非常风气网www.verywind.cn
首页
企业资源规划强调的是
企业资源
计划管理ERP概念及指标
答:
ERP的核心价值在于其计划功能。
它强调事前的资源规划、事中的过程控制和事后的效果评估
。信用管理、批次管理和发料管理等都是计划管理的体现,通过企业流程管理和数据管控,确保每个环节都按照预设的计划执行,从而提升企业的运营效率和管理质量。评判ERP的标准 判断一个系统是否为真正的ERP,关键在于其是否满...
急需关于“
企业
管理”方面的名词,请高手多多指教:)
答:
企业资源规划
(Enterprise Resource Planning) 在快速变动的网路新时代,随着资讯化的脚步日益普及,有效和妥善的运用ERP企业资源规划(Enterprise Resource Planning)系统,有助于企业顺利电子化,并导入电子商务,创造企业新价值。 顾客关系管理(CRM, Customer Relationship Management) 顾客关系管理(CRM, Customer Relationship Man...
企业资源
什么
规划
?
答:
企业资源规划(企业资源计划),
是指以信息技术为基础基础,以系统化的管理思想,对企业内部资源和外部资源进行整合整理
,便于快速精准的调用和分析,为企业决策层及员工提供决策运行提供依据。企业资源包括:1、生产 工程,材料单,调度,产能,工作流管理,质量控制,成本管理,生产过程,生产工程,生产流程 ...
企业
人力
资源
开发最主要
强调
甚么
答:
第一阶段:确定 人力资源 战略与 计划 第一步:了解
公司
总体发展战略及 分析公司 总体战略 对人力
资源的
需求 第二步:分析公司现有人力资源与 人力资源需求 的 差异 第三步:分析公司现有人力资源可否通过转岗培训等满足需要 第四步:制订未来五年的 人力资源战略
规划
及年度 人力资源计划 第二阶段A:...
企业资源规划
(名词)详细资料大全
答:
企业资源规划
(Enterprise Resource Planning),简称ERP. 于1998年在制造业市场上掀起一阵热潮,ERP乃是一种企业再造的解决方案,借由信息科技的协助,将企业的营运策略及经营模式导入整个以信息系统为主干的企业体之中,其非只是科技上的改变,而是牵涉到组织内部所有关于人员、资金、物流、制造及企业内部之跨地域或跨国际之...
什么是
企业资源
计划?企业战略与企业资源计划是什么关系?
答:
(4) ERP更多地
强调
财务,具有较完善的
企业
财务管理体系,这使价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。(5) ERP较多地考虑人的因素作为
资源
在生产经营
规划
中的作用,也考虑了人的培训成本等。(6) 在生产制造计划中,ERP支持MRP与JIT混合管理模式,也支持多种生产方式(离散制造、连续...
企业资源
计划是什么
答:
企业资源
计划即ERP(Enterprise Resource Plan),由美国公司于1990年提出的,MBA、CEO必读12篇及EMBA等主流商管教育均对ERP在现代企业管理中的应用及其战略意义有所关注。企业资源计划是MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管...
预算与计划的联络与区别?
答:
企业资源
计划也是实施企业流程再造的重要工具之一,是个属于大型制造业所使用的
公司资源
管理系统。世界500强企业中有8O%的企业都在用ERP软体作为其决策的工具和管理日常工作流程,其功效可见一斑。 制造资源计划简称为MRP II,它是ManufacturingResourcePlanning的英文缩写,是在物料需求计划上发展出的一种
规划
方法和辅助软体...
企业
做人力
资源规划的
要素有哪些?
答:
1、
企业的
战略目标:人力
资源规划是
为了整合资源,优化人才配置,更有效地实现组织目标,因此在进行规划时一定要考虑企业的战略目标 2、业务发展状况:人力资源是为业务服务的,只有对业务现状及未来发展进行充分的分析预测,才能做出与之匹配的人力资源规划 3、组织结构:组织结构和分工决定了各部门间及部门...
企业
管理信息化系统包括哪些主要的模块
答:
概念二:企业知识管理等于企业知识资产的管理 持这种概念的人员都具有财务、资本运营管理的背景,他们完全从
企业资源
财产的角度来看待知识管理。在他们看来,知识是有价值的,知识是可以作为产权独立拥有的,把这些有价值的知识产权管理好,并产生更大的价值,就等于是知识管理。显然,他们是
强调
了知识本体的价值特性,忽略了知识...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
企业资源规划的基本功能
企业资源规划的定义
一个典型的企业资源规划实施
企业信息资源规划的目标
企业资源规划是什么
企业资源规划的劣势
企业资源规划的实施风险
企业资源规划报告
企业资源规划第二版简答
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网