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什么是企业业务流程重组
bpr是
什么
意思
答:
业务流程重组是指对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的重新设计
,以期在成本、质量、服务和速度等方面取得显著性的改善。这种重组不仅仅是小范围内的流程调整或修改,而是涉及整个组织的彻底变革。其核心目的是提高组织的运营效率,进而提升企业的竞争力。BPR的关键要素 1. 流程分析:首先,BPR要求对...
业务流程重组
名词解释
答:
业务流程重组是指企业对其业务流程进行重新组织,以提高效率、降低成本、提升服务质量
。它是一种系统性的管理改革,旨在改善企业的组织结构、流程、管理模式,以提高企业的效率和竟争力。业务流程重组包括流程分析、流程设计、流程实施和流程监控等步骤以确保企业的业务流程能够有效地实现其目标。这种重组以业务...
企业业务流程
重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理...
答:
BPR简介:BPR(Business Process Reengineering)也译为:
业务流程重组
、
企业流程
再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默(Michael Hammer)和CSC管理顾问公司董事长钱皮(James Champy)提出的,1993年,在他们联手著出的《
公司重组
—企业革命宣言》一书中,哈默和钱皮指出,200年来...
业务流程重组
名词解释
答:
业务流程重组:业务流程重组是以业务流程为改造对象和中心,以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计
,利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段,最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而...
【定义
业务流程重组
就是对
企业
的业务流程】业务流程重组定义
答:
一、定义业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计
,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善”。“根本性”:突破原有的思维定式,以回归零点的新观念和思考方式,对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑,避免将思维...
业务流程重组
对
企业
的变革的作用有哪些?
答:
业务流程重组
(Business Process Reengineering,BPR)最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。通常定义为通过对
企业
战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化, 达到工作流程和生产力最优化的目的。强调以业务流程为改造对象和中心、...
某
企业
信息化建设中,
业务流程重组
是对企业原有业务流程进行( )。
答:
【答案】:D
企业流程重组
实际上是从信息的角度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程中。在信息系统分析中,要充分认识信息作为战略性竞争资源的潜能,创造性地对现有
业务流程
进行分析,找出现有流程存在的问题及产生...
业务流程重组
是是现代
企业
管理重要举措,他的核心特征耍
什么
答:
企业流程重组
(Business Process Reengineering,简称BPR)企业流程(过程)是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。例如,仓库收货的
业务流程
可能是:保管员验收货物并作纪录、通知采购员、签收货物发运单、填写入库单并人库、分发人库单、填写送验单等。在手工管理方式下,企业...
BPR是
什么
意思
答:
企业业务流程重组
,英文全称为Business Process Reengineering(以下简称BPR),是90年代初兴起于美国的最新管理思想。随后,在以美国为首的西方各类公司开始了BPR改革的热潮。 BPR是近年国外管理界在TQM(全面质量管理)、JIT(准时生产)、WORKFLOW(工作流管理)、WORKTEAM(团队管理)、标杆管理等一系列管理理论与实践全面展开并...
对bpr理解错误的是
答:
对bpr理解错误的是BPR是针对管理流程的重组。BPR简介:1、BPR(
业务流程重组
) 也译为:业务流程重组、
企业流程
再造,该理论是当今企业和管理学界研究的热点。2、BPR理论是于1990年首先由美国著名企业管理大师迈克尔.汉默先生提出,美国的一些大
公司
,如IBM、科达、通孙仿用汽车、福特汽车等纷纷推行BPR,...
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