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什么是麦肯锡思维
麦肯锡
式的思考方式
答:
麦肯锡式的思考方式,便是对于任何问题,不管情况有多么复杂,都不会回复“我不知道”
。平常人的思维,发现了某个问题,就提出问题,再无后续。但麦肯锡式的思维方式,则是要求,看到问题,分析主要原因,在了解主要原因之后,还需要考虑对策。就如日常的例子‘云、雨、伞’来说,看到了乌云,这是现状。
《
麦肯锡思维
》与《麦肯锡方法》分析阅读
答:
《麦肯锡思维》与《麦肯锡方法》 两本书内容大致相同,
均是介绍“麦肯锡”这个全球知名咨询公司它的思考与处理问题的方法
。关于作者洛威茨 麦肯锡的合作商.艾森·拉塞 麦肯锡的从业三年的校友。目录《麦肯锡思维》: “做正确的事”与“正确的做事”“正确”的前提有效执行力对“正确的评估”把眼光放更远一些“正确”永...
麦肯锡
思考和解决问题的核心方法
答:
麦肯锡思考问题主要有三个步骤:第一是面对问题收集相关的事实,从中定义要解决的问题是
什么
;第二是利用MECE等法则对复杂的问题进行拆分,逐步将复杂的问题拆分成若干个容易解决的小问题;第三是建立一个个的假设,不断的找事实去验证,修正设想,最终解决问题。补充阅读: 我读《
麦肯锡思维
》的6点重要...
麦肯锡
七步分析法
答:
揭开
麦肯锡
七步分析法的神秘面纱麦肯锡的七步商业机遇洞察法,是全球顶尖咨询公司基于实战经验提炼出的决策宝典,无论是新锐创业还是老牌企业,都能从中受益匪浅。这套系统化的
思维
工具,旨在帮助企业在复杂市场环境中找到突破点和机遇。定位关键市场: 首先,明确你的立足之地,理解市场本质和价值链位置。确定目...
麦肯锡
工作法简介
答:
麦肯锡
的工作方法论,如同一把锐利的解题钥匙,强调深入挖掘“主要原因”并制定精准的对策。他们倡导“客户第一”,注重细节,比如在汇报中,清晰、精准的表达是不可或缺的。他们运用诸如逻辑树和云雨伞模型的工具,从现象透视到问题的本质。在
思维
框架上,他们提倡每个员工脑中都装有一个“3C框架”,即...
100种
思维
模型-26.
麦肯锡
7s模型
答:
麦肯锡7S模型
是麦肯锡
公司设计的企业组织的七要素,包括 1.结构;2.制度;3.风格;4.员工;5.技能;6.战略7.共同价值观 麦肯锡7S战略模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑的各方面因素,只有在软硬件很好协调的前提条件下,能有效保证企业的成功实施。战略:整体规划 结构:企业组织架构 制度:日常...
麦肯锡
7步分析法是
什么
?
答:
麦肯锡七步分析法简称“七步分析法”,
是麦肯锡
公司根据大量的案例总结出的一套商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中对新创公司及成熟公司都很重要的
思维
、工作方法。麦肯锡七步具体是:1. 陈述问题;2. 分解问题;3. 问题排序(也就是用漏斗法,消除非关键问题);4. 制定详细的工作计划,搜集相关...
拆解《
麦肯锡
工作
思维
》:提高工作效率,一次到位,就这10招!【干货】_百...
答:
提出者 巴巴拉·明托(
麦肯锡公司
)要 求 完整性和独立性 三是怎么梳理信息?一般通过面谈、远程询问、网上搜索、实地考察等获得信息。市面上常见的还有问卷调查、查阅资料等。收集信息的原则尽量收集一手信息。因为二手信息里,大多掺杂着个人主观的...
麦肯锡
tibc是
什么
意思?
答:
麦肯锡
TIBC的意思是“麦肯锡技术、数字和分析中心”,其旨在帮助客户应对数字化时代带来的变革。TIBC为客户提供数字化转型战略规划以及数据分析和技术创新方案,并通过数字化生态系统平台来加速实现客户的商业目标。麦肯锡TIBC的使命是倡导数字化、引领创新。其推崇一种全新的商业模式,即“数字中心+业务新生态”...
麦肯锡
笔记术—职场人士解决问题的思考武器
答:
用故事线思考
是麦肯锡
笔记思考的关键点,在大岛祥誉看来, 笔记不是为了记录过去而是展望未来, 所以在记笔记的时候不仅记录下过去发生了
什么
,更重要的是接下来怎么做。故事线思考是围绕你的最终目的讲一个故事,这个故事的情节就是从发现问题到你最终解决问题都发生了什么。 我们举一个例子,领导让你解决员工会议沉闷的...
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