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什么是集权与分权
什么是集权和分权
答:
1、集权,是指决策权力和行动决定完全保留较高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度
。集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、指挥,提高职能部门的管理专业化水平和工作效率;缺点是限制了中下层人员积极的发挥,延长了信息沟通的渠道,使企业组织缺乏对环境的灵活应变;2、
分权,即权力分立
,是指国家...
什么是集权和分权
答:
集权与分权
集权,指的是决策权在组织系统中的高层集中
。在这种体制下,高层管理者拥有较大的权力和决策能力,对下属部门或单位进行严格控制和管理。所有重要的决策都由上级做出,下级主要执行上级的决策,并对其进行实施和反馈。分权,则是指在组织系统中,
决策权分散在不同的层级和部门
。相对于集权,分权...
集权和分权
分别指
什么
?
答:
1、集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度
。2、分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称。
集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关
,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则...
集权与分权
的含义
视频时间 09:58
什么是集权与分权
答:
1. 集权与分权是企业内部管理权限分配的两种模式
。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括:高层领导掌握大部分经营决策权;对下属部门有较多的控制和监督;实施统一经营战略和统一财务核算。集权的优势在于:有助于集中领导,协调各部门活动;促进管理工作的专业化,...
什么是集权
什么是
分权
答:
集权
是指决策权在组织系统中的较高层次上集中,也就是上级部门拥有较高的决策权威和决策权力,对下属部门或单位实施严格控制和统一管理。在这样的管理体系中,大部分决策都由高层领导做出,下层组织和员工对于决策的执行较为被动。这种集中决策方式强调统一指挥和协调,便于统一资源分配和整体策略制定。分权则...
集权和分权
的概念?
答:
1.
集权
是指在组织中,决策权在一定程度内向较高层次集中。这是戏剧艺术管理专业中的基本管理知识,属于组织职能的一部分。集权与分权相对,组织结构可以是集权型、分权型或创新型。2. 分权是指决策权在组织系统中一定程度地向较低管理层次分散。这也是戏剧艺术管理专业的基本管理知识,属于组织职能。分权...
什么是集权和分权
答:
1、
集权
制度下,决策权与行动指令完全集中在最高管理层。这种制度下,决策集中在组织的高层,确保了领导的一致性和指挥的统一,有利于提高管理的专业化程度和效率。然而,过分集权可能限制中层和下层员工的积极性,并可能导致信息传递的延迟,减弱组织对环境变化的适应能力。2、分权则强调权力的分散,不是...
名词解释
集权与分权
答:
集权的意思是
,决策权力和行动决定完全取决于最高管理者决定, 决策发生在组织高层 。分权的意思是,国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予 各种机构和人员所执掌。
论述题:
什么是集权
、
分权
、与授权?
答:
集权
、分权与授权的定义及区别 1. 集权是指在组织中,决策权集中在较高层次的一定程度。集权是权力存在的一种状态,与分权相对。2. 授权是上级将一部分权力授予下级,这通常是一种短期行为。3. 分权则是指权力在组织内部的分配,将较多的权力下放给下级,这是组织权责制度规定的一种长期行为。
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