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企业管理咨询方法
管理咨询
学中的几种常用分析
方法
答:
本文介绍的主要研究方法有六种,
分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型
(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力量模型分析。企业管理中经常进行案例分析,将A和B公司进行对比,发现一些不同。各种现象的对比是千差万别的,最重要...
企业管理咨询
的流程是什么?
答:
1、制定计划2、现场诊断3、编写方案4、客户参与修改5、客户验收成果6、落地实施 管理咨询
,管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开药方。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业...
企业管理方法
有哪些
视频时间 02:26
如何做好
企业管理咨询
答:
企业管理咨询有很多方面,
比如:战略咨询,人力咨询等
,而每种咨询方式过程都不一样。战略咨询:战略管理咨询预期效果:1、明确方向:明晰公司发展方向,帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域,指引公司资源的优化配置;2、 明确目标:通过战略管理咨询,明确公司发展目标,引领全体员工向既定目标努力...
简述
企业
科技
管理咨询
的
方法
。
答:
针对不同的咨询的内容,采取不同的咨询方法,
其中:企业科技战略咨询的方法有:科技发展趋势预测法,因素分析法,定量分析法
。企业技术开发管理的方法有:因素分析法,技术结构分析法。产品开发管理咨询的方法有:产品寿命周期分析法,工艺方案评价法。日常技术管理咨询的方法有:环境管理指标分析法,对比分析...
企业管理咨询
方向有哪些
答:
通过财务咨询,可以为
企业
从不同角度引进财务
管理
的新观点,技术
方法
,从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。3、市场营销咨询市场营销咨询是
咨询顾问
运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,...
管理咨询
的基本流程和
方法
是什么?
答:
共同确定咨询课题,并签署咨询协议。(3)正式咨询阶段:通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备。(4)方案实施阶段:帮助客户
企业
实施改善方案,整个咨询工作产生成效。以上四个阶段就是
管理咨询
公司咨询过程的基本程序。
企业管理咨询
主要分为哪些类型?
答:
4、技术型 为
企业
在系统技术整合或优化提供解决
方法
,例如ERP、数据中台建构、社群营销平台、以及后勤职能部门的一些管理系统,例如财务管理软件、人力资源管理软件等;所谓的
管理咨询
,就像一个“企业医生”,为客户(企业)诊脉、开药方、治疗和健康诊断!未来,新管理咨询内容的企业服务,将会以互联网平台的...
企业
物资
管理咨询
基本
方法
答:
1、对物资消耗定额执行情况的咨询 2、物资消耗结构的咨询 3、物资和能源利用和节约的咨询 A.对原材料利用率的分析 B.对能源利用率水平的分析 C.物资和能耗的节约分析 四、
企业
库存
管理咨询
的
方法
1、经济定购批量法 2、物资重点管理法 A.类物资品种占10%,资金占65%;B.类物资品种占35%,资金占...
企业
战略
管理咨询
的基本原理与流程
答:
4. 设计
企业
战略
管理咨询
方案,差指导实施。二、战略管理咨询的注意事项 1. 在实际咨询过程中,
咨询顾问
获得信息的过程不可能完全符合上述基本程序。2. 分析判断企业战略的合理性和有效性,必须以对外部环境和内部条件的分析研究为前提。3. 对企业外部环境和内部条件分析研究有粗细深浅之分。具体
方法
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