明了未来的决策点和可能发生的偶然事件,并用记号标明各种不确定事件可能发生的概率,它把可行方案、所冒风...
在日常生活和学习中,我们每天都在做
决策
,
举例说明
你所如何做一 个重要...
答:
1、明确目的 决策分析之前,首先要做的就是明确你的目的,想要达到什么结果,想清楚你到底想要什么,什么对你来说才是最重要的。2 、大量搜集相关信息 信息的数量和质量会影响
决策的
效果。想要保证后续的决策的准确性,就要注意区分偏见,过往的情感,选择的信息来源要可靠真实。3、寻找真正的问题 深度...
举例说明
巴拉姆驴子思维法在现实公共
决策
中的运用。
答:
“巴拉姆的驴子”
说明
,一旦
决策
者知道自己即将获得某样东西时,它的吸引力就会减退;而放弃某样东西的烦恼就会随之增加。巴拉姆驴子思维法,其基本过程就是让决策者逐项地对每一个选择方案极尽挑剔之能事,使它失去原有的吸引力。如果他成功了,那么放弃它们就不再成为痛苦的事,于是最好的...
说明
文
方法
有几种方法
答:
说明文的目的是以科学、有条理的
方式
传达信息,确保内容的准确性和逻辑性。在撰写说明文时,作者可以采用多种方法来清晰地表达观点。以下是常见的
说明方法
:1.
举例
子:通过具体的实例来解释概念,使内容更加易懂。例如,描述一种植物时,可以通过
列举
它的叶子、花朵和果实的具体特征来让读者形成清晰的印...
试
举例说明
你在日常生活当中哪些选择和
决策
行为用到了统计学的思想和...
答:
例如:买房子,考虑因素:房价,楼层,交通等等,进行层分析,最后做出选择。
...名义小组技术、德尔菲技术)的异同,
举例说明应用
时需要注意的问题...
答:
共同点:1、有效激发个人的创造力和想象力;2、投票
决定
备选方案为所需方案;3、鼓励每个人独立思考,广开思路;4、群策群力,众人拾柴火焰高。不同点:1、头脑风暴法——不怕做不到,就怕想不到,注重点子的数量而不是质量;2、名义小组技术——个人独立思路被放在首位,适合在领导高层决议分歧严重...
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