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企业一体化战略案例
营销实务前向
一体化
、后向一体化、横向一体化的
实例
答:
1、前向
一体化
:当一个
企业
发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一
战略
的
例子
是可口可乐
公司
,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
举例说明纵向
一体化战略
举出
例子
答:
而研究纵向
一体化
,最为经典的莫过于通用汽车
公司
兼并费雪车身公司这一
案例
了。为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下。1919年,通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买,供货价格为成本加上17.6%的盈利(成本中不包括投资的资本利息...
举例说明纵向
一体化战略
举出
例子
答:
比如,服装
企业
,去做布料的生产、印染,甚至去种棉花
公司战略
有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个
企业实例
。
答:
1、发展型战略包括
一体化战略
、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如:安踏
公司
设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。
华为
公司
成功的
案例
分析_华为
企业
成功案例分析
答:
与此同时,华为力争成为电信运营商和
企业
客户的第一选择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的
一体化战略
(1)、横向一体化战略 在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 (2)、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场,...
谁有
企业战略
管理 福特
公司
所有
案例
分析的答案???
答:
二、纵向
一体化战略
福特汽车
公司
的多样化生产集团是后向一体化战略的杰出
实例
。下面介绍福特公司在这一集团中几个部门的作用。1.塑料生产部门——供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。2.福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃,同时也向其它汽车制造商...
成长型战略的,
一体化战略
、密集型战略、多元化战略,有什么推荐的...
答:
人力资源等。【摘要】成长型战略的,
一体化战略
、密集型战略、多元化战略,有什么推荐的
案例
【提问】纵向一体化战略 获得分销商或零售商的所有权或加强对其控制权。(1)现有销售商销售成本较高或者可靠性较差,难以满足
企业
的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的...
海尔集团为何实施
一体化战略
?
答:
海尔集团实施
一体化战略
的原因可能有以下几点:经营协同效应:通过企业并购活动,有利于实现
企业一体化
经营的协同效应。 所谓协同效应是指并购后企业的总体效益超过原来独立企业的效益之和,即 “1+1>2”。 并购对企业效率的最明显作用,表现为规模经济效益的取得,包括工厂规模经济和企业规模经济两个层次...
企业战略
持之以恒 的
例子
答:
波特始终认为,企业在市场中的本质表现是残酷的竞争事实。竞争就是市场参与者想方设法获取资源,形成资源的进入壁垒过程。所以,传统经济下的
企业战略
是报酬递减为动力的物质成本型战略,是企业内部组织战略决策群体的经验层级产物。其中,
一体化战略
是将企业获取竞争优势的战略偏好,它包括内部一体化(自主开发)战略和外部一体...
一体化战略
有哪些
答:
问题一:简述一体化成长战略的主要类型
一体化战略
,又称
企业
整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。 主要类型:分为横向一体化、纵向一...
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