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人员选聘的来源
分析
员工选聘的
主要
来源
。
答:
该来源是外部选拔聘任、内部提升调整
。1、外部选拔聘任:从外部人力资源市场招聘所需的员工,包括通过广告招聘、
校园招聘
、专业招聘会、在线招聘平台等方式吸引外部人才,常用于填补新的职位、特殊岗位或当内部晋升、调动无法满足需求时。2、内部提升调整:在组织内部选拔和晋升员工,通过内部招聘、调岗等方式...
假如某企业要
选聘
一名高级主管,它应采用内源渠道还是外源渠道?为什么...
答:
【答案】:管理人员的选聘来源有两方面:
一是从组织内部培养、选拔、任用,即内部来源;二是从组织外部招聘,即外部来源
。选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。通常,一个组织高级主管的选聘采用外源渠道。因为内源选任有一定的缺陷,具体表现为:(1)“近亲繁殖”,形成思维定势,不...
组织通过什么
选聘员工的
优点
答:
1、公开选聘:公开选聘的优点是应聘者面广
,可以吸引大量应聘者,人员选用耗时较短,同时可以避免裙带关系的形成。2、
校园招聘
:校园招聘的优点是可以为组织提供大量的优秀人才,同时也有助于建立企业的品牌形象并培养年轻的人才梯队,通过校园招聘组织可以与高校建立长期合作关系,为未来的招聘提供稳定的人才...
企业组织内部管理
人员的选聘
主要有内部
来源
和外部来源两个渠道。实际...
答:
A一般而言,(高层管理者)的
选聘
多采用外源渠道。
企业组织内部管理
人员的选聘
主要有内部
来源
和外部来源两个渠道,一般...
答:
企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,高层管理者的选聘多采用外源渠道
。所以这一题选择C。高层管理者是公司中直接向董事会报告与负责、执行董事会决议、承担公司日常经营决策与运营管理职责的高级管理人员。在大型、多层次结构的公司中,通常指执行委员会成员。
选聘
生与选调生的区别
答:
选聘生是由各级政府机构或者事业单位自主选拔的,是直接从社会上招募人才,其选拔不受任何地区、学历、专业限制。选聘生的选拔程序一般是报名、资格审查、笔试、面试等环节,
选聘人员的
任用关系不受编制管理,一般为聘用关系。选调生则是指招募优秀毕业生到政府机关和事业单位工作,选调生的选拔范围一般只限于...
什么叫
人员来源
?怎么填呀?
答:
人员来源
填写国籍即可。优点:1,被聘人员具有外来优势,2,有利于平息组织内部竞争之间的紧张关系。3,能够为组织带来新鲜空气。局限性:1,外聘人员不熟悉组织的内部情况,要一段时间才能适应,2,组织对应聘的情况不能深入了解,3,外聘
人员的
最大局限对内部
员工
打击。内部提升,指组织成员能力增强得到...
8.3 管理
人员的来源
答:
8.3 管理
人员的来源
管理
人员的选聘
渠道主要来自两个方面:内部提升和外部招聘。内部提升 内部提升,是指组织内部成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。它是组织填补自然和非自然减员的管理职位的主要方式。1.内部提升制度的优点 (1)有利于调动组织内部成员的工作积极...
人员来源
地是填单位名称吗
答:
不一定。要根据具体情况区别对待,有的填国籍,有的填单位名称,有的填城市区域。这几年的疫情当中更多的是需要填写风险地区,还是无疫地区。一般情况下都有备注说明,注意按照要求填写即可。
什么是
选聘
答:
选聘就是挑选聘用
员工
的意思,且
选聘的
情况主要发生在国企之中。国资委有关负责人表示,2014年央企将试点董事会直选总经理。消息一经传出,立即引起广泛关注。加快国企高管“市场化选聘”步伐,对于推动国有企业健全现代企业制度、实现真正意义的政企分开、培育适应社会主义市场经济的市场主体,都具有非凡的意义...
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